Traduction de «oversee account department » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

manage account departments | managing account department | manage account department | oversee account department
accountafdeling beheren

accounting department procedures, accounting department methods | accounts department processes | accounting department process | accounting department processes
processen van de boekhoudafdeling | processen van de dienst boekhouding

accounting director | cost accounting manager | accounting department manager | accounting manager
accountant | directeur financiën en boekhouding | hoofd boekhouding | hoofdboekhoudster

cost accounting department
fabrieksboekhouding

card accounting department | mechanised accounting office
bureau voor mechanische administratie

Financial Control-Accounting Department
hoofdafdeling Financiëlle controle en boekhouding

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

18. Reiterates its belief that Commissioners must have a more direct and proactive role in overseeing the work of their departments and taking responsibility for the failings as much as for the successes; intends therefore to hold the future Commission to account for its omissions as well as its actions;
18. verklaart nogmaals van mening te zijn dat commissarissen een directere en proactievere rol moeten spelen bij het toezicht op de werkzaamheden van hun afdelingen en het nemen van verantwoordelijkheid voor zowel fouten als successen; is daarom voornemens de toekomstige Commissie te vragen verantwoording af te leggen voor zowel haar nalatigheden als haar daden;

3. Recognises that the problems originated prior to 1999, but maintains that action to identify and remedy the situation was not taken swiftly enough by the present Commission; reiterates its belief that Commissioners must have a more direct and proactive role in overseeing the work of their departments and taking responsibility for the failings as much as for the successes; intends therefore to hold the future Commission to account for its omissions as well as its actions;
3. erkent dat de problemen reeds vóór 1999 zijn begonnen, maar blijft op het standpunt staan dat de huidige Commissie niet snel genoeg actie heeft ondernomen om het probleem in kaart te brengen en op te lossen; verklaart nogmaals van mening te zijn dat commissarissen een directere en proactievere rol moeten spelen bij het toezicht op de werkzaamheden van hun afdelingen en het nemen van verantwoordelijkheid voor zowel fouten als successen; is daarom voornemens de toekomstige Commissie te vragen verantwoording af te leggen voor zowel haar nalatigheden als haar daden;