Traduction de «staff officer mine countermeasures » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

SO Mine Countermeasures [ SO MCM | Staff Officer - Mine Countermeasures ]
OEM Lutte contre les mines

Mine Countermeasures Planning - Senior Officer
Planification de mesure anti-mines - Officier supérieur

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

While in most cases the voter's primary contact on election day is with the deputy returning officer and the poll clerk in the polling division, I would say that the last election was perhaps unique in that a great number of the problems that were encountered and that gave rise to public dissatisfaction, at least in many ridings, including mine, were not the result of incompetence or mismanagement by polling division staff.
S'il est vrai que dans la plupart des cas, le jour de l'élection, le principal contact de l'électeur est le scrutateur et le greffier dans la section de vote, je dirais que l'élection dernière a peut-être été unique en ce sens qu'un très grand nombre des problèmes qui ont été rencontrés et qui ont suscité l'insatisfaction de la population, du moins dans une foule de circonscriptions, dont la mienne, ne venaient pas de l'incompétence ou de la mauvaise gestion du personnel de la section de vote.

Mr. Steve Mahoney: On the issue of the relationship between staff of Revenue Canada and constituents of mine, I can tell you that even on a personal basis I've found the Mississauga office at least to be very professional.
M. Steve Mahoney: Pour ce qui est des rapports entre le personnel de Revenu Canada et mes électeurs, je suis en mesure de vous dire que, même sur le plan personnel, j'ai pu constater que les gens du bureau de Mississauga tout au moins sont très professionnels.

Question No. 446 Ms. Kirsty Duncan: With respect to the current pandemic of new influenza A (H1N1): (a) what is the key leadership shown by the organizational reporting chart, from the two lead ministries, the Public Health Agency of Canada and Public Safety Canada, through to the deputy ministers; (b) what is the decision-making process to determine which of the two ministries leads on issues; (c) what, if any, funding requests have been made by government departments for pandemic planning since the beginning of the pandemic in Canada; (d) what, if any, additional funding is required to ensure all government departments have tested their H1N1 plans and rolled them out to their employees; (e) what, if any, specific agreements have been signed with the provinces and territories, and which, if any, agreements still need to be signed; (f) what are the government’s identified critical services, what is the decision-making process to reduce services if required, and who has responsibility for these decisions; (g) how will the government acquire and distribute medical countermeasures if required; (h) what guidance is being provided to foreign missions, including consulates, embassies, high commissions and trade offices, and what is the decision-making process to reduce services, or repatriate staff; (i) what guidance is being provided to the Canadian Forces, including the army, the air force and the navy, and what recommendations are being made for military personnel; (j) with regard to recommendations being made to the Canadian Forces and military personnel concerning vaccinations, what processes are in place to (i) re-evaluate policies as required, (ii) ensure legal compliance and respect ethical considerations, (iii) ensure protection of our troops in Afghanistan; (k) on what date was the pandemic vaccine ordered, and what, if any, effect did having only one supplier, or the decision to use adjuvant, had on the delivery date for the H1N1 vaccine; (l) what, i ...
Question n 446 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne la pandémie actuelle de la nouvelle grippe A (H1N1): a) quelles sont les principales autorités en la matière, à la lumière de la filière hiérarchique organisationnelle, depuis les deux organismes concernés au premier chef, à savoir l’Agence de la santé publique du Canada et Sécurité publique Canada, jusqu’aux sous-ministres; b) quel est le processus décisionnel par lequel on détermine duquel de ces deux organismes chaque problème relève au premier chef; c) quelles demandes les ministères fédéraux ont-ils faites, le cas échéant, pour financer la planification axée sur la pandémie depuis le début de la pandémie au Canada; d) combien faut-il de plus, le cas échéant, pour que tous les ministères mettent leur plans d’action H1N1 à l’essai et les fassent connaître à leurs employés; e) quelles ententes le gouvernement fédéral a-t-il conclues, le cas échéant, avec les provinces et territoires, et combien doit-il encore en conclure, le cas échéant; f) quels services le gouvernement a-t-il désignés comme essentiels, par quel processus décisionnel doit-on décider des services à réduire, au besoin, et à qui ces décisions incombent-elles; g) comment le gouvernement achètera-t-il et distribuera-t-il les contre-mesures médicales nécessaires, le cas échéant; h) quels conseils le gouvernement donne-t-il à ses missions à l'étranger (consulats, ambassades, hauts commissariats et bureaux commerciaux), et comment la décision de réduire leurs services ou de rapatrier leur personnel se prendra-t-elle; i) quels conseils le gouvernement donne-t-il aux Forces canadiennes, incluant l'armée de terre, l'armée de l’air et la marine, et quelles recommandations fait-on à l'égard du personnel militaire; j) quelles recommandations fait-on aux Forces canadiennes et au personnel militaire à l'égard de la vaccination et quelles procédures a-t-on établies pour (i) réévaluer les politiques au besoin, (ii) assurer le respect de la loi et des co ...

In that motion we already have our own staff—you have yours and I have mine if they're coming—but for the whip's office I think it's kind of a pragmatic way of doing things.
Dans cette motion, nous avons déjà nos propres membres du personnel — vous avez les vôtres, j'ai les miens s'ils viennent — mais en ce qui concerne le bureau du whip, je pense que c'est une façon un peu pragmatique que de faire les choses.

As a result, the entire year’s result for 2006 is still attributable to BGB, and the adjustment costs can be spread over a longer period or it will be easier to take countermeasures such as a further reduction in the short‐term fixed costs for IT, back‐office staff and buildings.
Ainsi, la totalité des résultats de 2006 reste attribuable à BGB, et les frais d'adaptation peuvent être étalés sur une plus longue période où il sera plus facile de prendre des contre‐mesures, comme une nouvelle réduction des coûts fixes à court terme (informatique, personnel pour le back-office et bâtiments).