Traduction de «Utility programme » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

service program | service programme | utility program | utility programme
utiliteitsprogramma

Advisory Committee on Programme Management (ACPM) on the programme for the operation and utilization of the HFR reactor
Raadgevend Comité inzake programmabeheer op het gebied van onderzoek (RCPB) Exploitatie van de HFR-reactor

Community programme for the conservation, characterization and utilization of genetic resources in agriculture
communautair actieprogramma inzake instandhouding, karakterisering en gebruik van genetische hulpbronnen in de landbouw

checking utility equipment | utility equipment checking | monitor utility equipment | monitoring utility equipment
uitrusting voor nutsvoorzieningen controleren | uitrusting voor nutsvoorzieningen monitoren

advice giving about utility consumption | advise about utility consumption | advise on utility consumption | give advice about utility consumption
advies geven over verbruik van nutsvoorzieningen | raad geven over verbruik van nutsvoorzieningen

calculating utility payments | utility payment calculating | assess utility payments | calculate utility payments
betalingen voor nutsvoorzieningen berekenen | vergoedingen voor nutsvoorzieningen berekenen

Public utility manager
manager nutsbedrijf

Congenital lactic acidosis is defined by the presence of a metabolic acidosis due to the accumulation of lactic acid in blood. Congenital defects of any one of the multiple enzymatic steps of pyruvate utilization induce accumulation of pyruvate and l
fatale infantiele lactaatacidose gelijktijdig met methylmalonacidurie

General utility supply system, wall-mounted
aan wand bevestigd systeem voor algemene nutsvoorzieningen

carbon monoxide lacrimogenic gas [tear gas] motor (vehicle) exhaust gas nitrogen oxides sulfur dioxide utility gas
gas voor huishoudelijk gebruik | helium (niet-medicinaal) NEC | koolmonoxide | stikstofoxiden | traangas | uitlaatgas van motorvoertuig | zwaveldioxide

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(16a) This programme should also contribute to creating synergies with the European research field by introducing and applying innovative breakthroughs in the health sector and making sure that limited national European resources are utilized efficiently.
(16 bis) Het programma moet ook synergieën met de Europese onderzoekswereld helpen creëren door innovatieve doorbraken in de gezondheidssector te introduceren en toe te passen en ervoor te zorgen dat de beperkte nationale Europese middelen efficiënt worden gebruikt.

It has therefore simplified implementation and management in the new programme: the level of Union co-financing will be harmonised at 60% of eligible costs and up to 80% in cases of exceptional utility.
Daarom heeft zij in het nieuwe programma de uitvoering en administratie vereenvoudigd: De medefinanciering door de Unie wordt geharmoniseerd op 60% van de subsidiabele kosten, en op maximaal 80% in gevallen van uitzonderlijk nut.

SME growth in terms of added-value and employees Feedback from SMEs and other final beneficiaries on added-value, utility and relevance of the Programme (to be measured in the Programme evaluations) through the Europe Enterprise Network (EEN) and on-line surveys SME turnover rate (start-ups and mortality) || In 2010 SMEs provided more than 58% of total EU turnover (GVA); total number of employees in SMEs: 87,5 million (67% of private sector jobs in the EU) 78 % of satisfaction and positive feedback on the added-value of the EEN || Target increase in SMEs Gross Value-Added of 4% per year; annual growth of employees in SMEs of 1% Increase to more than 80 % of satisfaction on the value added of the EEN
Kmo-groei op het gebied van toegevoegde waarde en aantal personeelsleden Feedback van kmo’s en andere eindbegunstigden over de meerwaarde, het nut en de relevantie van het programma (te meten in de programma-evaluaties) via het Europe Enterprise Network (EEN) en online-enquêtes Kmo-omlooptijd (starters en stopzetting) || In 2010 waren kmo’s goed voor meer dan 58 % van de totale EU-omzet (btw); totaal aantal personeelsleden in kmo’s: 87,5 miljoen (67% van de banen in de privésector in de EU) 78% tevredenheid en positieve feedback op de toegevoegde waarde vanuit het EEN || Doelstijging in bruto toegevoegde waarde van kmo’s van 4% per jaar; jaarlijkse groei van personeelsleden in kmo’s van 1% Stijging tot meer dan 80% tevredenheid op de toegevoegde waarde vanuit het EEN

The EIP final evaluation[9] assessed the relevance, efficiency, effectiveness, information and awareness, utility and sustainability of the programme, with a specific focus on its main components: financial instruments, Enterprise Europe Network, and innovation.
In de EIP-eindevaluatie[9] werden de relevantie, doelmatigheid, doeltreffendheid, informatie en bewustmaking, het nut en de duurzaamheid van het programma beoordeeld, met specifieke aandacht voor de kernonderdelen: financiële instrumenten, Enterprise Europe Network en innovatie.

