Vertaling van "use customer relationship management software " (Engels → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

operate customer relationship management software | use a customer relationship management software programme | use customer relationship management software | use of customer relationship management software
software voor customer relationship management gebruiken | CRM-software gebruiken | software voor het beheer van klantrelaties gebruiken

customers [ clientele | clients | CRM | customer management | customer relations | customer relationship management | customer satisfaction | Customer service(ECLAS) | Customer satisfaction(STW) | Relationship marketing(STW) ]
klantenkring [ cliënteel | clientèle | klantenbeheer | klantentevredenheid | relatie met de klant ]

CRM | customer-oriented management | customer relationship management | customers relationship management
CRM | customer relationship management | beheer van klantenrelaties | beheer van klantrelaties

management of customer relationships | techniques in customer relationship management | marketing principles | typology of marketing principles
marketingbeginselen | marketingprincipes

Customer Relationship Management Systems | CRM [Abbr.]
Customer Relationship Management System

customer relationship management | CRM [Abbr.]
beheer van klantenrelaties | klantenbeheersysteem | CRM [Abbr.]

Customer Relationship Management Service
dienst Klantenbeheer

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Productivity improvement in business-related services depends heavily on investment in intangibles, such as training, customer relationship management, brand image, internal organisation, investment in software and ICT.
Een productiviteitsverbetering in bedrijfsgerelateerde diensten is sterk afhankelijk van investeringen in immateriële activa, zoals opleiding, klantenbeheer, merkimago, interne organisatie, software en ICT.

A strategic approach to CSR is increasingly important to the competitiveness of enterprises. It can bring benefits in terms of risk management, cost savings, access to capital, customer relationships, human resource management, and innovation capacity.[2]
Een strategische benadering van MVO is steeds belangrijker voor het concurrentievermogen van bedrijven en kan voordelen opleveren in termen van risicobeheer, kostenbesparingen, toegang tot kapitaal, klantenrelaties, human resource management en innovatiecapaciteit.[2]

CSR is considered important for competitiveness and has been shown to yield benefits in terms of risk management, cost savings, access to capital, customer relationships, human resource management and innovation capacity.
MVO wordt belangrijk geacht voor de competitiviteit en er is aangetoond dat het voordelen oplevert op het gebied van risicomanagement, kostenbesparing, toegang tot kapitaal, klantenrelaties, personeelsbeleid en innovatiecapaciteit.

Ipreo provides, worldwide, financial information products including deal execution software, information databases, investor prospecting and customer relationship management tools (‘CRM’), as well as market intelligence and analytics, to financial institutions and corporations.
— Ipreo: wereldwijde aanbieder van producten op het gebied van financiële informatie, zoals onder meer software voor de uitvoering van transacties, informatiedatabanken, instrumenten voor de prospectie van investeerders en klantenbeheer, alsook marktonderzoek en marktanalyse, aan financiële instellingen en bedrijven.

Explanatory note: Enterprise Resource Planning software is software used for financial accounting, management accounting, human resources, manufacturing, supply chain management, project management, customer relationship management, data services, or access control".
Toelichting: programmatuur voor enterprise resource planning wordt gebruikt bij financiële boekhouding, management accounting, personeelsbeheer, productiemanagement, toeleveringsketenmanagement, projectmanagement, klantrelatiebeheer, datadiensten en toegangscontrole".

(c)if the parent undertaking is a client of its management company or investment firm or has holding in the assets managed by the management company or investment firm, there is a clear written mandate for an arms-length customer relationship between the parent undertaking and the management company or investment firm.
c)indien de moederonderneming een cliënt van haar beheermaatschappij of beleggingsonderneming is of een deelneming in de door de beheermaatschappij of beleggingsonderneming beheerde activa heeft, er een duidelijk schriftelijk mandaat voor een onafhankelijke cliëntenrelatie tussen de moederonderneming en de beheermaatschappij of beleggingsonderneming bestaat.

if the parent undertaking is a client of its management company or investment firm or has holding in the assets managed by the management company or investment firm, there is a clear written mandate for an arms-length customer relationship between the parent undertaking and the management company or investment firm.
indien de moederonderneming een cliënt van haar beheermaatschappij of beleggingsonderneming is of een deelneming in de door de beheermaatschappij of beleggingsonderneming beheerde activa heeft, er een duidelijk schriftelijk mandaat voor een onafhankelijke cliëntenrelatie tussen de moederonderneming en de beheermaatschappij of beleggingsonderneming bestaat.

In the absence of physical outputs, productivity improvement in the sector depends heavily on investment in intangibles, such as training, customer relationship management, brand image, and creation of an efficient organisation, as well as investment in software and information and communication technologies.
Bij gebrek aan fysieke output, is de productiviteitsverbetering in de sector in hoge mate afhankelijk van investeringen in immateriële activa, zoals opleiding, klantenbeheer, merkimago en de totstandbrenging van een efficiënte organisatie, alsook van investeringen in software en informatie- en communicatietechnologieën.

Productivity improvement in business-related services depends heavily on investment in intangibles, such as training, customer relationship management, brand image and creation of an efficient organisation, as well as investment in software and information and communication technologies.
De productiviteitsverbetering in de sector bedrijfsgerelateerde diensten is in hoge mate afhankelijk van investeringen in immateriële activa, zoals opleiding, klantenbeheer, merkimago en de totstandbrenging van een efficiënte organisatie, alsook van investeringen in software en informatie- en communicatietechnologieën.