Traduction de «stakeholder value » (Anglais → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

Stakeholder value
Aandeelhouderswaarde

maintenance of relationships with stakeholders | stakeholder relationship maintenance | maintain relationships with stakeholders | promote company values
relaties met belanghebbenden onderhouden

engage with railroad stakeholders | liaise with rail stakeholders | engage with rail stakeholders | liaise with railway stakeholders
omgaan met belanghebbenden bij spoorvervoer | omgaan met belanghebbenden uit de spoorwegsector

collaborate with other stakeholders to promote destinations | organise stakeholders' efforts to achieve destination promotion | coordinate efforts of stakeholders for destination promotion | coordinate efforts of stakeholders to promote destinations
met belanghebbenden samenwerken om een product of campagne te ontwikkelen | met belanghebbenden samenwerken om een product of campagne voor te bereiden | een campagne opzetten met andere belanghebbenden | inspanningen van belanghebbenden coördineren voor gerichte promoties

CSR EMS Forum | EU Multi-Stakeholder Forum on CSR | European Multi-Stakeholder Forum | European Multi-Stakeholder Forum on Corporate Social Responsibility
Europees Multi-Stakeholder Forum over maatschappelijk verantwoord ondernemen

stakeholder group | Stakeholder group of the REFIT Platform
stakeholdersgroep

low calorific value | low heat value | lower heating value | net calorific value | net heating value | net specific energy | LHV [Abbr.] | NCV [Abbr.]
calorische benedenwaarde | calorische onderwaarde | effectieve warmtewaarde | onderste verbrandingswaarde

added value [ gross added value | value added ]
toegevoegde waarde [ bruto toegevoegde waarde ]

Stakeholder
Stakeholder

RMS value | Root-mean-square value
Effectieve waarde

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Following the outcomes of the EU-level stakeholder process and international (ITU) agreements, the Commission’s approach on the long-term use of the UHF band is designed to foster the Digital Single Market and to ensure efficient management of this valuable radio spectrum, reflecting its social, cultural and economic value.
Gezien de resultaten van de raadpleging van de betrokken partijen op EU-niveau en de internationale overeenkomsten in het kader van de Internationale Telecommunicatie-unie (ITU), zet de Commissie met haar maatregelen voor het langetermijngebruik van de UHF-band een nieuwe stap in de richting van een digitale eengemaakte markt en garandeert ze een efficiënt beheer van dit waardevolle radiospectrum, met inachtneming van de sociale, culturele en economische waarde ervan.

D. whereas the SC – in its note on the OLAF draft Investigation Policy Priorities (IPPs) for 2015 – observed that OLAF had not taken into account the three recommendations made in the SC’s Opinion No 1/2014: (i) the OLAF DG had not issued guidelines on the application of the selection principles arising from Regulation (EU, Euratom) No 883/2013 (efficient use of resources, proportionality/subsidiarity, added value) and, instead of reviewing the financial indicators to adapt them to the reality of spending programmes, had abolished them completely; (ii) the draft IPPs for 2015 appeared to take into consideration several documents from stakeholders, but no dialogue with the stakeholders seemed to have taken place with regard to financial indicators and to possible follow-up of the cases showing sufficient suspicion of fraud, but which had been dismissed on the basis of the IPPs or the selection principles; (iii) the OLAF DG had not forwarded to the SC an assessment of the application of the previous IPPs or a summary of the feedback provided by stakeholders, despite a previous commitment to do so;
D. overwegende dat het Comité in zijn nota over de voorgenomen beleidsprioriteiten voor onderzoek (IPP's) van OLAF voor 2015 heeft opgemerkt dat OLAF met drie aanbevelingen van het advies nr. 1/2014 van het Comité geen rekening heeft gehouden: (i) de DG van OLAF heeft geen richtsnoeren vastgesteld inzake de toepassing van de uit Verordening (EU, Euratom) nr. 883/2013 voortvloeiende selectiecriteria (efficiënt gebruik van middelen, evenredigheid, subsidiariteit of meerwaarde) en heeft, in plaats van de financiële indicatoren te herzien met het oog op de aanpassing aan de werkelijkheid van de uitgavenprogramma's, deze geheel afgeschaft; (ii) de ontwerp-IPP's voor 2015 leken rekening te houden met verschillende documenten van belanghebbenden, maar naar het zich laat aanzien is er met de belanghebbenden geen dialoog geweest over financiële indicatoren en de mogelijke follow-up van de gevallen waarin sprake is van voldoende verdenking van fraude maar die zijn afgewezen op grond van de IPP's of de selectiecriteria; (iii) de DG van OLAF heeft aan het Comité geen evaluatie van de toepassing van de vorige IPP's doen toekomen en ook geen samenvatting van de feedback van belanghebbenden, ondanks een eerdere toezegging dit te doen;

Hopefully the new situation will create an added value for all stakeholders. The new rules should be uniform and transparent and not allow loopholes or opt-outs for companies and Member States.
De nieuwe regels moeten uniform en transparant zijn en bedrijven noch lidstaten ontsnappingsclausules of opt-outs bieden.