CAR staff presentations to two, Brussels-based conferences. Staff presentations will be designed to showcase iTrace, with an emphasis on 1) its concrete benefits for assisting in monitoring the implementation of the UN Programme of Action and the ATT; 2) its utility in identifying priority areas for international assistance and cooperation; and 3) its utility as a risk assessment profiling mechanism for arms export licensing authorities.
personeel van CAR verzorgt presentaties tijdens twee vanuit Brussel georganiseerde conferenties. de presentaties worden opgezet om iTrace onder de aandacht te brengen, met de nadruk op: 1) de concrete voordelen als hulpmiddel bij de monitoring van de uitvoering van het VN-actieprogramma en het WHV; 2) het nut ervan bij het bepalen welke gebieden bij voorrang voor internationale bijstand en samenwerking in aanmerking komen; en 3) het nut ervan als mechanisme voor het inschatten van risico’s ten behoeve van met de verlening van wapenuitvoervergunningen belaste instanties.

Feedback from SMEs and other final beneficiaries on added-value, utility and relevance of the Programme (to be measured in the Programme evaluations) through the Europe Enterprise Network (EEN) and on-line surveys
Feedback van kmo's en andere eindbegunstigden over de meerwaarde, het nut en de relevantie van het programma (te meten in de programma-evaluaties) via het Europe Enterprise Network (EEN) en online-enquêtes

The evaluation of EIP[10] came to five main conclusions: firstly, that the program was performing well and was on track to achieve the expected impacts; secondly, that in most instances, the Programme was gathering momentum, as it was building on existing achievements; in addition, that survey evidence demonstrated the ‘utility’ of the Programme, by confirming that it directly meets SME needs; furthermore, evaluators found that interviews and other evidence point to a clear European value-added. And finally that the monitoring system that has been developed is a valuable contribution to assessing the performance of the Programme on an on-going basis, but this system was still being developed in some areas and the data on indicators needed to be presented more consistently.
De evaluatie van het POI[10] leverde vijf belangrijke conclusies op: ten eerste, dat het programma goed functioneerde en op weg was om de verwachte effecten te bewerkstelligen; ten tweede, dat het programma in de meeste gevallen goed op dreef kwam, terwijl het voortbouwde op bestaande verwezenlijkingen; ten derde, dat enquêtegegevens het "nut" van het programma aantoonden doordat bevestigd werd dat het rechtstreeks voorziet in de behoeften van het mkb; ten vierde, dat uit gesprekken en ander bewijsmateriaal een duidelijke toegevoegde waarde naar voren komt; en ten slotte, dat het toezichtsysteem dat werd ontwikkeld, een waardevolle bijdrage vormde tot de doorlopende beoordeling van de prestaties van het programma, maar dat dit systeem op sommige gebieden nog in ontwikkeling was en dat de gegevens over de indicatoren op meer samenhangende wijze moesten worden gepresenteerd.

The conclusions drawn from the interim evaluation of the implementation of the IDABC programme, which address the relevance, efficiency, effectiveness, utility and coherence of that programme, should also be taken into account; particular attention should be paid to the needs expressed by the users of that programme.
Tevens moet rekening worden gehouden met de conclusies uit de tussentijdse evaluatie van de tenuitvoerlegging van het IDABC-programma die de relevantie, efficiëntie, doeltreffendheid, nuttigheid en samenhang van dit programma aan de orde stellen; in het bijzonder moet aandacht worden besteed aan de behoeften die de gebruikers van het programma kenbaar hebben gemaakt.

2. The Framework Programme and its specific programmes shall be subject to interim and final evaluations which shall examine issues such as relevance, coherence and synergies, effectiveness, efficiency, sustainability and utility.
2. Het kaderprogramma en zijn specifieke programma's zijn het onderwerp van tussentijdse en eindevaluaties, waarbij onderwerpen als de relevantie, coherentie en synergieën, doeltreffendheid, efficiëntie, duurzaamheid en nut worden behandeld.

The effectiveness, efficiency, utility and sustainability of each programme was considered in view of the public health framework adopted in 1993 and as expressed in the programme Decisions.
Op basis van het actiekader voor de volksgezondheid dat in 1993 is goedgekeurd en in de programmabesluiten geformuleerd is, werden de doeltreffendheid, de doelmatigheid, het nut en de duurzaamheid van elk programma beoordeeld.