Traduction de «achat d’actions » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

syndrome de myoclonus d'action-insuffisance rénale
AMRF - action myoclonus, renal failure syndrome

lésions infligées par la police ou autres agents de la force publique, incluant les forces armées actives, lors de l'arrestation ou de la tentative d'arrestation de hors-la-loi, de la répression de troubles de l'ordre, du maintien de l'ordre ou d'autre action légale.
interventies zoals door politie of andere wetshandhavers, waaronder dienstdoende militairen, zoals (poging tot) aanhouding van wetsovertreders, onderdrukking van opstootjes, ordehandhaving en ander wettelijk optreden

Substances d'action pharmacologique essentiellement systémique
primair-systemische middelen

Autres substances d'action pharmacologique essentiellement systémique
overige gespecificeerde primair-systemische-middelen

Glucosides cardiotoniques et médicaments d'action similaire
hartglycosiden en geneesmiddelen met een vergelijkbare werking

Agents bloquants neuronaux adrénergiques et d'action centrale
centraal werkende en adrenerge neuronblokkerende middelen

AMRF - action myoclonus-renal failure
actiemyoclonus, nierfalensyndroom

surveillance : action ou effets secondaires des médicaments
toezicht op geneesmiddelenreactie/nevenwerkingen

Définition: Trouble de la personnalité caractérisé par une sensibilité excessive aux rebuffades, un refus de pardonner les insultes, un caractère soupçonneux, une tendance à fausser les événements en interprétant les actions impartiales ou amicales d'autrui comme hostiles ou méprisantes, une suspicion répétée, sans justification, en ce qui concerne la fidélité de son conjoint ou partenaire sexuel et un sens tenace et agressif de ses propres droits. Il peut exister une tendance à une surévaluation de sa propre importance et souvent une référence excessive à sa propre personne. | Personnalité:fanatique | paranoïaque (expansive) (sensitive) | quérulente
Omschrijving: Een persoonlijkheidsstoornis die wordt gekenmerkt door buitensporige gevoeligheid voor tegenslagen, afwezigheid van vergevensgezindheid bij beledigingen; achterdocht en een neiging om ervaringen te vertekenen door neutrale of vriendelijke bejegening van anderen uit te leggen als vijandig of laatdunkend; herhaaldelijke, ongerechtvaardigde verdenkingen aangaande de seksuele trouw van de echtgeno(o)t(e) of de seksuele partner; en een strijdlustig en hardnekkig gevoel voor eigen rechten. Er kan een neiging bestaan tot ziekelijke jalouzie of een buitensporig gevoel van belangrijkheid en er is dikwijls een overmatig 'ik-mij-mijn-gebruik'. | Neventerm: | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | expansief paranoïd | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | fanatiek | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | paranoïd | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | querulant | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | sensitief paranoïd

Substance d'action pharmacologique essentiellement systémique
primair-systemisch middel

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

S1 2009 S1 2008 Variation M USD M USD M USD Capitaux propres consolidés au 1 er janvier 50 437 49 396 1 041 Produits et charges comptabilisés au bilan 3 926 5 700 –1 774 Achat d’actions propres, montant net –196 –432 236 Rémunérations versées en actions 298 303 –5 Dividendes –3 941 –3 345 –596 Variation des intérêts minoritaires –36 –17 –19
H1 2009 H1 2008 Change USD m USD m USD m Consolidated equity at January 1 50 437 49 396 1 041 Recognized income and expense 3 926 5 700 –1 774 Purchase of treasury shares, net –196 –432 236 Equity-based compensation 298 303 –5 Dividends –3 941 –3 345 –596 Changes in non-controlling interests –36 –17 –19

T2 2009 T2 2008 Variation M USD M USD M USD Capitaux propres consolidés au 1 er avril 46 228 49 266 –3 038 Produits et charges comptabilisés au bilan 4 129 2 768 1 361 Vente/achat d’actions propres, montant net 44 –554 598 Rémunérations versées en actions 128 137 –9 Dividendes –3 3 Variation des intérêts minoritaires –41 –9 –32
Q2 2009 Q2 2008 Change USD m USD m USD m Consolidated equity at April 1 46 228 49 266 –3 038 Recognized income and expense 4 129 2 768 1 361 Sale/purchase of treasury shares, net 44 –554 598 Equity-based compensation 128 137 –9 Dividends –3 3 Changes in non-controlling interests –41 –9 –32

M USD M USD M USD Capitaux propres consolidés au 1 er janvier 50 437 49 396 1 041 Produits et charges comptabilisés au bilan 6 353 4 705 1 648 Vente/achat d’actions propres, montant net 80 –406 486 Rémunérations versées en actions 450 420 30 Dividendes –3 941 –3 345 –596 Variation des intérêts minoritaires –66 –33 –33
YTD 2009 YTD 2008 Change USD m USD m USD m Consolidated equity at January 1 50 437 49 396 1 041 Recognized income and expense 6 353 4 705 1 648 Sale/purchase of treasury shares, net 80 –406 486 Equity-based compensation 450 420 30 Dividends –3 941 –3 345 –596 Changes in non-controlling interests –66 –33 –33

