Vertaling van "will regularly report " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

progress report | regular report on progress towards accession
rapport régulier sur les progrès réalisés sur la voie de l'adhésion

a report stating whether the accounting and the financial management have been effected in a regular manner
rapport sur la régularité des opérations comptables et de la gestion financière

Regular Supervisory Report | RSR [Abbr.]
rapport régulier au contrôleur

schedule regular machine cleaning | schedule regular machine servicing | schedule regular machine maintenance | schedule regular maintenance of machinery
programmer la maintenance régulière de machines

deliver safety training on a regular basis | implement regular health and safety exercises | prepare and execute regular safety exercises | prepare and implement regular safety exercises
préparer et exécuter des exercices réguliers de sécurité

conduct aviation research on a regular basis | undertake aviation research regularly | conduct regular aviation research | stay up-to-date with aviation developments
effectuer des recherches régulières sur l'aéronautique

report
rapport

activity report [ AAR | annual activity report | annual report | management report ]
rapport d'activité [ RAA | rapport annuel | rapport annuel d'activité ]

financial audit [ financial auditing | regularity audit | regularity auditing ]
audit financier [ contrôle de régularité ]

AP Mine Ban: Progress Report - A Regular Report Provided by Canada on the Anti-Personnel Mine Ban
Interdiction des mines antipersonnel : Rapport d'avancement des travaux : Rapport périodique du Canada sur l'interdiction des mines antipersonnel

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Regular reporting: Member States should on a regular basis, preferably every three months, report to the Commission on referrals and their follow-up as well as on overall cooperation with companies to curb terrorist online content.
L'établissement de rapports régulier: Les États membres doivent régulièrement, de préférence tous les trois mois, faire rapport à la Commission sur les signalements et leur suivi, ainsi que sur la coopération globale avec les entreprises pour endiguer le contenu à caractère terroriste en ligne.

The Commission sent administrative letters to both countries in October 2015 and has since then continued to assist the Greek and Italian authorities to improve border and migration management and increase the fingerprinting rates at the external borders, in particular through the hotspot approach, and has regularly reported on improvements made by both countries in its regular reports on relocation and resettlement.
La Commission a envoyé des lettres administratives à ces deux pays en octobre 2015 et a depuis lors continué à aider les autorités grecques et italiennes à améliorer la gestion des frontières et des migrations et à augmenter le taux de prise d'empreintes digitales aux frontières extérieures, en particulier grâce à l'approche dite des centres de crise («hotspots»); elle a aussi rendu régulièrement compte des progrès accomplis par ces pays, dans ses rapports réguliers sur la relocalisation et la réinstallation.

Supervisory authorities shall not limit regular supervisory reporting with a frequency shorter than one year in the case of insurance or reinsurance undertakings that are part of a group within the meaning of Article 212(1)(c), unless the undertaking can demonstrate to the satisfaction of the supervisory authority that regular supervisory reporting with a frequency shorter than one year is inappropriate, given the nature, scale and complexity of the risks inherent in the business of the group.
Les autorités de contrôle ne limitent pas la communication régulière des informations à des fins de contrôle à une fréquence supérieure à une fois par an pour les entreprises d'assurance ou de réassurance faisant partie d'un groupe au sens de l'article 212, paragraphe 1, point c), sauf si l'entreprise concernée peut démontrer à l'autorité de contrôle que le fait de communiquer régulièrement des informations à une fréquence supérieure à une fois par an à des fins de contrôle n'est pas approprié, compte tenu de la nature, de l'ampleur et de la complexité des risques inhérents à l'activité du groupe.

To this end, Member States and the Agency should regularly submit reports in standardised form to the Commission, which should in turn regularly report to the European Parliament and the Council.
Il convient à cet effet que les États membres et l’Agence présentent, à intervalles réguliers et sous forme normalisée, des rapports à la Commission qui, à son tour, devrait régulièrement faire rapport au Parlement européen et au Conseil.

