Traduction de «lb » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

LB - Long buccal block
blokkade van nervus buccalis

pound | pound avoirdupois | lb [Abbr.] | lb. [Abbr.]
pond | pond avoirdupois | lb. [Abbr.]

Land-Based Sources and Activities Protocol | Land-Based Sources Protocol | Protocol for the Protection of the Mediterranean Sea against Pollution from Land-based Sources and Activities | LBS Protocol [Abbr.]
Protocol inzake de bescherming van de Middellandse zee tegen verontreiniging door bronnen en activiteiten op het land

Left Bloc | Left Block | LB [Abbr.]
Links Blok | LB [Abbr.]

Langmuir-Blodgett film | LB film
Langmuir-Blodgett film | LB-film

Langmuir-Blodgett method | LB method
LB-methode

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(lb) 'ice class' means the notation assigned to a ship by the administration or by an organization recognized by the administration showing that the ship has been designed for navigation in sea-ice conditions.
(l ter) „ijswaardigheid”: de score die door de overheid of door een door de overheid erkende instantie aan een schip is toegekend en die aangeeft dat het schip geschikt is om te varen bij zee-ijs.

(lb) to ensure adequate involvement of and cooperation with customs authorities;
l ter) zorgen voor een passende betrokkenheid van en samenwerking met douaneautoriteiten;

(lb) 'host family' means the family temporarily receiving the au-pair and letting him/her share its daily family life in the territory of a Member State on the basis of an agreement concluded between the host family and the au-pair;
(lb) 'gastgezin': het gezin dat de au-pair tijdelijk opneemt en laat deelnemen aan het dagelijkse gezinsleven in een lidstaat op grond van een tussen het gastgezin en de au-pair gesloten overeenkomst;

I also have relevant management training, with an MBA from the London Business School (LBS) and having been on the Advanced Management Programme at Harvard.
Ik beschik voorts over relevante managementopleidingen, met een MBA van de London Business School (LBS) en de deelname aan het Harvard-managementprogramma voor gevorderden.

My persistent focus on improving financial supervision stems not only from my finance ministry background, but also from training in financial and management accounting while I studied at LBS.
Mijn niet-aflatende aandacht voor het verbeteren van financieel toezicht is niet alleen een gevolg van mijn achtergrond als ambtenaar op het Ministerie van financiën, maar ook van de scholing in financieel boekhouden en management accounting die ik tijdens mijn studie aan de LBS heb gehad.

Sachsen LB Europe plc (hereinafter called Sachsen LB Europe) was a wholly owned subsidiary of Sachsen LB and was based in Dublin.
Sachsen LB Europe plc (hierna „Sachsen LB Europe” genoemd) was voor honderd procent een dochteronderneming van Sachsen LB en gevestigd in Dublin.

The beneficiary is Sachsen LB. The shareholders of Sachsen LB were the Free State of Saxony (around 37 %) and Sachsen-Finanzgruppe (hereinafter called SFG), a holding company linking eight Saxony savings banks with the cross-regional Sachsen LB (around 63 %), which is itself owned by local authorities (77,6 %) and the Free State of Saxony (22,4 %).
De begunstigde onderneming is Sachsen LB. Aandeelhouders van Sachsen LB waren de Vrijstaat Saksen (rond 37 %) en de Sachsen-Finanzgruppe (hierna „SFG” genoemd, rond 63 %), de holdingmaatschappij bestaande uit acht Saksische spaarbanken en de supraregionaal opererende bank Sachsen LB. Deze holding is zelf in handen van lokale overheden in Saksen (77,6 %) en van de Vrijstaat Saksen (22,4 %).

The Commission, however, maintains its view that the Free State of Saxony did not behave like a market economy investor when selling Sachsen LB. The sale of Sachsen LB to LBBW could involve state aid in two respects: first, to the buyer (i.e. LBBW), if too low a sales price was accepted, and, second, to Sachsen LB, if liquidation would have been less costly than accepting the sale with the guarantee.
De Commissie blijft bij haar standpunt dat de Vrijstaat Saksen zich bij de verkoop van Sachsen LB niet heeft gedragen als een investeerder die tegen marktvoorwaarden handelt. De verkoop van Sachsen LB aan LBBW zou in tweeërlei opzicht een vorm van staatssteun kunnen zijn: in de eerste plaats steun ten gunste van de koper (dat wil zeggen LBBW), indien een te lage koopprijs werd geaccepteerd, en in de tweede plaats steun ten gunste van Sachsen LB, indien liquidatie voordeliger zou zijn geweest dan verkoop met de verleende garantie.

Moreover, the plan indicates as an option by way of compensatory measures the closing down of the whole of Sachsen LB’s Dublin-based subsidiary (Sachsen LB Europe), which was in charge of developing and managing all of Sachsen LB’s internationally structured portfolios.
Daarnaast voorziet het plan als compenserende maatregel in de mogelijkheid om over te gaan tot algehele liquidatie van de in Dublin gevestigde dochteronderneming van Sachsen LB (Sachsen LB Europe), die verantwoordelijk was voor de ontwikkeling en het beheer van alle internationale gestructureerde portefeuilles van Sachsen LB.

Since the losses in Sachsen LB’s structured finance portfolio would have implied a further decrease in Sachsen LB’s equity, approaching the minimum regulatory capital requirements, the shareholders of Sachsen LB had to find a sustainable solution for the bank.
Aangezien de verliezen bij de portefeuille gestructureerde financiële producten van Sachsen LB tot een verdere intering op het eigen vermogen van Sachsen LB zou hebben geleid, moesten de aandeelhouders van Sachsen LB een financieel solide oplossing vinden.