Traduction de «whose company went » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

company listed on a stock exchange | company whose shares are officially listed on stock exchanges | listed company | publicly listed company | publicly traded company | quoted company
société cotée | société cotée en bourse

a company's seat whose location is determined by its statutes
siège statutaire d'une société

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

He went to work in Alberta with Senator Hays' father, Harry, who was a farmer and had been an MP and Minister of Agriculture under Mr. Pearson and whose company did engineering and setting up irrigation systems for Canada.
Il est allé travailler en Alberta avec le père du sénateur Hays, Harry. C'était un agriculteur qui avait été député et ministre de l'Agriculture dans le gouvernement de M. Pearson; son entreprise faisait des travaux de génie et installait des systèmes d'irrigation.

E. whereas in August 2014 garment workers of Tuba Group went on a hunger strike as they had not been paid for three months; whereas Tuba Group is the same company that owned Tazreen Fashion, in whose factory over 100 workers died in a fire in 2012; whereas adequate compensation has still not been paid to those workers;
E. considérant qu'en août 2014, les travailleurs du groupe textile Tuba ont entamé une grève de la faim après n'avoir pas été payés pendant trois mois; considérant que le groupe Tuba est celui à qui appartenait l'usine Tazreen Fashion, dans laquelle plus de 100 travailleurs ont perdu la vie dans un incendie en 2012; considérant que ces travailleurs n'ont toujours pas été indemnisés de façon adéquate;

CP Rail, a company whose trains carry over $540 million in goods per week for the Canadian economy, went on strike for a week.
Le Canadien Pacifique, une société dont les trains transportent pour 540 millions de dollars de marchandises par semaine pour l'économie canadienne, a fait la grève pendant une semaine.

For example, workers whose company went bankrupt could apply for employment insurance and be eligible for an allowance of up to $3,000 of unpaid wages when the employer declared bankruptcy.
Par exemple, les travailleurs dont l'entreprise déclarait faillite pouvaient se présenter à l'assurance-emploi et se voir offrir une indemnité allant jusqu'à concurrence de 3 000 $ de leur salaire impayé lorsque l'employeur déclarait faillite.

If we take 22% of this $8,000 loss, as provided in the bill, a non taxable amount of $1,760 would go to this person whose pension was reduced because his company went bankrupt or closed.
Si on prend 22 p. 100 de cette perte de 8 000 $, comme prévu dans le projet de loi, on verse 1 760 $ non imposables à cette personne qui a vu sa pension amputée en raison de la faillite ou de la fermeture de son entreprise.

I was just looking at a magazine that crossed my desk about investment opportunities for Kyoto: Suncor, an Alberta firm; BP, which reduced its emissions 10% below 1990 levels at no economic cost and whose earnings went from 17¢ a share to 36¢ by 2001; TransAlta, an Alberta company, whose goal is to reduce emissions of existing Canadian operations by 2024, had a net earnings per share increase from $1 to $1.27; 3M, which has reduced through its program 807,000 tonnes of pollutants and saved $827 million over the years; and Interface, whose waste reduction program, from 1995 to 2001, produced savings of over $185 million worldwide, including the plant in Belleville, Ontario, which has the most efficient production in the Interface group.
J'ai récemment vu un magazine où il était question des possibilités d'investissements découlant de Kyoto: Suncor, une société de l'Alberta; BP qui a ramené ses émissions à des niveaux de 10 p. 100 inférieurs à ceux de 1990, sans coût économique, et dont les gains sont passés de 17 cents l'action à 36 cents en 2001; TransAlta, société de l'Alberta dont l'objectif est de réduire les émissions de ses activités au Canada d'ici 2024, a vu son bénéfice net par action grimper de 1 $ à 1,27 $; 3M qui, grâce à ses programmes, a réduit ses émissions de polluants de 807 000 tonnes et a économisé 827 millions de dollars au fil des années; et Interface, dont le programme de réduction des déchets a, de 1995 à 2001, généré des économies de plus de 185 millions de dollars à l'échelle mondiale, ce qui inclut son usine de Belleville en Ontario, qui affiche la meilleure productivité de tout le groupe Interface.