If we took those 10,000 people and did something useful with them, did something productive with them, then, yes, restructuring and the innovation that went into the labour-saving innovations at CN Rail would have paid off, because we've taken 10,000 people who weren't really needed to run that railway and we're doing something else with them instead.
Si l'on prenait ces 10 000 personnes et qu'on les employait de façon utile, de manière productive, alors oui, la restructuration et l'innovation qui ont accompagné les réductions de personnel à CN Rail se révéleraient rentables, car on aurait pris 10 000 personnes qui n'étaient pas véritablement nécessaires pour assurer le fonctionnement des chemins de fer et on leur ferait faire quelque chose d'autre à la place.