Vertaling van "subordinate area commander " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Subordinate Area Commanders
commandement régional subordonné

Subordinate Area Commander
commandement régional subordonné

command area | command box | command entry area
aire des commandes | zone des commandes

area command
commandement de zone

Theater Army Area Command
Theater Army Area Command

subordinate | under the authority | under the command | subordinated
subordonné [ subord | Chef subordonné= Unterführer (chef subordonné à son supérieur direct) KMV/MAU/MML ]

subordinate commands
commandements subordonnés

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

I can tell you that within the army, I had a meeting yesterday afternoon, and every one of my area commanders, every one of my subordinate commanders, has a funding model for the command for which I'm responsible, which has everything in it.
J'ai eu une réunion hier après- midi et je peux vous dire qu'au sein de l'armée, chacun de mes commandants de secteur, chacun de mes commandants subalternes, a un modèle de financement très détaillé pour le commandement dont je suis responsable.

However, if the commander and his subordinate commanders do not have a level of situational awareness of what is actually happening in their area of influence 24/7, they cannot display a common operating picture so that the various sub-commanders, all the way up to the task force commander, have the same picture as to what is occurring in their area of influence.
Cependant, si le commandant et ses commandants subordonnés ne sont pas sensibilisés à la situation et à ce qui se passe en réalité dans leurs zones d’influence 24 heures sur 24 et sept jours sur sept, ils ne pourront se faire des opérations une même idée. Les commandants subalternes et jusqu’au commandant de la force opérationnelle doivent envisager de la même manière ce qui se passe dans leurs zones d’influence.

My subordinate formations and units are: My headquarters located in Halifax; 36 Canadian Brigade group, headquartered in Halifax, a primary reserve brigade group with units disbursed throughout Nova Scotia and Prince Edward Island; 37 Canadian Brigade Group, headquartered in Moncton, a primary reserve brigade group with units disbursed throughout New Brunswick and Newfoundland; 3 Area Support Group, headquartered at CFB Gagetown, with detachments in Moncton and Charlottetown; the 2nd Battalion, The Royal Canadian Regiment, located at CFB Gagetown, a regular infantry battalion; 4 Engineer Support Regiment, located at CFB Gagetown, is also a regular force unit; 4 Air Defence Regiment, headquartered in Moncton with subunits or elements at Moncton, CFB Gagetown and CFB Cold Lake, a combined regular and reserve unit; 3 Intelligence Company, located at Halifax, a primary reserve unit; Land Force Atlantic Area Training Centre, located at both CFB Gagetown and Aldershot, Nova Scotia, delivers entry-level individual soldier training and basic leadership training through the conduct of formal courses; and, finally, the 5th Canadian Ranger Patrol Group, headquartered at Canadian Forces Station Gander, commands 30 ranger patrols and 10 junior Canadian ranger patrols, and this patrol group provides lightly equipped, self-sufficient mobile forces in active support of sovereignty and domestic operations in isolated regions of Newfoundland and Labrador.
Les unités et formations subordonnées de mon commandement sont : mon quartier général situé à Halifax; le 36 Groupe-brigade du Canada, dont le quartier général est à Halifax, un groupe-brigade la Première réserve dont les unités sont réparties sur le territoire de la Nouvelle-Écosse et de l'Île-du-Prince-Édouard; le 37 Groupe-brigade du Canada, dont le quartier général est à Moncton, un groupe-brigade de la Première réserve dont les unités sont réparties sur les territoires du Nouveau-Brunswick et celui de Terre-Neuve; le 3 Groupe de soutien de secteur, dont le quartier général est à la BFC Gagetown et qui comprend des détachements à Moncton et à Charlottetown; le 2Bataillon du Royal Canadian Regiment situé à la BFC Gagetown, un bataillon d'infanterie de la force régulière; le 4Régiment d'appui du génie, installé à la BFC Gagetown, lui aussi une unité de la Force régulière; le 4Régiment de défense antiaérienne, ayant son quartier général à Moncton, dont certains des éléments et sous-unités se trouvent à Moncton, à la BFC Gagetown et à la BFC Cold Lake, une unité combinée de la force régulière et de la réserve; la 3 Compagnie du renseignement, située à Halifax, qui est une unité de la Première réserve; le Centre d'instruction du Secteur atlantique de la Force terrestre, réparti entre la BFC Gagetown et Aldershot, en Nouvelle-Écosse, et qui offre l'instruction élémentaire aux soldats et la formation élémentaire en leadership par le biais de cours régulier; enfin, le 5 Groupe de patrouille des Rangers canadiens, ayant son quartier général à la station des Forces canadiennes de Gander, qui commande 30 patrouilles de rangers et dix patrouilles de rangers canadiens juniors et qui fournit des forces mobiles autonomes et dotées d'équipement léger pouvant appuyer activement les opérations nationales et de souveraineté dans la région isolée de Terre-Neuve et du Labrador.

However, if the commander and his subordinate commanders do not have a level of situational awareness of what is actually happening in their area of influence 24/7, they cannot display a common operating picture so that the various sub-commanders, all the way up to the task force commander, have the same picture as to what is occurring in their area of influence.
Cependant, si le commandant et ses commandants subordonnés ne sont pas sensibilisés à la situation et à ce qui se passe en réalité dans leurs zones d'influence 24 heures sur 24 et sept jours sur sept, ils ne pourront se faire des opérations une même idée. Les commandants subalternes et jusqu'au commandant de la force opérationnelle doivent envisager de la même manière ce qui se passe dans leurs zones d'influence.

B.Gen. Howard: Right now, in the particular areas of training and lessons learned, principally all we are able to achieve is to provide a strategic framework for the chief to inform his subordinate commanders on the mechanisms that we, the Canadian Forces, want to achieve under training and lessons learned.
Bgén Howard : En ce moment, dans les secteurs particuliers que sont la formation et les leçons apprises, nous parvenons principalement à fournir au chef un cadre stratégique pour qu'il puisse renseigner ses commandants subalternes sur les mécanismes que nous souhaitons mettre en application, au sein des Forces canadiennes, du point de vue de la formation et des leçons apprises.