Traduction de «wage labour » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

wage labourer
manœuvre salarié [ manœuvre salariée ]

wage labour
main-d'oeuvre salariée

non-wage labour costs
coûts salariaux indirects

Non-wage labour costs
coûts salariaux indirects

labour burden [ payroll burden | indirect labour cost | indirect labor cost | non-wage labour cost | non-wage labor cost ]
coût salarial indirect [ coût de main-d'œuvre non salarial ]

indirect labour costs | non-wage labour costs
coûts salariaux indirects

costs of labour | expenditures on wages | labour costs
charge salariale | coût de main-d'oeuvre | coût salarial

labour burden | payroll burden | indirect labour cost | non-wage labour cost
coût salarial indirect

Real Wages, Labour Productivity and Employment in Canada: A Historical Perspective
Real Wages, Labour Productivity and Employment in Canada: A Historical Perspective

direct labour cost | direct labour | direct manufacturing labour | direct wages
coût de la main-d'œuvre directe | MOD | main-d'œuvre directe

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Ensure employment-friendly wage and other labour cost developments by encouraging the right framework for wage-bargaining systems, while fully respecting the role of the social partners, to reflect differences in productivity and labour market trends at sectoral and regional level; and monitoring and, where appropriate, reviewing the structure and level of non-wage labour costs and their impact on employment, especially for the low-paid and those entering for the first time the labour market (Integrated guideline No 21).
Assurer une évolution des salaires et des autres coûts du travail qui soit favorable à l'emploi au moyen des actions suivantes: doter les mécanismes de négociation salariale d'un cadre qui permette de tenir compte des différences de productivité et de l'évolution du marché du travail aux niveaux sectoriel et régional, tout en respectant pleinement le rôle des partenaires sociaux; contrôler et, s'il y a lieu, adapter la structure et le niveau des coûts non salariaux du travail et leur incidence sur l'emploi, en particulier pour les personnes faiblement rémunérées et celles accédant pour la première fois au marché du travail (Ligne directrice intégrée n° 21).

Emphasis has been put on the need to reduce the fiscal pressure on labour and non-wage labour costs, in particular on relatively unskilled and low-paid labour.
L'accent a été mis sur la nécessité de réduire la pression fiscale sur le travail et les coûts non salariaux du travail, notamment sur le travail peu qualifié et faiblement rémunéré.

Curbing the extent of employment in the black economy is seen to lead to an increase in social rights and help prevent disincentives and distortions in the labour market; it also would limit non-wage labour costs for the whole labour force.
Réduire la part de l'emploi dans l'économie parallèle est considéré comme une manière d'accroître les droits sociaux et de prévenir les effets dissuasifs et les distorsions sur le marché du travail; une telle réduction permettrait également de limiter les coûts non-salariaux de l'ensemble de la main-d'oeuvre.

Wage arrangements and non-wage labour costs can provide an incentive to employ new entrants, but should not contribute to precariousness.
Certaines dispositions salariales et des coûts salariaux indirects avantageux peuvent favoriser l’embauche des nouveaux venus sur le marché du travail, mais ne devraient pas conduire à la précarité.

Ensure employment-friendly wage and other labour cost developments by sustaining and encouraging the right framework for wage-bargaining systems, particularly collective bargaining, while fully respecting the role of the social partners, to reflect differences in productivity and labour market trends at national, sectoral and regional level, respecting the autonomy of social partners; and monitoring and, where appropriate, reviewing, in collaboration with social agents, the structure and level of non-wage labour costs, especially social security contributions, supervising their impact on employment, especially for the low-skilled, young people entering the labour market for the first time, older people wishing to go on working, and people with disabilities; specific actions to tackle the gender pay gap including more effective implementation of gender equality legislation in relation to equal pay, development of clear up-to-date statistics and follow-up of equality plans (Integrated guideline No 21).
Assurer une évolution des salaires et des autres coûts du travail qui soit favorable à l'emploi au moyen des actions suivantes: soutenir et encourager la dotation d'un cadre pour les mécanismes de négociation salariale, en particulier les conventions collectives, qui permette de tenir compte des différences de productivité et de l'évolution du marché du travail aux niveaux national, sectoriel et régional, tout en respectant l'autonomie des partenaires sociaux; contrôler, en collaboration avec les partenaires sociaux, s'il y a lieu, adapter la structure et le niveau des coûts non salariaux du travail, notamment les charges sociales, et surveiller leur incidence sur l'emploi, en particulier pour les personnes faiblement qualifiées, les jeunes primo-accédants au marché du travail, les travailleurs âgés qui souhaitent poursuivre leur vie active et les handicapés; des actions spécifiques destinées à combattre le fossé salarial entre les sexes, notamment une application plus efficace, en ce qui concerne l'égalité de salaire, de la législation en matière d'égalité des genres, une réévaluation du travail des femmes, l'élaboration de statistiques claires et actualisées ainsi qu'une meilleure utilisation des plans pour l'égalité (Ligne directrice intégrée n° 21).

