Traduction de «uffi information and co-ordination centre » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

UFFI Information and Co-ordination Centre
Centre d'information et de coordination de la MIUF

Caribbean Network of Educational Innovation for Development Co-ordinating Centre [ CARNEID Co-ordinating Centre | UNESCO Office, Bridgetown ]
Centre de coordination du Réseau d'innovation éducative pour le développement dans les Caraïbes [ Centre de coordination du CARNEID ]

Aboriginal centre co-ordinator [ Native centre co-ordinator ]
coordonnateur de centre pour Autochtones [ coordonnatrice de centre pour Autochtones ]

Federal Information- and Co-ordination Service for Transfrontier Co-operation
Service fédéral d'information et de coordination en matière de coopération transfrontalière

fire support co-ordination centre
centre de coordination des feux d'appui

Co-ordination Group on the Information Society [ CGIS ]
Groupe de coordination Société de l'information | Groupe de coordination pour la société de l'information [ GCSI ]

co-ordinating group on women's documentation and information centres
groupe de coordination sur les centres de documentation et d'information des femmes

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The ambition for all involved in operational surveillance activities is to have timely access to the relevant and most accurate information to carry out their activities and to seamlessly exchange information between their systems, co-ordination centres as well as patrolling and surveillance assets (ships, planes and satellites etc.).
Le but, pour tous ceux qui sont associés à des activités opérationnelles liées à la surveillance, est de pouvoir accéder en temps opportun aux informations pertinentes les plus précises leur permettant d’exécuter leurs activités et échanger de manière fluide des informations entre leurs systèmes, leurs centres de coordination, ainsi que leurs moyens de patrouille en mer et de surveillance (navires, avions, satellites, etc.).

Being a point distant 1,000 feet measured Northwesterly at right angles to the centre line of runway 05-23, from a point distant 4,600 feet measured Southwesterly along the centre line from the Southeasterly production of the centre line of runway 14-32, said point having co-ordinates N.567,281.81′ and E.1,156,447.82′ with reference to the New Brunswick Grid Co-ordinate System.
Soit un point situé à une distance de 1 000 pieds mesurés perpendiculairement à l’axe de la piste 05-23 en direction nord-ouest à partir d’un point situé à une distance de 4 600 pieds mesurés en direction sud-ouest le long de l’axe à partir du prolongement sud-est de l’axe de la piste 14-32, ledit point ayant les coordonnées N.567 281,81′ et E.1 156 447,82′ d’après le système de coordonnées rectangulaires des cartes du Nouveau-Brunswick (New Brunswick Grid Co-ordinate System).

Ms. Jacqueline Tidbury, Regional Co-ordinator, Refugee & Migrant Services, New Zealand NGO Dr. Nagalingham Rasalingham, President, Auckland Refugee Council Ms. Marie Sullivan, NZIS Mr. William Smith, Refugee Co-ordinator, Amnesty International Mr. Keryn McDermott, Co-ordinator, Aukland Institute of Technology AIT Program, Resettlement Centre Ms. Jan Clark, Senior Policy Adviser, Risk Management, NZIS Mr. Sean Henderson, UNHCR
Mme Jacqueline Tidbury, coordonnatrice régionale, Services pour les réfugiés et les migrants, une ONG de la Nouvelle-Zélande M. Nagalingham Rasalingham, président, Conseil des réfugiés d'Auckland Mme Marie Sullivan, NZIS M. William Smith, coordonnateur des réfugiés, Amnistie international M. Keryn McDermott, coordonnateur, Auckland Institute of Technology (AIT) Program, Centre de réétablissement Mme Jan Clark, conseillère principale en politiques, Gestion du risque, NZIS M. Sean Henderson, HCR

The registry's mandate is to research, collect and analyse information and statistical data on missing children; to provide law enforcement agencies with a source to quickly obtain accurate information on the status of any missing child; to monitor the CPIC missing persons file to request or provide follow-up information and action on missing children investigations; to assist law enforcement agencies and other interested groups and organizations in obtaining information on missing children; to facilitate the correlation of information by publishing documents such as national bulletins on missing children; to co-ordinate and exchange information on prevention programs within the Canadian police community and groups searching for missing children; to co-ordinate the travel/reunification program, which provides for the return of children abducted in Canada by a parent and using routes established by our sponsoring companies; to develop unique expertise in the area of missing children, such as developing psychological profiling of pedophiles and other socially deviant individuals who may be involved in the abduction and kidnapping of children; to promote its networking and collaborative efforts with all countries, but especially those belonging to the INTERPOL network and those that are signatories to the Hague Convention on the Civil Aspects of International Child Abduction; to contribute to international efforts to obtain support for a co-operative global response to the issues of missing, abused and exploited children; and to develop specialized training and provide educational resources for police.
Le mandat du Bureau d'enregistrement consiste à chercher, à réunir et à analyser de l'information et des données statistiques sur des enfants disparus; à offrir aux agences d'application de la loi une source d'information exacte et rapide sur la situation de tout enfant disparu; à surveiller le dossier des personnes disparues du Centre d'information de la police canadienne ou à fournir de l'information additionnelle et à donner suite aux enquêtes sur des enfants disparus; à aider les agences d'application de la loi ainsi que d'autres groupes et organisations intéressés à obtenir de l'information sur des enfants disparus; à favoriser la corrélation de l'information par la publication de documents comme des bulletins nationaux sur les enfants disparus; à coordonner l'échange d'informations sur des programmes de prévention au sein de la communauté policière canadienne et parmi des groupes qui cherchent des enfants disparus; à coordonner un programme de déplacements et de réunion, en vue du retour d'enfants enlevés au Canada par un parent, en empruntant des itinéraires établis par des sociétés qui nous appuient; à acquérir un savoir-faire unique en matière de recherche d'enfants disparus, soit en établissant par exemple le profil psychologique de pédophiles et d'autres individus au comportement social déviant qui pourraient être mêlés à l'enlèvement d'enfants; à promouvoir ses efforts de collaboration et de réseautage avec tous les pays, mais plus spécialement avec ceux appartenant au réseau d'Interpol et ceux qui ont signé la Convention de La Haye sur les aspects civils de l'enlèvement international d'enfants; à contribuer aux efforts internationaux pour promouvoir la coopération internationale en ce qui concerne les enfants disparus, maltraités et exploités; et à mettre au point une formation spécialisée et à offrir des ressources pédagogiques pour les forces policières.

