Traduction de «task-centred role » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

task-oriented role [ task-centered role | task-centred role ]
rôle de tâche [ rôle centré sur la tâche | rôle relatif à la tâche ]

Emergency Responses to Humanitarian Crises: A Role for a WEU Humanitarian Task Force
Réactions d'urgence aux crises humanitaires: un rôle pour une force d'intervention de l'UEO

Task Team on Development of IODE Data Centre Services and Products [ Task Team on Development of IODE Data Centre Services ]
Équipe spéciale sur l'extension des services fournis par les centres de données de l'IODE

role as reception centre
vocation d'accueil

CLMPC Task Force [ Canadian Labour Market and Productivity Centre Task Force ]
groupe de travail du CCMTP [ groupe de travail du Centre canadien du marché du travail et de la productivité ]

Task Force Situation Centre/Crisis Cell/Conflict Prevention
Task Force Centre de situation/Cellule de crise

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The ERCC played a pivotal role in coordinating the EU response, holding regular coordination meetings of the EU Ebola Task Force, which brought together all relevant Commission departments (HQ and field), the European External Action Service, EU Delegations, EU Member States, UN bodies and the EU’s humanitarian partners. Member States coordinated their activities within the EU in regular meetings of the Health Security Committee established under Decision 1082/13 on serious cross-border threats to health, based onrapid risk assessments prepared by the European Centre for Disease Prevention and ControlActivation of the EU Civil Protection Mechanism enabled the swift coordinated deployment of emergency supplies and experts offered by Member States (more than 100 flights and 2 cargo ships).
L’ERCC a joué un rôle central pour coordonner la réaction de l’UE. Il a organisé des réunions de coordination régulières du groupe de travail de l’UE sur le virus Ebola, réunissant tous les services concernés de la Commission (au siège et sur le terrain), le Service européen pour l’action extérieure, les délégations de l’UE, les États membres de l’UE, les organes des Nations unies et les partenaires humanitaires de l’Union.Les États membres ont coordonné leurs activités au sein de l’UE par des réunions régulières du comité de sécurité sanitaire institué par la décision nº 1082/2013/UE relative aux menaces transfrontières graves sur la santé, sur la base d’évaluations rapides des risques effectuées par le Centre européen de prévention et de contrôle des maladies. L’activation du mécanisme de protection civile de l’Union a permis un déploiement rapide et coordonné des fournitures d’urgence et des experts mis à disposition par les États membres (plus de 100 vols et deux navires de charge).

14. Takes the view that the activated Operations Centre, although welcomed for its role in coordinating missions in the Horn of Africa, represents a largely insufficient step towards such a permanent capability, owing to its limited resources and its strictly support-related functions; deplores the fact that the initiative of the five ‘Weimar Plus’ countries has not led to any more significant result; urges the Member States to agree, as a first step, on tasking the Operations Centre with the operational planning of non-executive missions, such as EU training missions for Mali and Somalia;
14. considère que, bien qu'il soit bienvenu pour son rôle de coordination des missions dans la Corne de l'Afrique, le centre d'opérations qui a été activé représente une étape encore très insuffisante vers une telle capacité permanente, en raison de ses ressources restreintes et de ses fonctions strictement limitées aux activités de soutien; déplore que l'initiative des cinq pays du groupe "Weimar Plus" n'ait pas produit de résultats plus significatifs; exhorte les États membres à accepter, dans un premier temps, de confier au centre d'opérations la planification opérationnelle de missions non exécutives, telles que les missions de formation de l'Union pour le Mali et la Somalie;

Notes that the existing EU Civil Protection Mechanism, as defined in Council Decision 2007/779/EC, is currently the appropriate instrument to deal with CBRN disasters, and stresses that this structure should be the forum where emergency decisions concerning CBRN disaster preparedness and response should be taken; notes, however, that in order to achieve this goal and to ensure proper prevention and detection, cooperation must be established with civil protection bodies, with the intelligence and law-enforcement authorities, as well as with security-service, military information and response centres in each of the Member States and at EU level, such as the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) of the Political and Security Committee (PSC) and the Joint Situation Centre (SitCen); recalls, further, the role of the Standing Committee on Operational Cooperation on Internal Security (COSI), which is tasked with facilitating, promoting and strengthening operational cooperation among the relevant national authorities of the Member States in the field of internal security;
fait observer que le mécanisme de protection civile de l'UE existant, tel qu'il est prévu par la décision 2007/779/CE, Euratom du Conseil, est pour l'heure l'instrument approprié pour faire face aux catastrophes CBRN, et souligne que cette structure devrait constituer l’enceinte où prendre les décisions urgentes sur les préparatifs et les réactions aux catastrophes CBRN; souligne toutefois que pour atteindre ces objectifs et assurer comme il convient prévention et détection, une coopération doit être mise en place avec les organismes de protection civile, avec les services de renseignement et de répression ainsi qu'avec les services de sécurité et de renseignement et les centres de réaction militaires de chacun des États membres et au niveau de l'UE, par exemple l'infrastructure de planification et de gestion civile et le comité politique et de sécurité et, enfin, le centre de crise commun; rappelle également le rôle du comité permanent de coopération opérationnelle en matière de sécurité intérieure (COSI), qui est chargé de faciliter, de promouvoir et de renforcer la coopération opérationnelle entre les autorités nationales compétentes des États membres de l'Union dans le domaine de la sécurité intérieure;

