Traduction de «setting up reinforcing steel » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

set up steel reinforcement | setting up steel reinforcement | set up reinforcing steel | setting up of reinforcing steel
betonstaal opstellen | betonstaal opzetten

concrete reinforcing bar | deformed bar | rebar | reinforcement steel | reinforcing bar | reinforcing steel
betonstaal

concrete reinforcement steel | reinforcing bar | reinforcing rod
betonijzer | betonstaal | wapeningsstaal

reinforcement mat | reinforcing steel mesh | steel fabric mat
betonstaalnet | gepuntlast wapeningsnet | wapeningsnet

reinforcing steel tying | tying of rebar | tie reinforcing steel | tying rebar
betonstaal vlechten

attach firmly wood reinforcing strips to vessel components | fasten reinforcing strips to wooden vessel components | fasten wood reinforcing strips to vessel components | reinforce vessel components through using wood strips
houtversterkende strips aan vaartuigonderdelen bevestigen

qualified majority [ reinforced majority ]
gekwalificeerde meerderheid [ versterkte meerderheid ]

iron and steel industry [ electrical steelworks | foundry | iron and steel undertaking | iron and steel works | steel industry | steel mill | steelworks ]
ijzer- en staalindustrie [ continugieterij | elektrische staalfabriek | gieterij | ijzer en staal | ijzer- en staalfabriek | staalfabriek | staalindustrie | staalonderneming ]

steel [ alloy steel | crude steel | fine steel | rolled steel | stainless steel | structural steel ]
staal [ bouwstaal | fijn staal | gelegeerd staal | gewalst staal | roestvrij staal | ruw staal ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Lightweight panel made of mortar of cement and granulated EPS reinforced by a glass fibre mesh and an internal steel railing
Lichtgewicht paneel van cementmortel en EPS-korrels, verstevigd met glasvezelgaas en een interne stalen reling

— for undertaking ArcelorMittal: the production of a broad range of steel finished and semi-finished products, including flat carbon steel products and long carbon steel products and the supply of quality steel in the major global steel markets including automotive, construction, household appliances and packaging,
— ArcelorMittal: productie van een breed gamma stalen eindproducten en halffabricaten, waaronder platte en lange producten in koolstofstaal, en levering van kwaliteitsstaal voor de belangrijkste mondiale staalmarkten, waaronder de automobielindustrie, de bouw, huishoudelijke apparaten en verpakkingen.

Thermo-mechanically rolled long steel products made of weldable fine grain structural steel of special steel grades
Thermomechanisch gewalste lange stalen producten gemaakt uit lasbaar staal met fijne structuur van speciale staalkwaliteiten

— for undertaking Hiroshima Steel: processing and sales of steel products.
— Hiroshima Steel: verwerking en verkoop van staalproducten.

Hiroshima Steel Center Co. Ltd (‘Hiroshima Steel’, Japan), currently controlled by MISI.
Hiroshima Steel Center Co. Ltd („Hiroshima Steel”, Japan), dat momenteel onder zeggenschap staat van MISI.

These factors have harmed the competitiveness of the Union’s steel industry and have led to a high number of job losses in the steel sector in recent years due to plant closures and restructuring by several steel manufacturers in Europe;
Deze factoren hebben het concurrentievermogen van de staalindustrie van de EU geschaad en hebben ertoe geleid dat er de afgelopen jaren in de staalsector een groot aantal ontslagen heeft plaatsgevonden omdat staalproducenten in Europa zich genoodzaakt zagen fabrieken te sluiten of tot herstructurering over te gaan;

Between 2007 and 2013, the production of crude steel in the EU-27 decreased from 210.1 million tonnes to 166.2 million tonnes (− 20.9 %; − 3.8 % annual growth rate), whereas, at worldwide level, production increased from 1 348.1 million tonnes to 1 649.3 million tonnes (+ 22.3 %; + 3.4 % annual growth rate). As a consequence and according to data referred to by the Belgian authorities, in the period 2007-2013, the EU’s share of steel production continuously decreased (from 16 % of global steel production in 2007 to 10 % in 2013).
Tussen 2007 en 2013 is de productie van ruw staal in de EU-27 gedaald van 210,1 miljoen ton naar 166,2 miljoen ton (- 20,9 %; −3,8 % groei per jaar), overwegende dat de productie wereldwijd steeg van 1 348,1 miljoen ton tot 1 649,3 miljoen ton (+ 22,3 %, + 3,4 % groei per jaar); Bijgevolg en volgens de gegevens waarnaar de Belgische autoriteiten verwijzen, is het aandeel van de EU in de productie van staal in de periode 2007-2013 voortdurend gedaald (van 16 % van de wereldwijde staalproductie in 2007 tot 10 % in 2013).