The importance of the area and the challenges faced by the stakeholders in the Union require urgent action in order to leave no weak link in Europe’s innovation and value chains. It is thus proposed to set up a mechanism at Union level to combine and focus support to research and innovation in electronic components and systems by Member States, the Union and the private sector.
Omdat deze sector zo belangrijk is en de belanghebbenden in de EU voor grote uitdagingen staan, zijn dringend maatregelen nodig om de zwakke schakels in de Europese innovatie- en waardeketens te versterken. Daarom wordt voorgesteld een mechanisme op Unieniveau op te zetten om de steun van de lidstaten, de Unie en de particuliere sector voor onderzoek en innovatie in elektronische componenten te combineren en gerichter te maken.

A KIC on this area will have the potential to bring together different actors and stakeholders in this very transdisciplinary sector, including key upstream and downstream parts of the value chain.
Een KIG op dit gebied zal over het potentieel beschikken om verschillende actoren en belanghebbenden bijeen te brengen in deze bijzonder transdisciplinaire sector, inclusief essentiële onderdelen van de waardeketen, zowel upstream als downstream.

The added value of this exercise is the direct guidance that it introduces within the budgetary procedure, thereby equipping all stakeholders in the national budgetary process with the information they need before they make their decision on the budget.
De meerwaarde van deze exercitie is de rechtstreekse begeleiding die nu een onderdeel van de begrotingsprocedure wordt en waardoor al degenen die bij het nationale begrotingsproces betrokken zijn, de nodige informatie krijgen voordat zij een besluit over de begroting nemen.

A group of stakeholders and business people from all the different maritime areas meets twice a year to share ideas. These are prominent players at a European level and they all very much value the opportunity to come together.
Er zijn belanghebbenden, ondernemers uit allerlei verschillende maritieme sectoren, die twee keer per jaar bijeenkomen en van gedachten wisselen, grote spelers op Europees niveau, die allemaal zeer verheugd zijn dat deze gedachtewisseling plaatsvindt.

organise an EU-wide reflection together with all interested Member States and stakeholders on different approaches to pricing and reimbursement for pharmaceutical products, exploring the scope of more competitive and dynamic market mechanisms, aimed at ensuring the equitable and rapid access of patients throughout the EU to medicines, in order to improve the integration of the European market in this field, while respecting Member States' competencies and the differences in their health care systems, including the assessment of their added therapeutic value;
- samen met alle geïnteresseerde lidstaten en belanghebbenden in de EU een beraad te organiseren over diverse methoden voor de prijsstelling en vergoeding voor farmaceutische producten, en de mogelijkheden na te gaan voor meer concurrerende en dynamische marktmechanismen die ervoor moeten zorgen dat patiënten in de hele EU een billijke en snelle toegang tot geneesmiddelen krijgen, teneinde de integratie van de Europese markt op dit gebied te verbeteren, onder eerbiediging van de bevoegdheden van de lidstaten en hun verschillende gezondheidszorgstelsels, met inbegrip van de beoordeling van de toegevoegde therapeutische waarde daarvan;

However, the EU can add value in at least two key ways : by helping stakeholders to make CSR more transparent and more credible and by showing that CSR is not just for multinationals : it can benefit smaller businesses too.
De EU kan echter op twee cruciale manieren voor een meerwaarde zorgen: 1) door de betrokken partijen te helpen CSR transparanter en geloofwaardiger te maken en 2) door aan te tonen dat CSR niet alleen multinationals maar ook kleinere bedrijven winst kan opleveren.

recognise that there would be value in the Commission pursuing in close cooperation with the Council and all the Member States particularly health ministers and other key stakeholders a high level process of reflection.
erkennen in dit verband dat het zinvol zou zijn indien de Commissie zich in nauwe samenwerking met de Raad en alle lidstaten - met name de ministers van volksgezondheid en andere essentiële belanghebbenden - op hoog niveau op een en ander beraadt.