2008 2007 Variation M USD M USD M USD Capitaux propres consolidés au 1 er janvier 49 396 41 294 8 102 Produits et charges comptabilisés au bilan 4 298 14 830 –10 532 Achat d’actions propres, montant net –430 –4 687 4 257 Rémunérations versées en actions 565 597 –32 Dividendes –3 345 –2 598 –747 Variation d’intérêts minoritaires –47 –40 –7
2008 2007 Change USD m USD m USD m Consolidated equity at January 1 49 396 41 294 8 102 Recognized income and expense 4 298 14 830 –10 532 Purchase of treasury shares, net –430 –4 687 4 257 Equity-based compensation 565 597 –32 Dividends –3 345 –2 598 –747 Changes in minority interests –47 –40 –7

T4 2009 T4 2008 Variation M USD M USD M USD Capitaux propres consolidés au 1 er octobre 53 313 50 737 2 576 Résultat global 3 889 –407 4 296 Vente/achat d’actions propres, montant net 145 –24 169 Rémunérations versées en actions 185 145 40 Variation des intérêts minoritaires –70 –14 –56
Q4 2009 Q4 2008 Change USD m USD m USD m Consolidated equity at October 1 53 313 50 737 2 576 Comprehensive income 3 889 –407 4 296 Sale/purchase of treasury shares, net 145 –24 169 Equity-based compensation 185 145 40 Changes in non-controlling interests –70 –14 –56

T1 2010 T1 2009 Variation M USD M USD M USD Capitaux propres consolidés au 1 er janvier 57 462 50 437 7 025 Résultat global 1 730 –203 1 933 Vente/achat d’actions propres, montant net 366 –240 606 Rémunérations versées en actions 141 170 –29 Dividendes –4 468 –3 941 –527 Variation des intérêts minoritaires –15 5 –20
First quarter (unaudited) Q1 2010 Q1 2009 Change USD m USD m USD m Consolidated equity at January 1 57 462 50 437 7 025 Comprehensive income 1 730 –203 1 933 Sale/purchase of treasury shares, net 366 –240 606 Equity-based compensation 141 170 –29 Dividends –4 468 –3 941 –527 Changes in non-controlling interests –15 5 –20

2009 2008 Variation M USD M USD M USD Capitaux propres consolidés au 1 er janvier 50 437 49 396 1 041 Résultat global 10 242 4 298 5 944 Vente/achat d’actions propres, montant net 225 –430 655 Rémunérations versées en actions 635 565 70 Dividendes –3 941 –3 345 –596 Variation des intérêts minoritaires –136 –47 –89
2009 2008 Change USD m USD m USD m Consolidated equity at January 1 50 437 49 396 1 041 Comprehensive income 10 242 4 298 5 944 Sale/purchase of treasury shares, net 225 –430 655 Equity-based compensation 635 565 70 Dividends –3 941 –3 345 –596 Changes in non-controlling interests –136 –47 –89

2. La catégorie ‘organisation (mise en pratique sur le terrain)’ comporte les actions traitant de la mise en place d’actions sur le terrain (par exemple mise en œuvre des politiques de prévention, réduction les délais de facturation…), de la révision ou création de procédures ou de protocoles, de la correction sur le terrain à partir de résultats observés, des achats (petits investissements concrets) et de gestion du personnel dans la pratique.
2. De categorie ‘organisatie’ omvat de acties voor het implementeren van de verbeteracties op het terrein (bv. het implementeren van een preventiebeleid, verminderen van vertragingen van de facturatie,...), de revisie of ontwikkeling van procedures en protocollen, doorgevoerde correcties vertrekkende van de geobserveerde resultaten, aankopen (kleine investeringen) en het personeelsbeleid.

Après la publication en 2007 de la brochure « Biocides et pesticides : pas sans risques !“ (.PDF) », en collaboration avec Test-Achats, d’autres actions de sensibilisation ciblées sur les différents acteurs ont été réalisées ou sont prévues, comme la présence du PRPB lors d’événements grand public (Fête de l’Iris, Journée sans voiture de Liège, Fête de l’Environnement, Journée sans voiture d’Anvers, Fêtes de Gand, Bruxelles champêtre) ou notre collaboration à des initiatives comme La semaine sans pesticides en Wallonie.
Na de publicatie in 2007 van de brochure “Ongewenste gasten in je huis of tuin?“ (.PDF), in samenwerking met Testaankoop, werden andere sensibiliseringsacties opgezet of gepland, telkens gericht op één van de verschillende actoren. Zo was het PRPB aanwezig tijdens grote evenementen (Irisfeest, Autoloze dag te Luik, Milieufeest, Autoloze dag te Antwerpen, Gentse Feesten, Landelijk Brussel) of verleenden we onze medewerking aan initiatieven zoals de ‘semaine sans pesticides’ in Wallonië.

1. La catégorie ‘gestion (politique et stratégique)’ comprend toutes les actions d’amélioration en lien avec les objectifs stratégiques (par exemple définition des politiques de prévention, définition d’un plan stratégique…), la gestion des ressources humaines (engagement, salaires, avantages extra-légaux…), la participation à des campagnes ou à des projets, la création de groupes de travail, les gros investissements ou des achats peu concrets.
1. De categorie ‘beleid en strategie’ omvat alle verbeteracties gelinkt aan de strategische doelstellingen (bv. definitie van het preventiebeleid, definitie van een strategisch plan, personeelsbeleid (werving, lonen, extralegale voordelen,...)), de deelname aan campagnes of projecten, de creatie van werkgroepen, grote investeringen of aankopen.