3. Recommends, as well, that the Member States channel investment into human resources and that they improve the conditions for the exercise of the right to training and learning, while allowing permeability among the various training systems, not only in order to anticipate, and respond to, the demand for skilled labour in a steel industry oriented towards new technologies and an energy-efficient green economy, but also to reinforce the entire production chain, including the basic steel production facilities necessary for the development of high-technology industries;
3. raadt de lidstaten tevens aan in mensen te investeren en de voorwaarden voor de uitoefening van het recht op opleiding en scholing te verbeteren, door doorstroming tussen de verschillende onderwijssystemen toe te staan, niet alleen om te anticiperen en in te spelen op de behoefte aan gekwalificeerde arbeidskrachten in een op nieuwe technieken en een groene, energiearme economie gerichte staalindustrie, maar ook om de hele productieketen te versterken, met inbegrip van de staalproducerende bedrijven die noodzakelijk zijn voor de ontwikkeling van hightechbranches;

15. Applauds the Commission’s transversal approach to IP and stresses the importance of a holistic approach that is both coherent and coordinated in areas where all other policy fields (such as competition, trade, energy, the environment, innovation, structural funds, the Single Market etc.) take into account the aims of RISE; recalls, in this connection, the European Coal and Steel Community (ECSC) which proves that successful, integrated and innovative action is possible in the field of IP, and that it generates growth and employment, promotes its own integration and is of a social partnership nature; holds that RISE should be based upon a horizontal rather than a vertical IP concept; believes that – while paying due attention to the basic industries – sector-specific measures should support value chains and activity clusters with a high growth potential and must be connected to sectoral specialisation promoting high-tech and high-value-added strategies as well as innovation, skills, entrepreneurship, employment and creativity; notes, in this regard, the sectoral strategies in the motor vehicle (CARS 2020) and steel (steel action plan) industries and calls upon the Commission to adopt appropriate measures to implement those strategies; calls on the Member States and the Commission also to give sufficient focus to sectors with solid know-how and a high degree of RD investment and added-value creation including process innovation;
15. juicht de transversale aanpak van het industriebeleid van de Commissie toe en onderstreept het belang van een holistische aanpak die samenhangend is en wordt gecoördineerd op gebieden waar alle andere beleidsdomeinen (zoals concurrentie, handel, energie, milieu, innovatie, structuurfondsen, de interne markt enz.) rekening houden met de doelstellingen van de RISE-strategie; herinnert in dit verband aan de Europese Gemeenschap voor Kolen en Staal (EGKS) die bewijst dat een geïntegreerde en innovatieve aanpak op het gebied van het industriebeleid succesvol kan zijn en dat een dergelijke aanpak groei en werkgelegenheid creëert, zijn eigen integratie en het sociaal partnerschap bevordert; is van mening dat de RISE-strategie eerder op een horizontaal dan op een verticaal concept voor het industriebeleid moet worden gebaseerd; is van mening dat bij sectorspecifieke maatregelen de nodige aandacht moet worden besteed aan de industriële basissectoren, maar dat zij tegelijkertijd een stimulerend effect moeten hebben op waardeketens en activiteitenclusters met een groot groeipotentieel en verband moeten houden met sectorale specialisatie ter bevordering van hightechstrategieën en op een hoge toegevoegde waarde gerichte strategieën alsook van innovatie, vaardigheden, ondernemerschap, werkgelegenheid en, creativiteit; neemt in dit verband nota van de sectorale strategieën voor de automobielindustrie (Cars 2020) en de staalindustrie (Actieplan voor staal) en verzoekt de Commissie deze strategieën met de nodige maatregelen te ondersteunen; roept de lidstaten en de Commissie op voldoende aandacht te besteden aan sectoren die over een gedegen knowhow beschikken, sterk in OO investeren en veel toegevoegde waarde creëren, ook op het gebied van procesinnovatie;

4. Would like to see reinforced cooperation between steel manufacturing groups and steel users (the car industry, railways, the construction industry, etc.), to help develop skilled jobs;
4. acht het wenselijk dat als bijdrage tot het scheppen van gekwalificeerde arbeidsplaatsen samenwerking tussen de diverse staalondernemingen en de gebruikers van staal (zoals de autoindustrie, de spoorwegen, de bouw, enz.) tot stand komt;