Traduction de «chief director shipping policy department » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

Chief Director, Shipping Policy Department
Hoofddirecteur Scheepvaartpolitiek

Director, General Economic Policy Department
Directeur Algemene Economische Politiek

Director, General Fiscal Policy Department
Directeur Algemeen Fiscale Politiek

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

– having regard to the study published in June 2012 by the Policy Department of the Directorate-General for Internal Policies, entitled ‘Collective redress in Antitrust’,
– gezien de studie van juni 2012 van de beleidsondersteunende afdeling van het directoraat-generaal Intern Beleid met als titel „Collectief verhaal in antitrust”,

Colonel General (Lieutenant General) in the Korean People's Army, Chief of the Korean People's Armed Forces, Deputy Chief of Staff and Director of the Firepower Command Department.
Kolonel-generaal (luitenant-generaal) in het Koreaanse Volksleger, bevelhebber van de Volksstrijdkrachten van de DVK, adjunct-stafchef en directeur van de afdeling vuurkracht.

Director of the Operations Department of the Military Headquarters of the Korean People's Army and first vice chief of the Military Headquarters.
Directeur van de dienst Operaties bij het militaire hoofdkwartier van het Koreaanse Volksleger en eerste plaatsvervangend hoofd van het militaire hoofdkwartier.

Chief of the Military Headquarters and Director of the Artillery Command Department.
Hoofd van het militaire hoofdkwartier en directeur van de afdeling artillerie.

Director in the reinsurance department of the Korea National Insurance Corporation (KNIC) based in the headquarters in Pyongyang at least until December 2015 and former authorised chief representative of KNIC in Hamburg, continues to act for or on behalf of KNIC or at its direction.
Directeur dienst Herverzekering van de Korea National Insurance Corporation (KNIC) op het hoofdkantoor in Pyongyang ten minste tot en met december 2015 en voormalig gemachtigde hoofdvertegenwoordiger van de KNIC in Hamburg; treedt nog steeds op namens of op aanwijzing van de KNIC.

Caspar BOWDEN, Independent researcher, ex-Chief Privacy Adviser of Microsoft, author of the Policy Department note commissioned by the LIBE Committee on the US surveillance programmes and their impact on EU citizens’ privacy
Caspar BOWDEN, onafhankelijk onderzoeker, voormalig hoofdadviseur inzake privacy van Microsoft, auteur van de door LIBE gevraagde nota van de Sectie beleidsondersteuning over de Amerikaanse spionageprogramma's en hun weerslag op de privacy van EU-burgers

– having regard to the study published by the Policy Department of the Directorate-General for Internal Policies, entitled ‘State aid – Crisis rules for the financial sector and the real economy’ of June 2011,
– gezien de studie van juni 2011 van de beleidsondersteunende afdeling van het directoraat-generaal Intern Beleid met als titel „Staatssteun – Crisisregels voor de financiële sector en de reële economie”,

– having regard to the study published by the Policy Department of the Directorate-General for Internal Policies, entitled ‘Collective redress in Antitrust’ of June 2012,
– gezien de studie van juni 2012 van de beleidsondersteunende afdeling van het directoraat-generaal Intern Beleid met als titel „Collectief verhaal in antitrust”,

Colonel General in the army of the DPRK, Chief of the Korean People's Armed Forces, Deputy Chief of Staff and Director of the Firepower Command Department.
Kolonel-generaal in het Koreaanse volksleger, bevelhebber van de volksstrijdkrachten van de DVK, adjunct-stafchef en directeur van de afdeling vuurkracht.

19. Regrets the fact that the provisional organisation chart of the EEAS does not include all existing units dealing with crisis response planning and programming, conflict prevention and peacebuilding with the CSDP structures in line with the Madrid agreement; calls in this context for the organisation of regular meetings of a crisis management board to be composed of the CMPD, the CCPC, the EUMS, the EU SITCEN, the peace-building, conflict prevention, mediation and security policy units, the Chair of the PSC, the geographical desks and other policy departments concerned, placed under the authority of the VP/HR and the executive Secretary-General and with the participation of the Commission humanitarian aid, civil protection and internal security structures according to the circumstances; such meetings would be coordinated by the Managing Director for Crisis Response; calls on the VP/HR and the Commission to equip the board with an efficient alert and emergency system and a large unified operations room, located within the EEAS, so as to enable surveillance to be carried out 24 hours a day, 7 days a week, hence avoiding the present operational overlapping, which hardly squares with the need for a proper surveillance and rapid reaction system to deal with crises; considers that regular coordination and exchange should be ensured between this system and the European emergency response centre currently being developed by the Commission to guarantee appropriate synergies while respecting each other’s competencies;
19. betreurt dat het voorlopige organigram van de EDEO niet alle eenheden omvat die zich bezighouden met de planning en programmering van crisisrespons, conflictpreventie en vredesopbouw met de structuren van het GVDB, overeenkomstig het akkoord van Madrid; vraagt in verband hiermee dat geregeld vergaderingen worden gehouden van een crisisbeheersingsraad, bestaande uit het directoraat Crisisbeheer en Planning (CMPD), het civiele plannings- en uitvoeringsvermogen (CPCC), de Militaire Staf van de Europese Unie (EUMS), het Gemeenschappelijke Situatiecentrum (SITCEN) van de EU, de eenheden voor vredesopbouw, conflictpreventie, bemiddeling en veiligheidsbeleid, het voorzitterschap van het PVC, de landendesks en de andere betrokken beleidsafdelingen, onder het gezag van de VV/HV en de uitvoerend secretaris-generaal, met deelname van de structuren van de Commissie voor humanitaire hulp, burgerbescherming en interne veiligheid, al naar gelang de omstandigheden; is van mening dat deze vergaderingen moeten worden gecoördineerd door de uitvoerend directeur voor crisisrespons; verzoekt de VV/HV en de Commissie deze structuur te voorzien van een efficiënt waarschuwings- en alarmsysteem en van een grote, gemeenschappelijke werkruimte die gevestigd is binnen de EDEO en waarmee het toezicht vierentwintig uur per dag en zeven dagen per week kan worden verzekerd, zodat de huidige dubbele werkvoorzieningen, die nauwelijks zijn te rijmen met de noodzaak om over een adequaat systeem voor toezicht en snelle crisisrespons te beschikken, kunnen worden vermeden; is van mening dat er dient te worden voorzien in regelmatige coördinatie en uitwisseling tussen dit systeem en het Europees Centrum voor respons in noodsituaties dat momenteel door de Commissie wordt ontwikkeld, teneinde voor adequate synergie te zorgen met inachtneming van elkaars specifieke taken;