One of the things we've heard across Canada—and you may wish to comment—is that part of the problem with developing a cultural policy is the interdepartmental links with culture, with Revenue Canada, with the orchestras—like the Thunder Bay Symphony Orchestra that we learned about—with Human Resources Development, with Finance.
Or, ce que nous ont dit des témoins précédents, dans d'autres régions, c'est que le problème d'élaboration d'une politique culturelle vient en partie des liens interministériels qui existent entre la culture, Revenu Canada, les orchestres—comme l'Orchestre symphonique de Thunder Bay, dont nous avons entendu parler—Développement des ressources humaines et le ministère des Finances.
