In any business plan that I've ever been associated with, including my company previously, any time you're trying to establish that niche in a new market, as a low-cost supplier, you have to be the low-cost producer because you'd lose your competitive advantage.
Dans tous les plans d'affaires dont je me suis occupé, notamment celui de ma société, chaque fois que l'on veut utiliser un créneau dans un nouveau marché en tant que fournisseur d'un produit à prix réduit, il faut également être en mesure de fabriquer ce produit à prix réduit, car on perd sinon l'avantage concurrentiel.