Vertaling van "staff serves 32 million " (Engels → Frans) :

With its strong cooperative and mutual roots, Crédit Agricole Group's development is focused on balanced growth, serving the economy while looking after the interests of its 49 million customers, 1.2 million shareholders, 7.4 million mutual shareholders and 150 000 staff.
Fort de ses fondements coopératifs et mutualistes, le groupe Crédit Agricole axe son développement sur une croissance équilibrée, au service de l’économie et dans le respect des intérêts de ses 49 millions de clients, 1,2 million d’actionnaires, 7,4 millions de sociétaires et de ses 150 000 collaborateurs.

They serve 32 million Canadians at 14 million points of delivery, counting houses, postal outlets, and so forth.
Ces employés servent 32 millions de Canadiens dans 14 millions de points de livraison, en comptant les résidences, les comptoirs postaux et autres endroits.

I am. Also, according to Service Canada's website, it employs over 20,000 staff, serves 32 million Canadians per year, has 320 offices across the country, handles 14 million website visits per year, and answers over 50 million calls per year.
De plus, le site web de Service Canada nous apprend que celui-ci emploie plus de 20 000 personnes, dessert chaque année 32 millions de Canadiens d'un bout à l'autre du pays, traite 14 millions de visites sur le site tous les ans et répond à plus de 50 millions d'appels par année. Ce service ressemble fort à un ministère.

While never having been a provincial cabinet minister, I have served as chief of staff for two in Ontario and played a major role managing a budget of tens of millions of dollars.
Je n'ai jamais été ministre provincial, mais j'ai été chef de cabinet pour deux ministres en Ontario et j'ai joué un rôle important dans la gestion d'un budget de dizaines de millions de dollars.

During that period, Air Canada served 32 million passengers.
Durant cette période, Air Canada a recueilli 32 millions de passagers.

While the operators of Europe’s airports directly employ some 120 000 staff to serve 580 million passengers per year, the total on-site employment of airline, maintenance, catering, retailing and air traffic control company's amount to some 1.1 million workers.
Les exploitants des aéroports européens emploient directement quelque 120 000 personnes, pour servir 580 millions de passagers par an; cependant, le nombre d’emplois total sur site, incluant les compagnies aériennes, les entreprises de maintenance, de restauration, de vente de détail et de contrôle de la circulation aérienne, s’élève à quelque 1,1 million.

The fact that the nuclear energy sector accounts for nearly 32% of the electricity generated in 15 EU Member States, and does that to high safety standards, thus eliminating 320 million tonnes of CO2 emissions a year, only serves to highlight the viability of this technology, which enables prompt responses to changes and needs in the energy, as well as for health protection and the environment.
Le fait que le secteur représente près de 32 % de la production d’électricité dans les quinze anciens États membres et produise cette électricité selon des normes de sécurité strictes, éliminant ainsi 320 millions de tonnes d’émissions de CO2 par an, souligne la viabilité de cette technologie, qui offre des réponses rapides aux changements et besoins du secteur de l’énergie, ainsi qu’à la protection de la santé et à l’environnement.

27. Notes, in this context, the projected creation of an executive agency in 2007 which, according to the Commission, will be staffed by eight seconded officials from the Commission, 32 temporary staff (agency) and 48 contract staff; also notes that the cost of setting up the agency is estimated at EUR 78.6 million;
27. à cet égard, prend note de la création envisagée d'une agence exécutive en 2007 qui, selon la Commission, sera dotée de 8 fonctionnaires détachés de la Commission, de 32 temporaires (agence) et de 48 contractuels; observe également que le coût de la création de l'agence est évalué à 78,6 millions d'euros;

32. Recalls that Parliament's promotion and staff evaluation policy has served as an example for other institutions and the Commission's reform proposals; points out, however, that some rigidities remain in the current system that have not been eliminated yet; invites its Secretary-General, pending the adoption of the new Staff Regulations, to submit before its first reading of the budget in autumn a proposal for the revision of Parliament's promotion policy with a view to creating more incentives for performance and a more merit-based approach; insists, however, that fairness and the respect of rules must remain cornerstones of the system if a de facto budgetary guarantee is to be provided;
32. rappelle que la politique du Parlement en matière de promotion et de notation du personnel a servi d'exemple aux autres institutions ainsi que pour les propositions de réforme de la Commission; fait toutefois observer que certaines rigidités subsistent dans le système en vigueur, qui n'ont pas encore été éliminées; invite le Secrétaire général, en attendant que le nouveau statut ait été adopté, à présenter avant la première lecture du budget une proposition de révision de la politique de promotion, en vue de prévoir davantage d'éléments d'incitation aux résultats ainsi qu'une approche davantage fondée sur le mérite; souligne toutefois que l'équité et le respect de la réglementation doivent rester les pierres angulaires du système pour qu'une garantie budgétaire concrète puisse être donnée;

32. Recalls that Parliament's promotion and staff evaluation policy has served as an example for other institutions and the Commission's reform proposals; points out, however, that some rigidities remain in the current system that have not been eliminated yet; invites its Secretary General, pending the adoption of the new Staff Regulations, to submit before its first reading of the budget in autumn a proposal for the revision of Parliament's promotion policy with a view to creating more incentives for performance and a more merit-based approach; insists, however, that fairness and the respect of rules must remain cornerstones of the system if a de facto budgetary guarantee is to be provided;
32. rappelle que la politique du Parlement en matière de promotion et de notation du personnel a servi d'exemple aux autres institutions ainsi que pour les propositions de réforme de la Commission; fait toutefois observer que certaines rigidités subsistent dans le système en vigueur, qui n'ont pas encore été éliminées; invite le Secrétaire général, en attendant que le nouveau statut ait été adopté, à présenter avant la première lecture du budget une proposition de révision de la politique de promotion, en vue de prévoir davantage d'éléments d'incitation aux résultats ainsi qu'une approche davantage fondée sur le mérite; souligne toutefois que l'équité et le respect de la réglementation doivent rester les pierres angulaires du système pour qu'une garantie budgétaire concrète puisse être donnée;