Traduction de «staff planning and development section » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Staff Planning and Development Section
Section de la planification et du perfectionnement du personnel

Staff Training and Development Section
Section de la formation et du perfectionnement du personnel

Training and Staff Development Section
Section de la formation et du perfectionnement du personnel

Planning and Development Section
section planification et développement

Classification and Staff Development Section
Section de la classification et du perfectionnement du personnel

Section for Regional Development and Town and Country Planning
Section du développement régional, de l'aménagement du territoire et de l'urbanisme

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

25. Notes the developments made in the area of human resources yet agrees with the Court of Auditors' observations that the thematic expertise in the Delegations is needed; expresses its concern that Union Delegations are lacking staff in their political sections and for the operational planning and implementation of Common Foreign and Security Policy (CFSP) missions; notes also that there are practical difficulties for the Union Delegations to receive and deal with intelligence reporting; invites the Commission, together with the EEAS, to put a concerted approach in place to optimise the profile of Delegation staff;
25. prend acte des changements survenus dans le domaine des ressources humaines mais souscrit aux commentaires de la Cour, selon lesquels une expertise thématique est indispensable dans les délégations; se dit préoccupé par le fait que les délégations de l'Union manquent de personnel dans leurs sections politiques ainsi que pour la planification opérationnelle et la mise en œuvre des missions de la politique étrangère et de sécurité commune (PESC); observe également qu'il existe des difficultés pratiques, pour les délégations de l'Union, à réceptionner et à traiter la collecte de renseignements; invite la Commission à mettre en place, conjointement avec le SEAE, une approche concertée pour optimiser le profil du personnel des délégations;

This second report to the ECOFIN Council [2] examines key developments in the financial sector that are of relevance to the policies underpinning the Action Plan (section I); provides a progress report on the implementation of the measures of the Action Plan (section II and annex); and considers those areas that require acceleration or new policy orientation (section III).
Ce deuxième rapport au Conseil ECOFIN [2] examine les faits saillants de l'évolution dans le secteur financier qui ont une incidence pour les politiques sous-tendant le plan d'action (section I), fournit un rapport d'activité concernant la mise en oeuvre de ce plan (section II et annexe) et recense les domaines d'action dans lesquels il convient de progresser plus rapidement ou de définir de nouvelles orientations (section III).

(ii)an establishment plan for staff paid from the research and technological development appropriations for direct action and an establishment plan for staff paid from the same appropriations for indirect action; the establishment plans shall be classified by category and grade and shall distinguish between permanent and temporary posts, authorised within the limits of the appropriations.
ii)un tableau des effectifs rémunérés sur les crédits de recherche et de développement technologique pour l'action directe et un tableau des effectifs rémunérés sur les mêmes crédits pour l'action indirecte; les tableaux sont répartis par catégories et grades, en distinguant les emplois permanents et temporaires, dont la prise en charge est autorisée dans la limite des crédits.

an establishment plan for staff paid from the research and technological development appropriations for direct action and an establishment plan for staff paid from the same appropriations for indirect action; the establishment plans shall be classified by category and grade and shall distinguish between permanent and temporary posts, authorised within the limits of the appropriations.
un tableau des effectifs rémunérés sur les crédits de recherche et de développement technologique pour l'action directe et un tableau des effectifs rémunérés sur les mêmes crédits pour l'action indirecte; les tableaux sont répartis par catégories et grades, en distinguant les emplois permanents et temporaires, dont la prise en charge est autorisée dans la limite des crédits.

21. Emphasises the need for gender training and awareness-raising among Commission staff of all different DGs responsible for the external relations of the EU; to this end, sufficient ring-fenced funding must be made available from the administration budget for obligatory training for Commission staff working on development policy planning, programming and management either at the Commission's headquarters or in the delegations;
21. souligne la nécessité de la formation et de la sensibilisation en matière de genre du personnel de la Commission de toutes les DG responsables des relations extérieures de l'Union; à cette fin un financement suffisant devrait être alloué par le budget administratif pour la formation obligatoire du personnel de la Commission compétent pour la planification, la programmation et la gestion de la politique de développement, et ce tant dans les services centraux que dans les délégations;

21. Emphasises the need for gender training and awareness-raising among Commission staff of all different DGs responsible for the external relations of the EU; to this end, sufficient ring-fenced funding must be made available from the administration budget for obligatory training for Commission staff working on development policy planning, programming and management either at the Commission’s headquarters or in the delegations;
21. souligne la nécessité de la formation et de la sensibilisation en matière de genre du personnel de la Commission de toutes les DG compétentes pour les relations extérieures de l'UE; à cette fin un financement suffisant devrait être alloué par le budget administratif pour la formation obligatoire du personnel de la Commission compétent pour la planification, la programmation et la gestion de la politique de développement, et ce tant dans les services centraux que dans les délégations;

19. Notes with satisfaction that the White Paper responds to Parliament's request in its abovementioned resolution of 19 January 2000 that the Commission carry out a comprehensive reform of its human resources policy, particularly as regards recruitment policy (Section XII), staff appraisal and promotion (Section XIII), career guidance, mobility and under-performance (Section XIV), training (Section XV), etc.; notes that in most cases the planned measures will require amendments to the Staff Regulations and will express its final position in the context of that process;
19. constate avec satisfaction que le Livre blanc répond à l'appel lancé par le Parlement dans sa résolution précitée du 19 janvier 2000 invitant la Commission à procéder à une vaste réforme de sa politique de ressources humaines, notamment en ce qui concerne la politique de recrutement (section XII), l'évaluation du personnel et la promotion (section XIII), l'orientation professionnelle, la mobilité et l'insuffisance professionnelle (section XIV), la formation (section XV) etc.; note que dans la plupart des cas les mesures envisagées nécessitent des modifications statutaires, et exprimera sa position définitive dans le cadre du processus concerné;

(b) an establishment plan for staff paid from the research and technological development appropriations for direct action and an establishment plan for staff paid from the same appropriations for indirect action; the establishment plans shall be classified by category and grade and shall distinguish between permanent and temporary posts, authorised within the limits of the budget appropriations.
b) un tableau des effectifs rémunérés sur les crédits de recherche et de développement technologique pour l'action directe et un tableau des effectifs rémunérés sur les mêmes crédits pour l'action indirecte; les tableaux sont répartis par catégories et grades, en distinguant les emplois permanents et temporaires, dont la prise en charge est autorisée dans la limite des crédits budgétaires.