Traduction de «market potential services » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

market potential services
dienstmarktpotentieel | marktpotentiële diensten

internal market for services | internal market in services | internal services market
eengemaakte dienstenmarkt | interne dienstenmarkt | interne markt voor diensten

market potential IBC
IBC-marktpotentieel | marktpotentieel van IBC

find potential markets for companies | notice potential markets for companies | identify potential markets for companies | identifying potential market for companies
mogelijke markten voor bedrijven identificeren | mogelijke markten voor ondernemingen identificeren

payable service [ market service ]
betaalde diensten

free service [ non-market service ]
gratis diensten

customer product and services manager manager | senior product and services manager manager | marketing catalogue manager | product and services manager
manager producten en diensten

customers [ clientele | clients | CRM | customer management | customer relations | customer relationship management | customer satisfaction | Customer service(ECLAS) | Customer satisfaction(STW) | Relationship marketing(STW) ]
klantenkring [ cliënteel | clientèle | klantenbeheer | klantentevredenheid | relatie met de klant ]

market contracts for electrical household appliances | selling service contracts for electrical household appliances | sell service contracts for electrical household appliances | trade contracts for electrical household appliances
onderhoudscontracten voor elektrische huishoudapparaten verkopen

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

However, the single market for services is not fulfilling its full potential as long as numerous legal and administrative obstacles to services continue to exist within the single market.
Toch worden nog niet alle mogelijkheden van de eengemaakte dienstenmarkt benut zolang er op deze markt talloze juridische en administratieve obstakels voor diensten blijven bestaan.

The aim of the lead market initiative is to contribute to unlocking market potential for innovative products and services by lifting obstacles that hinder the development of new markets through a prospective, concerted and focused approach of regulatory and other policy instruments to allow a varied set of technologies and of innovative business models to meet rapidly the demand with a global perspective.
Het leidende-marktinitiatief moet een bijdrage leveren aan het ontsluiten van marktpotentieel voor innovatieve producten en diensten, door obstakels weg te nemen die de ontwikkeling van nieuwe markten belemmeren.

· Maximising the potential of the internal market by developing the necessary infrastructures, offering a stable, simplified and predictable regulatory framework favourable for entrepreneurship and innovation, integrating capital markets, improving the possibilities for training and mobility for citizens and completing the internal market for services as a major contributing factor to industrial competitiveness.
· Het potentieel van de interne markt moet worden gemaximaliseerd door de nodige infrastructuur te ontwikkelen, een stabiel, vereenvoudigd en voorspelbaar regelgevingskader te bieden dat ondernemerschap en innovatie ten goede komt, kapitaalmarkten te integreren, betere mogelijkheden te creëren voor opleiding en mobiliteit van burgers en de interne dienstenmarkt te voltooien als belangrijke bijdrage aan het industriële concurrentievermogen.

Barriers to trade in services in the Single Market are therefore barriers to the competitiveness of EU manufacturing. To reverse this trend and create additional jobs and growth, Member States need to stimulate the development of the services economy and make better use of the potential of the Single Market for Services.
Belemmeringen voor de handel in diensten op de eengemaakte markt zijn dus belemmeringen voor het concurrentievermogen van de maakindustrie in de EU. Om deze tendens om te buigen en extra werkgelegenheid en groei te creëren, moeten de lidstaten de ontwikkeling van de diensteneconomie stimuleren en beter gebruikmaken van het potentieel van de eengemaakte markt voor diensten.

Some examples of new potential markets: new services for travellers, maintenance, and management of traffic movements and road congestion; new applications in vehicles; immersive communication services to support communication and avoid travelling (JRC 65426 EN).
Enkele voorbeelden van potentiële nieuwe markten: nieuwe diensten voor reizigers, onderhoud en beheer van verkeersbewegingen en -opstoppingen; nieuwe toepassingen in voertuigen; opkomende communicatiediensten ter ondersteuning van communicatie en voorkoming van reizen (GCO) 65426.

Services are today one of the main drivers of the EU economy, accounting for over two-thirds of EU GDP and being the source of all net job creation in the recent year However, the single market for services is not fulfilling its full potential as long as numerous legal and administrative obstacles to services continue to exist within the single market.
Diensten vormen vandaag de dag een van de belangrijkste motoren van de EU-economie, zijn goed voor meer dan twee derde van het bbp van de EU en waren het afgelopen jaar verantwoordelijk voor de volledige nettobanengroei. Toch worden nog niet alle mogelijkheden van de eengemaakte dienstenmarkt benut zolang er op deze markt talloze juridische en administratieve obstakels voor diensten blijven bestaan.

Market-based services have the potential to limit public expenditure and allow greater choice and control for parents; however this should not be allowed to restrict the availability of high quality services for all.
Marktwerking in de dienstverlening biedt de mogelijkheid de overheidsuitgaven te beperken en biedt ouders meer keuze en invloed; hierbij mag de beschikbaarheid van kwalitatief goede voorzieningen voor iedereen echter niet in het geding komen.

Ensure that a complete and correct implementation of the Services Directive effectively contributes to realise the full potential of the Single Market for services.
Ervoor zorgen dat een volledige en correcte tenuitvoerlegging van de dienstenrichtlijn er daadwerkelijk aan bijdraagt dat het potentieel van de eengemaakte dienstenmarkt ten volle wordt gerealiseerd.