Traduction de «Financial Control-Accounting Department » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

Financial Control-Accounting Department
hoofdafdeling Financiëlle controle en boekhouding

accountant | financial investigator | financial controller | financial investigation clerk
bedrijfscontroller | hoofd interne controle financiële bedrijfsadministratie | controleur interne controle-afdeling of accountantsdienst | controller

cost control account | financial bookkeeping cost account
overboekingsrekeningen

Financial and Economic Affairs Department and Decentralised Control Units
Directie Financieel-Economische Zaken(FEZ)en Decentrale Controllerunits Ministerie(CU)

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(17) Management of pre-accession assistance should gradually be decentralised to Turkey, taking account of its management and financial control capacities, provided that ex post control of assistance is carried out and the Turkish authorities undertake to carry out the same controls and apply the same guarantees as those laid down in the relevant Community rules.
(17) Het beheer van de pretoetredingssteun dient, met inachtneming van de capaciteit inzake beheer en financiële controle waarover Turkije beschikt, geleidelijk naar dit land te worden gedecentraliseerd met dien verstande dat een ex-post controle op de steun wordt uitgevoerd en de Turkse autoriteiten zich ertoe verbinden dezelfde controles uit te voeren en dezelfde garanties te bieden als die neergelegd in de desbetreffende Gemeenschapsvoorschriften.

While Serbia is still at the early stages in the introduction of good practices in public internal financial control and external audit, some progress can be reported with the establishment of financial control Central Harmonisation Unit and the first audit of the state accounts by the State Audit Institution.
Hoewel Servië nog in de beginfase verkeert wat de invoering van goede werkmethoden voor de interne financiële controle bij de overheid en externe audit betreft, kan enige vooruitgang worden gemeld: er is een centrale harmonisatie-eenheid voor financiële controle opgericht en de nationale rekenkamer heeft de eerste audit van de staatsrekeningen verricht.

As regards financial control , a gap assessment needs to be carried out in the areas of financial management and control systems and internal and external audit to take into account internationally accepted standards in force in the EU.
Wat betreft financiële controle moet worden geëvalueerd welke lacunes er zijn met betrekking tot financiële beheers- en controlesystemen en interne en externe audit in het licht van de internationaal aanvaarde normen die in de EU worden toegepast.

Title V: Responsibilities of authorising officers, financial controllers, accounting officers and administrators of advance funds
Titel V: Aansprakelijkheid van ordonnateurs, financiële controleurs, rekenplichtigen en beheerders van gelden ter goede rekening

82. Recalls that the reform places a strong emphasis on the decentralisation of financial controls; believes that this in turn highlights the urgent need to develop more suitable and accountable forms of central management supervision of the control systems operating in individual departments; takes the view that this central management supervision should result in a formal opinion on the quality of the departments' internal control systems, which should be published in its original form within the synthesis report;
82. herinnert eraan dat bij de hervorming bijzondere nadruk werd gelegd op de decentralisatie van financiële controles; is van oordeel dat dit de dwingende noodzaak met zich meebrengt adequatere en beter verifieerbare methoden te creëren voor centraal toezicht bij het beheer van de controlesystemen die worden gehanteerd in de verschillende afdelingen; meent dat dit centrale toezicht op het beheer zou moeten uitmonden in een officieel advies inzake de kwaliteit van de interne controlesystemen van afdelingen, en dat dit advies volledig zou moeten worden gepubliceerd in het overzichtsverslag;

20. Recalls that the reform places a strong emphasis on decentralisation of financial controls; believes that this in turn highlights the urgent need to develop more suitable and accountable forms of central management supervision of the control systems operating in individual departments;
20. herinnert eraan dat in het kader van de hervorming grote nadruk is gelegd op decentralisatie van de financiële controle; is van mening dat op grond hiervan sprake is van een dringende noodzaak om meer passende en controleerbare vormen te ontwikkelen van toezicht door het centrale management op de controlesystemen die binnen afzonderlijke afdelingen opereren;

19. Recalls that the reform places a strong emphasis on decentralisation of financial controls; believes that this in turn points up the urgent need to develop more suitable and accountable forms of central management supervision of the control systems operating in individual departments;
19. herinnert eraan dat in het kader van de hervorming grote nadruk is gelegd op decentralisatie van de financiële controle; is van mening dat op grond hiervan sprake is van een dringende noodzaak om meer passende en controleerbare vormen te ontwikkelen van toezicht door het centrale management op de controlesystemen die binnen afzonderlijke afdelingen opereren;

31. Recalls that the reform places a strong emphasis on decentralisation of financial controls; believes that this in turn points up the urgent need to develop more suitable and accountable forms of central management supervision of the control systems operating in individual departments;
31. herinnert eraan dat in het kader van de hervorming grote nadruk is gelegd op decentralisatie van de financiële controle; is van mening dat op grond hiervan sprake is van een dringende noodzaak om meer passende en controleerbare vormen te ontwikkelen van toezicht door het centrale management op de controlesystemen die binnen afzonderlijke afdelingen opereren;

The national financial control systems for the Objective 2 programmes also underwent checks by the Commission departments which helped to optimise the security of financial flows.
Daarnaast zijn de nationale financiële controlesystemen voor de doelstelling 2-programma's gecontroleerd door de diensten van de Commissie, hetgeen heeft bijgedragen aan een optimale veiligheid van de geldstromen.

This empowerment should therefore be strengthened by the removal of centralised prior controls and in particular ending the advance approval of revenue and expenditure operations by the financial controller and the check by the accounting officer that payment constitutes valid discharge.
Aan de ordonnateurs moet dus een grotere verantwoordelijkheid worden gegeven door de gecentraliseerde controles vooraf af te schaffen, in het bijzonder het voorafgaand visum van de financieel controleur op de ontvangsten- en uitgavenverrichtingen en de verificatie van de kwijting door de rekenplichtige.