Ensure employment-friendly wage and other labour cost developments by sustaining and encouraging the right framework for wage-bargaining systems, particularly collective bargaining, while fully respecting the role of the social partners, to reflect differences in productivity and labour market trends at national, sectoral and regional level, respecting the autonomy of social partners , monitoring and, where appropriate, reviewing, in collaboration with social agents, the structure and level of non-wage labour costs, especially social security contributions, supervising their impact on employment, especially for the low-skilled, young people entering the labour market for the first time, older people wishing to go on working, and people with disabilities, taking specific action to tackle the gender pay gap including more effective implementation of gender equality legislation in relation to equal pay, development of clear up-to-date statistics and follow-up to equality plans (Integrated guideline No 21).
Assurer une évolution des salaires et des autres coûts du travail qui soit favorable à l'emploi au moyen des actions suivantes: soutenir et encourager la dotation d'un cadre pour les mécanismes de négociation salariale, en particulier les conventions collectives, qui permette de tenir compte des différences de productivité et de l'évolution du marché du travail aux niveaux national, sectoriel et régional, tout en respectant l'autonomie des partenaires sociaux; contrôler, en collaboration avec les partenaires sociaux, s'il y a lieu, adapter la structure et le niveau des coûts non salariaux du travail, notamment les charges sociales, et surveiller leur incidence sur l'emploi, en particulier pour les personnes faiblement qualifiées, les jeunes primo-accédants au marché du travail, les travailleurs âgés qui souhaitent poursuivre leur vie active et les handicapés; des actions spécifiques destinées à combattre le fossé salarial entre les sexes, notamment une application plus efficace, en ce qui concerne l'égalité de salaire, de la législation en matière d'égalité des genres, une réévaluation du travail des femmes, l'élaboration de statistiques claires et actualisées ainsi qu'une meilleure utilisation des plans pour l'égalité (Ligne directrice intégrée n° 21).

Ensure employment-friendly wage and other labour cost developments by encouraging the right framework for collective bargaining systems, while fully respecting the role of the social partners, to reflect differences in productivity and labour market trends at sectoral and regional level; and monitoring and, where appropriate, reviewing the structure and level of non-wage labour costs and their impact on employment, especially for those on low pay because they are insufficiently qualified or are entering the labour market for the first time or at a late stage (Integrated guideline No 21).
Assurer une évolution des salaires et des autres coûts du travail qui soit favorable à l'emploi au moyen des actions suivantes: doter les mécanismes de négociation collective d'un cadre qui permette de tenir compte des différences de productivité et de l'évolution du marché du travail aux niveaux sectoriel et régional, tout en respectant pleinement le rôle des partenaires sociaux; contrôler et, s'il y a lieu, adapter la structure et le niveau des coûts non salariaux du travail et leur incidence sur l'emploi, en particulier pour les personnes ayant un niveau de rémunération peu élevé en raison de leur qualification insuffisante ou du fait qu'elles accèdent pour la première fois ou tardivement au marché du travail (Ligne directrice intégrée n° 21).

14. set a target, if necessary and taking account of its present level, for gradually reducing the overall tax burden and, where appropriate, a target for gradually reducing the fiscal pressure on labour and non-wage labour costs, in particular on relatively unskilled and low-paid labour, without jeopardising the recovery of public finances or the financial equilibrium of social security schemes.
14) se fixera, si nécessaire et en tenant compte de son niveau actuel, un objectif de réduction progressive de la charge fiscale totale et, là où cela est approprié, un objectif de réduction progressive de la pression fiscale sur le travail et des coûts non salariaux du travail - notamment sur le travail peu qualifié et faiblement rémunéré - sans mettre en cause l'assainissement des finances publiques et l'équilibre financier des systèmes de sécurité sociale.

The world economy has transformed every economy; The new model is a capitalist structure. based on wage labour, with varying types of labour relationship, low wages within deregulated markets, an absence of welfare benefits and disregard for universal (ILO) employment conventions or standards. The result is less-than-human working conditions for large numbers of workers in many areas of a world now ruled by the global economy.
L'économie mondiale tend à transformer toutes les économies en économies à structure capitaliste, basées sur le salariat, avec divers types de relation de travail, des salaires très faibles sur des marchés dérèglementés et l'absence de protection sociale, en marge des règles ou conventions sociales universelles (OIT), se traduisant par des conditions de travail inhumaines pour un grand nombre de travailleurs dans de nombreuses régions du globe subissant cette économie globale.