Traduction de «Evaluate employees work » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

evaluate employees work | evaluating employees work | employees work evaluating | evaluate employees work
werk van werknemers beoordelen | werk van werknemers evalueren

arrange employees work in vehicle maintenance | plan employees work in the maintenance of vehicles | plan employees work in maintaining vehicles | plan employees work in vehicle maintenance
werk van werknemers voor onderhoud van voertuigen plannen

arrange employees' work in the service station | establish employees' work in the service station | organise employees' work in the service station | set up employees' work in the service station
werk van werknemers een servicestation organiseren | werk van werknemers in een pompstation organiseren | werk van werknemers in een benzinestation organiseren | werk van werknemers in een tankstation organiseren

work coefficient of an employee | work coefficient of an officer
bezigheidskoëfficiënt

work coefficient of an employee | work coefficient of an officer
bezigheidscoëfficient van een ambtenaar

employee working under contract
arbeidscontractant

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Over the course of the evaluation more than 3,000 beneficiaries and 1,000 Managing Authority employees were interviewed, 530 stakeholders participated in 10 seminars, 80 organisations responded to an online consultation and each work package was examined by external experts.
In het kader van de evaluatie werden meer dan 3 000 begunstigden en 1 000 werknemers van de managementautoriteit geïnterviewd, namen 530 belanghebbenden deel aan 10 seminars, deden 80 organisaties mee aan een onlineraadpleging en werd elk werkpakket door externe deskundigen onderzocht.

35. Believes that, in order to anticipate future skills needs, labour market stakeholders, including employers’ and employees’ organisations, and education and training providers must be strongly involved at all levels, in particular in designing, implementing and evaluating vocational qualification programmes, which provide an effective transition from formal education to work-based learning;
35. meent dat belanghebbenden op de arbeidsmarkt, met inbegrip van werkgevers- en werknemersorganisaties, en onderwijs- en opleidingsinstellingen, op alle niveaus zeer nauw moeten worden betrokken bij, met name, het ontwerp, de tenuitvoerlegging en de evaluatie van programma's voor beroepsopleiding, die voorzien in een doeltreffende overgang van formeel onderwijs naar beroepspraktijkvorming, teneinde te kunnen anticiperen op toekomstige behoeften aan vaardigheden;

the opt-out clause would be seen as an exception, the working week of a maximum of 48 hours being the general rule in the EU; implementation of the opt-out must be laid down by collective agreement, agreement between the social partners or by national law; employers and employees must consider other flexibility provisions – such as the longer reference period when counting working time – before making use of the opt-out provision; it would not be possible for a member state to make use of both the longer reference period and the opt-out clause; an employee who refuses to work more than the average working time must not suffer as a result; an agreement signed at the beginning of the working contract would be null and void; a weekly limit of working hours would be set for workers who agree to the opt-out; there must be follow-up by the national authorities; a specific evaluation must be conducted at European level of the provisions concerning the opt-out and the implementation of longer reference periods; taking into account this evaluation, the Commission may, if appropriate, submit a proposal to revise the Directive.
de "opt-out"-bepaling wordt als een uitzondering beschouwd, en de werkweek van maximaal 48 uur is de algemene regel in de EU; de mogelijkheid om de "opt-out"-bepaling toe te passen moet worden opgenomen in de collectieve overeenkomst, het akkoord tussen de sociale partners of in de nationale wetgeving; werkgevers en werknemers moeten andere flexibiliteitsbepalingen overwegen, zoals een langere referentieperiode voor het berekenen van de arbeidstijd, vooraleer gebruik wordt gemaakt van de "opt-out"-bepaling; een lidstaat kan niet tegelijk gebruik maken van zowel de langere referentieperiode als de "opt-out"-bepaling; een werknemer die weigert om langer dan de gemiddelde arbeidstijd te werken, mag daar geen nadelige gevolgen van ondervinden; een bij het begin van de arbeidsovereenkomst ondertekende instemming is ongeldig; voor werknemers die instemmen met de "opt-out"-bepaling wordt een limiet voor de wekelijkse arbeidstijd vastgesteld; de nationale autoriteiten moeten voor follow-up zorgen; op Europees niveau moet een specifieke evaluatie worden verricht van de bepalingen betreffende de "opt-out" en de toepassing van langere referentieperioden; op basis van voornoemde evaluatie kan de Commissie indien nodig een voorstel tot herziening van de richtlijn indienen.

The partnership committee administers the participation model (see II ii) and makes proposals for changes to the profit distribution key between labour and capital and among the employees (e.g. distribution according to performance, evaluating work according to age, department, family situation). In certain circumstances it proposes instead of profit-sharing a share in performance, productivity or turnover (in this connection see the ‘gainsharing’ concept and model on page 6 of the Commission communication).
Het partnerschapscomité beheert de participatieregeling (zie onder II ii), stelt wijzigingen voor van de winstverdelingssleutel tussen arbeid en kapitaal en onder de werknemers (bijvoorbeeld verdeling volgens prestatie, waarbij werk wordt ingeschaald volgens leeftijd, functie, gezinssituatie), stelt in bepaalde gevallen in plaats van winstdeling een participatie in bedrijfsresultaten, productie of omzet voor (N.B. het begrip "gain sharing", en gain-sharings-regelingen op blz. 6 van de mededeling van de Commissie)

(3) In order to evaluate adequately progress under the pillars of the employment policy guidelines and in particular under the third pillar on encouraging adaptability of businesses and their employees, including with regard to quality in work, comparable structural statistics are needed by the Member States and the Commission(4).
(3) De lidstaten en de Commissie hebben vergelijkbare structuurstatistieken nodig om de vooruitgang voor de pijlers van de richtsnoeren voor het werkgelegenheidsbeleid, in het bijzonder voor de derde pijler inzake de bevordering van het aanpassingsvermogen van de ondernemingen en van hun werknemers, ook met betrekking tot de kwaliteit van banen, adequaat te kunnen evalueren(4).

17. Welcomes the Commission's pledge to ensure better application of existing law; calls on the Commission to adopt the broadest possible approach using all instruments: tougher sanctions, minimum requirements for the quality of preventive services and work inspection, better assessments of legislative implementation, exchange of best practice, strengthening the culture of prevention, greater involvement of employees in the workplace, etc.; stresses the importance of systematically evaluating the implementation of legislation at European level and creating a method of examining and discussing the national reports which must constitute a basis for future policy-making;
17. verheugt zich over de toezegging van de Commissie om voor betere uitvoering van de bestaande rechtsregels te zorgen; vraagt haar om op zo ruim mogelijke schaal te werk te gaan en gebruik te maken van alle hulpmiddelen: strengere sancties, minimumeisen voor de kwaliteit van preventiediensten en arbeidsinspectie, betere evaluatie van de uitvoering van de wetgeving, uitwisseling van de beste praktijkervaringen, uitbouw van een cultuur van preventief optreden, grotere betrokkenheid van de medewerkers op de werkvloer, enz.; beklemtoont het belang van een systematische evaluatie van de toepassing van wetgeving op Europees niveau en van de ontwikkeling van een methode voor het beoordelen en bespreken van de nationale rapporten; is verder van mening dat deze nationale rapporten het uitgangspunt dienen te vormen voor toekomstig beleid;