(Return tabled) Question No. 864 Ms. Kirsty Duncan: With respect to mental health and suicide in the Canadian Forces (CF), including regular forces, reservists and veterans, as well as among Royal Canadian Mounted Police (RCMP) veterans: (a) what does history and research show from the First World War (WWI) and the Second World War (WWII), regarding the percentage of Canadian veterans who suffered some degree of Post Traumatic Stress Disorder (PTSD) and how it might have impacted their ability to (i) hold down jobs, (ii) maintain relationships, (iii) overcome substance abuse, (iv) maintain their will to live; (b) how are suicides tracked for CF regular forces, reservists and veterans, including RCMP veterans, (i) has the tracking method changed over time (from 2000 onwards) for any of these groups, including name changes (e.g., suicide versus sudden death) and, if so, how, why and when, (ii) how are suicides tracked among veterans who may not be known to Veterans Affairs Canada (VAC) and who may be under other types of care (e.g., in hospitals) or in homeless shelters, prisons, etc.; (c) what are the identified gaps in tracking for each of the identified groups and, for each gap, what action items (i) are planned (including predicted start and completion dates, and necessary funding), (ii) are being implemented (including predicted completion date and necessary funding), (iii) have been completed to address the problem; (d) how are suicides investigated for each identified group today and, for each group, for the years 1990 to the present (or years available), (i) what percentage of victims were known to either the Department of National Defense (DND) or VAC prior to the suicide, or to the medical, social-aid or prison system, (ii) what percentage had attempted suicide before, (iii) what percentage suffered from an identified Operational Stress Injury (OSI), including PTSD, anxiety, depression or substance abuse, (iv) what percentage suffered from acquired brain ...
(Le document est déposé) Question n 864 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne la santé mentale et le suicide dans les Forces canadiennes (FC), tant dans la Force régulière, la Réserve que chez les anciens combattants, y compris les anciens membres de la Gendarmerie royale du Canada (GRC): a) que nous apprennent l’histoire et la recherche faite après les Première et Deuxième Guerres mondiales d'une part sur le pourcentage de nos anciens combattants qui ont souffert à un degré ou à un autre du syndrome de stress post-traumatique (SSPT) et d'autre part sur l’influence que le syndrome a pu avoir sur leur aptitude (i) à garder un emploi, (ii) à entretenir des relations humaines, (iii) à se libérer de la dépendance aux toxicomanies, (iv) à garder la volonté de vivre; b) comment comptabilise-t-on les suicides dans chacun des groupes précités, soit la Force régulière et la Réserve des FC et les anciens combattants, y compris ceux de la GRC, (i) la façon de faire a-t-elle changé avec le temps (depuis l’an 2000) dans l'un ou l’autre de ces groupes, par exemple en appelant différemment la cause du décès (suicide par opposition à mort subite) et, si c'est le cas, comment, pourquoi et quand, (ii) comment comptabilise-t-on le suicide des anciens combattants qui ne sont pas connus d’Anciens Combattants Canada (ACC) et qui peuvent recevoir d’autres types de soins (par ex., dans des hôpitaux, des refuges pour sans-abri ou des pénitenciers, etc.); c) quelles lacunes la comptabilisation des suicides dans chacun des groupes précités présente-t-elle et, pour chacune d’elles, (i) quelles mesures correctives prévoit-on prendre (y compris les dates prévues de commencement et de fin de chaque mesure et le financement nécessaire), (ii) pendant combien de temps prévoit-on les prendre (y compris la date prévue de fin et le financement nécessaire), (iii) quelles mesures correctives a-t-on cessé de prendre; d) comment enquête-t-on de nos jours sur les suicides dans chacun des groupes précités ...

7. The compliance officer shall report regularly, either orally or in writing, to the regulatory authority and shall have the right to report regularly, either orally or in writing, to the Supervisory Body of the transmission system operator.
7. Le cadre chargé du respect des engagements rend régulièrement compte, oralement ou par écrit, à l’autorité de régulation et il a le droit de rendre régulièrement compte, oralement ou par écrit, à l’organe de surveillance du gestionnaire de réseau de transport.

The Council took note of a presentation by Commissioner Günter Verheugen of the Commission's Recommendation on the start of accession negotiations with Turkey, the 2004 Regular Report and Issues Paper on Turkey, the Strategy Paper on progress in the enlargement process, including Croatia, as well as the 2004 Regular Reports on Bulgaria and Romania.
Le Conseil a pris note de la présentation par M. Günter Verheugen, membre de la Commission, de la recommandation de la Commission favorable à l'ouverture de négociations d'adhésion avec la Turquie, du rapport régulier 2004 sur la Turquie et du document relatif aux questions soulevées par la perspective de son adhésion, du document de stratégie sur les progrès réalisés dans le processus d’élargissement, y compris en ce qui concerne la Croatie, ainsi que des rapports réguliers 2004 sur la Bulgarie et la Roumanie.

Background of the Report Reports on the Oil Supply, Refining and Markets in the European Union have been prepared regularly since the late 1970s and after the most recent report [COM(92) 152 14 April 1992] the Council [Conclusions of 30 November 1992] called on the Commission to: regularly analyse the situation in the oil markets and in the refining sector in the Community .
Rappel du contexte du rapport Depuis la fin des années 70, la Commission européenne prépare régulièrement des rapports sur la situation de l'approvisionnement, du raffinage et des marchés pétroliers dans l'Union européenne. Après le dernier rapport (COM(92)152 du 14 avril 1992), le Conseil [conclusions du 30 novembre 1992] a demandé à la Commission d'analyser régulièrement la situation sur les marchés pétroliers et dans le secteur du raffinage de la Communauté.

This is all the more important, since it would help the Commission to better assess Malta's state of preparation in its future regular report, which will be submitted at the end of the year together with the regular reports on the other candidate countries regarding their progress towards accession.
Cette initiative est d'autant plus importante qu'elle aiderait la Commission à mieux évaluer l'état de préparation de Malte dans son futur rapport régulier qui sera présenté à la fin de l'année avec les rapports réguliers relatifs aux autres pays candidats et concernant les progrès accomplis sur la voie de l'adhésion.

Finally, since the major objective of the reports is to provide a regular appraisal of the impact of the Internal Market upon small and medium-sized enterprises, the Commission, following the demand of several Member States, invites the Observatory to examine the possibility of making use of more up-to-date data, where available, with a view to following conjunctural developments within the SME sector on a more regular basis.
Enfin, l'objectif principal des rapports étant de fournir une évaluation régulière de l'impact du Marché intérieur sur les petites et moyennes entreprises, la Commission, répondant à la demande de plusieurs Etats membres, invite l'Observatoire à étudier la possibilité d'utiliser des données plus récentes, lorsqu'elles sont disponibles, afin de suivre plus régulièrement les développements conjoncturels à l'intérieur du secteur des PME.