28. Believes that the CA must be rooted in a vision shared by all EU actors of the evolving strategic context in which EU action takes place; calls, therefore, for more regular and transparent information-sharing, policy co-ordination and teamwork between EU actors through all phases of EU action; calls, further, for the development of formal structures in which those exchanges could take place and where early warning, situation analysis and crisis and post-crisis monitoring could be conducted, potentially integrating existing structures (such as the EU SitRoom, the Emergency Response Coordination Centre and ARGUS); reiterates the need for a ‘Crisis Response Board’ within the EEAS, to be chaired by the HR/VP and bringing together all actors relevant to crisis management;
28. estime que l'approche globale doit s'enraciner dans une vision partagée par tous les acteurs européens du contexte stratégique évolutif dans lequel l'Union intervient; demande par conséquent plus de régularité et de transparence dans le partage d'informations, la coordination des politiques et le travail d'équipe entre les acteurs concernés à toutes les étapes de l'action de l'Union européenne; appelle également de ses vœux la création de structures formelles facilitant ces échanges, la diffusion des alertes précoces et des analyses situationnelles, ainsi que la surveillance efficace des situations de crise et d'après-crise, éventuellement en intégrant les structures actuelles (notamment la salle de veille de l'UE, le centre de réaction d'urgence et l'ARGUS); réaffirme la nécessité d'un "conseil de réaction de crise" au sein du SEAE, qui serait présidé par le haut représentant/vice-président et réunirait tous les acteurs concernés par la gestion de crise;

4. Promotes a holistic and comprehensive approach to counter-terrorism policy by suggesting the harmonisation of the European Security Strategy and the Internal Security Strategy and the strengthening of existing coordination mechanisms between Justice and Home Affairs Council structures, agencies and the European External Action Service, taking advantage of the new capabilities of the Situation Centre (SitCen) in order to provide timely information and strategic analyses and thereby to better coordinate external and internal policy instruments; encourages the Counter-Terrorism Co-ordinator to continue his efforts in this field;
4. plaide en faveur d'une approche globale en matière de lutte contre le terrorisme, en préconisant d'harmoniser la Stratégie européenne de sécurité et la Stratégie de sécurité intérieure, de renforcer les dispositifs de coordination en place entre les structures et agences du Conseil "Justice et affaires intérieures" et le service européen pour l'action extérieure, en tirant parti des nouveaux moyens dont dispose le Centre de situation (SitCen) afin de fournir en temps utile des informations et des analyses stratégiques et, ainsi, de mieux coordonner les instruments des politiques extérieure et intérieure; encourage le coordinateur de la lutte contre le terrorisme à poursuivre ses efforts dans ce domaine;

During international tournaments the Liaison Officer is likely to be based in a single or bi-national Police Information Co-ordination Centre (PICC) whilst the Operations Co-ordinator may be based in a local information centre in the area where the match will be played.
Lors de tournois internationaux, l’officier de liaison est susceptible d’être affecté à un centre de coordination des informations policières (PICC) national ou binational tandis que le coordinateur des opérations peut être basé dans un centre d’information local situé non loin du lieu de la rencontre.

Strategic: The Municipal Emergency Preparedness Co-ordinator will act at this level in the City’s Emergency Co-ordination Centre, along with representatives of operational and support services.
Stratégique : le coordonnateur municipal de la sécurité civile agit à ce niveau au Centre de coordination des mesures d’urgence de la Ville avec les représentants des services opérationnels et de soutien ;

As provided in the Regulation, the Agency has set up an information network, working closely with the Member States' competent national authorities and research centres designated to co-ordinate and transmit the information to and from the Agency.
Conformément au règlement, l'Agence a mis en place un réseau d'information qui collabore étroitement avec les autorités nationales compétentes des États membres et avec les centres de recherche désignés pour coordonner et transmettre les informations destinées à l'Agence et provenant de celle-ci.

Fourth, it was recommended to entrench the status of the information co-ordinators who are present in every department to facilitate the operation of the act and to give those co-ordinators senior rank in the departments.
La quatrième recommandation était que la loi reconnaisse explicitement le statut des coordonnateurs de l'accès à l'infor-mation dont le rôle dans les ministères est de faciliter l'application de la loi, et de leur donner le rang de cadre supérieur.