Vertaling van "technical support division " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Audit Technical Support Division
Division du soutien technique de la vérification

Technical Support Division
Division du support technique

Technical Support (CPP/UI) Division
Division du soutien technique (RPC/A-C)

Division of Development and Technical Support
Division des études et de l'appui technique

technical support | tech support | user support | computer user support
assistance technique | soutien technique | aide technique | assistance aux utilisateurs | soutien aux utilisateurs | soutien informatique aux utilisateurs | support technique | support aux utilisateurs | support informatique

support division (Europol)
Division de soutien logistique

Project Support Division
Division Encadrement des Projets

Thematic and Technical Resources Division (1) | Sector for Thematic and Technical Resources (2)
Domaine des ressources thématiques

help desk analyst | user support analyst | technical support analyst
analyste en assistance technique | analyste en soutien technique | analyste technique | agent en assistance technique | agente en assistance technique

technical support ticket | support ticket | ticket
ticket d'assistance technique | ticket de soutien technique | ticket d'assistance | ticket de soutien | ticket de support technique | ticket de support

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

2. Points out that the success of the implementation of the AA/DCFTAs depends on a stable political environment, concrete plans for trade policy reform, institutional capacity with a clear division of responsibility, strategic thinking, the involvement of civil society, and financial and technical international support;
2. fait observer que le succès de la mise en œuvre des accords d'association/zones de libre‑échange approfondi et complet dépend d’un environnement politique stable, de plans concrets de réforme de la politique commerciale, de la capacité institutionnelle, avec une répartition claire des responsabilités, d'une réflexion stratégique, de la participation de la société civile et de l'aide internationale technique et financière;

(A) Whereas this application is based on Article 2b) of the EGF regulation and targets for support 554 workers of the total of 842 workers dismissed in 230 enterprises operating in the NACE Revision 2 Division 71 ("Architectural and engineering activities; technical testing and analysis") within the reference period between 1 July 2009 and 31 March 2010 in the entire state of Ireland which is covered by two NUTS II regions (Border, Midlands, Western (IE01) and Southern and Eastern (IE02)).
(A) considérant que la demande à l'examen est fondée sur l'article 2, point b), du règlement FEM et vise à obtenir un appui pour 554 travailleurs sur un total de 842, qui ont été licenciés dans 230 entreprises relevant de la division 71 de la NACE Rév. 2 ("Activités d'architecture et d'ingénierie; services de contrôle et analyses techniques") au cours de la période de référence comprise entre le 1 juillet 2009 et le 31 mars 2010, dans tout l'État d'Irlande, couvert par deux régions NUTS II (Border, Midlands, Western (IE01) et Southern and Eastern (IE02));

Various problems tend to cumulate here: an unfavourable demographic situation, lower employment rates and higher unemployment rates, lower levels of income, unbalanced division of labour in the domestic household, difficulties in combining working and family lives, insufficient technical and social infrastructure, the provision of various services i.e. health care services, local public transport, child care facilities and social services for elderly and the sick; a slower development of the tertiary sector; weaknesses in skills and human capital; lack of education and training facilities; lower percentage of households who have access to 'broadband' internet; lack of business services supportive to women's projects and enterprises; low investment activities; small number of women in decision making and planning, etc.
Différents problèmes semblent s'accumuler dans ces zones: situation démographique défavorable; taux d'emploi plus faible et chômage plus élevé; niveau de revenus plus bas; répartition inéquitable des tâches domestiques; difficulté de combiner travail et vie de famille; infrastructures techniques et sociales insuffisantes, notamment les services dans les domaines des soins de santé, des transports publics locaux, des structures de garde d'enfants et des services sociaux pour les personnes âgées et les malades; développement plus lent du secteur tertiaire; faiblesse des capacités et du capital humain; insuffisance des structures d'enseignement et de formation; faible pourcentage de foyers ayant accès à l'internet à bande large; manque de services aux entreprises visant à soutenir les projets et les entreprises menés par des femmes; peu d'activités d'investissement; faible présence des femmes dans les processus de décision et de planification; etc.

Mr. Larry Chamney (Environmental Assessment Specialist, Processing Facilities and Technical Support Division, Canadian Nuclear Safety Commission): Thank you.
M. Larry Chamney (spécialiste en évaluation environnementale, Division des installations de traitement et du soutien technique, Commission canadienne de la sécurité nucléaire): Je vous remercie.

Mr. Larry Chamney (Environmental Assessment Specialist, Processing Facilities and Technical Support Division, Canadian Nuclear Safety Commission)
M. Larry Chamney (spécialiste en évaluation environnementale, Division des installations de traitement et du soutien technique, Commission canadienne de la sécurité nucléaire)

Name and address of the granting authority: Mr Ian Duff, Head of Technical Support, Agri-Food Development Service, Education and Finance Division, Department of Agriculture and Rural Development, Room 544, Dundonald House, Upper Newtownards Rd, Belfast BT4 3SB, Northern Ireland.
Nom et adresse de l'autorité responsable: Mr Ian Duff, Head of Technical Support, Agri-Food Development Service, Education and Finance Division, Department of Agriculture and Rural Development, Room 544, Dundonald House, Upper Newtownards Rd, Belfast BT4 3SB, Northern Ireland.