34. Believes that the Centre plays an important role in disseminating information at local, regional, national, and Community level, and in relation to civil society; urges it to become more effective still in fulfilling its purpose; again applauds the work carried out by the Centre, which is performing the tasks entrusted to it unstintingly and to invaluable effect;
34. considère que le Centre joue un rôle important dans la diffusion de l'information aux niveaux local, régional, national et communautaire, ainsi qu'auprès de la société civile; l'invite instamment à renforcer encore son efficacité dans sa mission; renouvelle ses félicitations pour le travail accompli par le Centre, qui s'acquitte des tâches qui lui ont été confiées sans faillir et avec des résultats précieux;

34. Believes that the Centre plays an important role in disseminating information at local, regional, national, and Community level, and in relation to civil society; urges it to become more effective still in fulfilling its purpose; again applauds the work carried out by the Centre, which is performing the tasks entrusted to it unstintingly and to invaluable effect;
34. considère que le Centre joue un rôle important dans la diffusion de l'information aux niveaux local, régional, national et communautaire, ainsi qu'auprès de la société civile; l'encourage à renforcer encore son efficacité dans cette mission; renouvelle ses félicitations pour le travail accompli par le Centre, qui s'acquitte sans faillir et à la perfection des tâches qui lui ont été confiées;

The key tasks of the Agency in the area of pharmacovigilance laid down in Regulation (EC) No 726/2004 are overall maintained, but the Agency's coordinating role at the centre of the Community pharmacovigilance system is reinforced.
Dans l'ensemble, les tâches fondamentales de l'Agence dans le domaine de la pharmacovigilance, définies dans le règlement (CE) n° 726/2004 sont maintenues, mais le rôle de coordination de l'Agence au centre du système communautaire de pharmacovigilance est renforcé.

The Commission will set up a group of experts from Member States and FRONTEX to elaborate guidelines for the tasks of and the cooperation between the national coordination centres as well as on the role of FRONTEX.
La Commission créera un groupe d'experts issus des États membres et de FRONTEX, qui aura pour mission de définir des lignes directrices en ce qui concerne les tâches des centres nationaux de coordination, la coopération entre ces centres, ainsi que le rôle de FRONTEX.

The evaluation will assess the tasks of the Centre, in particular its role in health monitoring, the working practices and the impact of the Centre on prevention and control of human disease.
Cette évaluation porte sur les tâches du Centre, en particulier son rôle en matière de surveillance de la santé, ses pratiques de travail et son incidence sur la prévention et le contrôle des maladies humaines.

Reform of the JRC The Commission intends to make far-reaching changes in a number of areas in order to adapt the JRC to the tasks it is to perform within the Community's research and technological development strategy: - structure: on the basis of the principle of drawing a clear distinction between programme management and resource management, the JRC will be reorganized into a number of scientific institutes enjoying a large measure of scientific, administrative and financial independence; - management: the existing advisory structures will be streamlined, while the role and powers of the Board of Governors will be strengthened; - staff: a number of measures will be taken to ensure that the JRC permanently maintains a very high level of expertise coupled with considerable versatility: increased flexibility in the allocation of staff resources to different activities, an increase in the number of fellows and scientists visiting the JRC, an increase in the number of secondments from national centres to the JRC and vice versa, the creation of fixed- duration posts for post-doctoral fellows, etc.
La réforme du CCR.- Les mesures envisagées par la Commission pour adapter le CCR, par un travail de réforme en profondeur, aux exigences du rôle qu'il est appelé à jouer à l'intérieur de la stratégie de recherche etde développement technologique de la Communauté, se situent sur plusieurs plans. - Structure : sur la base du principe d'une distinction claire entre gestion des programmes et gestion des moyens, le CCR sera réorganisé en un certain nombre d'instituts scientifiques bénéficiant d'une large autonomie aux plans scientifique, administratif et financier. - Gestion : un allègement des structures consultatives actuelles couplé avec un renforcement du rôle et du pouvoir du Conseil d'Administration est prévu. - Personnel : plusieurs mesures seront prises afin d'assurer le maintien permanent au CCR d'un niveau très élevé de compétence et d'une grande capacité d'ajustement : flexibilité plus grande dans l'affectation des ressources en personnel aux différentes activités, accroissement de l'accueil par le CCR de visiteurs scientifiques, de boursiers et de personnel détaché des centres nationaux, avec réciprocité dans ce dernier cas, création de postes de durée limitée pour des "post-doctoral fellows", etc.