Industrialised countries, including the EU and its 15 members, are working towards this goal by supporting various programmes under the auspices in particular of UNCTAD (Trade Analysis and Systematic Issues Branch), the WTO (Technical Cooperation and Training Division) and the World Bank, which coordinates the programmes of the other organisations through the Integrated Framework.
Celui ci fait l’objet du soutien de pays industrialisés, dont l’UE et les 15, et de différents programmes notamment de la CNUCED (Trade Analysis and Systematic Issues Branch), de l’OMC (the Technical Co-operation and Training Division TCTD) ou encore de la Banque Mondiale chargée de coordonner les programmes des autres organisations au travers du «Cadre renforcé» (Integrated Framework).

Consists of two major divisions : 1) treaty implementation and support services division, which is responsible for managing the financial resources of the UNFSD and the database management unit; 2) operations and technical support division consisting of twenty service offices located on the four continents responsible for on-the-spot management and co-ordinating actions on the ground with partners in and outside the system.
Composé de deux grandes divisions : 1) division de la mise en oeuvre des traités et des services d’appui qui s’occupe notamment de la gestion des ressources financières du FNULD et du service de gestion des bases de données; 2) division des opérations de l’appui technique composée de vingt bureaux du service des opérations répartis sur quatre continents qui sont chargés de gérer sur place, de coordonner avec le partenaire du système et en dehors du système les actions sur le terrain.

In view of the situation on the Belgian labour market, the ESF assistance will provide support for: - anticipation based on a contractual policy with the social partners, giving preference to an intersectoral and regional approach to worker training and to supportive measures for training structures; - preventing staff affected by industrial change and changes in production systems from being excluded from the labour market because the current level or type of their qualifications is incompatible with the technical demands brought about by these changes; - adapting staff qualifications and skills to the tasks and division of responsibilities generated by the new forms of industrial organisation; - providing support for occupational mobility within or outside the undertaking and limiting any negative consequences for individuals which may result; - improving workers' access to training, particularly for persons employed in SMEs, and familiarising small businesses with the concept of training plans.
Compte tenu de la situation du marché du travail en Belgique, les interventions du FSE veulent se concrétiser par un soutien particulier en faveur : - d'une approche en matière d'anticipation qui repose sur une politique contractuelle avec les partenaires sociaux. Cette approche privilégie une démarche intersectorielle et régionale, dans les actions de formation des travailleurs ainsi que les actions de soutien des structures de formation ; - d'une prévention de l'exclusion professionnelle du personnel concerné par la mutation industrielle et l'évolution des systèmes de production en raison de l'incompatibilité du niveau ou du type de qualification actuels de ce personnel face aux exigences techniques que provoquent ces mutations ; - d'une adaptation de la qualification du personnel, aux tâches et à la répartition des responsabilités générées par la nouvelle organisation industrielle ; - d'un accompagnement à la mobilité professionnelle au sein ou en dehors de l'entreprise et d'une limitation des effets personnels négatifs qui peuvent en résulter ; - d'une amélioration de l'accès des travailleurs à la formation, tout particulièrement pour les travailleurs des PME et d'une sensibilisation des petites entreprises à l'élaboration des plans de formation.

In view of the labour market situation in Luxembourg, the ESF assistance will take the practical form of particular support for: - anticipation based on a contractual policy with the social partners, giving preference to an intersectoral and regional approach to worker training and to supportive measures for training structures; - preventing staff affected by industrial change and changes in production systems from being excluded from the labour market because the current level or type of their qualifications is incompatible with the technical demands brought about by these changes; - adapting staff qualifications and skills to the tasks and division of responsibilities generated by the new forms of industrial organisation; - providing support for occupational mobility within or outside the undertaking and limiting any negative consequences for individuals which may result; - improving workers' access to training, particularly for persons employed in SMEs, and familiarising small businesses with the concept of training plans.
Compte tenu de la situation du marché du travail en Grand Duché de Luxembourg, les interventions du FSE veulent se concrétiser par un soutien particulier en faveur : - d'une approche en matière d'anticipation qui repose sur une politique contractuelle avec les partenaires sociaux. Cette approche privilégie une démarche intersectorielle et régionale, dans les actions de formation des travailleurs ainsi que les actions de soutien des structures de formation ; - d'une prévention de l'exclusion professionnelle du personnel concerné par la mutation industrielle et l'évolution des systèmes de production en raison de l'incompatibilité du niveau ou du type de qualification actuels de ce personnel face aux exigences techniques que provoquent ces mutations ; - d'une adaptation de la qualification du personnel, aux tâches et à la répartition des responsabilités générées par la nouvelle organisation industrielle ; - d'un accompagnement à la mobilité professionnelle au sein ou en dehors de l'entreprise et d'une limitation des effets personnels négatifs qui peuvent en résulter ; - d'une amélioration de l'accès des travailleurs à la formation, tout particulièrement pour les travailleurs des PME et d'une sensibilisation des petites entreprises à l'élaboration des plans de formation.