Vertaling van "administration et frais généraux –570 –505 " (Frans → Nederlands) :

Premier trimestre (non audité) T1 2010 T1 2009 Variation M USD M USD M USD % Chiffre d’affaires net 12 131 9 709 2 422 25 Autres produits 225 217 8 4 Coût des ventes –3 096 –2 585 –511 20 dont amortissements et pertes de valeur sur droits de produits, brevets et marques déposées –162 –223 61 –27 Marge brute 9 260 7 341 1 919 26 Marketing et vente –3 014 –2 721 –293 11 Recherche et développement –2 037 –1 694 –343 20 Administration et frais généraux –570 –505 –65 13 Autres produits 180 171 9 5 Autres charges –308 –245 –63 26 Résultat opérationnel 3 511 2 347 1 164 50 Quote-part dans le résultat des entreprises associées 103 83 20 24 Produits financiers 49 –48 97 –202 Charges d’intérêts –133 –86 –47 55 Résultat avant impôts 3 530 2 296 1 234 54 Impôts –582 –321 –261 81 Résultat net 2 948 1 975 973 49 Attribuable aux: Actionnaires de Novartis AG 2 933 1 962 971 49
Gross profit 9 260 7 341 1 919 26 Marketing & Sales –3 014 –2 721 –293 11 Research & Development –2 037 –1 694 –343 20 General & Administration –570 –505 –65 13 Other income 180 171 9 5 Other expense –308 –245 –63 26 Operating income 3 511 2 347 1 164 50 Income from associated companies 103 83 20 24 Financial income 49 –48 97 –202 Interest expense –133 –86 –47 55 Income before taxes 3 530 2 296 1 234 54 Taxes –582 –321 –261 81 Net income 2 948 1 975 973 49 Attributable to: Shareholders of Novartis AG 2 933 1 962 971 49

Administration et frais généraux –570 –570 –505
General & Administration –570 –570 –505

Administration et frais généraux –213 –194 –38 –33 –91 –91 –96 –81 –132 –106 –570 –505
General & Administration –213 –194 –38 –33 –91 –91 –96 –81 –132 –106 –570 –505

020 Frais généraux 020 021 Frais généraux 021 022 Protection Incendie 022 023 Collecte et Traitement des immondices 023 024 Frais généraux 024 à 029 030 Entretien 030 031 Entretien 031 à 039 040 Chauffage 040 041 Chauffage 041 à 049 050 Administration 050 051 Informatique 051 052 Administration 052 à 059 060 Buanderie – Lingerie 060 061 Buanderie – Lingerie 061 à 069 070 Alimentation 070 071 Diététique 071 072 Alimentation 072 à 079 080 Internat 080 à 089 090 Frais Médicaux 090-094 à 099 091 Direction nursing + cadre intermédiaire 091 092 Hygiène hospitalière 092 093 Transport interne patient 093
020 Algemene onkosten 020 021 Algemene onkosten 021 022 Brandbeveiliging 022 023 Ophaling en behandeling van afvalstoffen 023 024 Algemene onkosten 024 tot 029 030 Onderhoud 030 031 Onderhoud 031 tot 039 040 Verwarming 040 041 Verwarming 041 tot 049 050 Administratie 050 051 Informatieverwerking 051 052 Administratie 052 tot 059 060 Wasserij - Linnen 060 061 Wasserij - Linnen 061 tot 069 070 Voeding 070 071 Dieet 071 072 Voeding 072 tot 079 080 Internaat 080 tot 089 090 Medische kosten 090-094 tot 099 091 Directie nursing + middenkader 091 092 Ziekenhuishygiëne 092 093 Intern ziekenhuisvervoer 093

Dans ces cas, il semble justifié de ne revoir quand même qu’une partie des frais généraux acceptés précédemment, à savoir tous les amortissements acceptés auparavant et toutes les charges d’intérêt acceptées auparavant. Dans de tels cas, il est en effet improbable que les autres postes de dépenses d’un établissement de rééducation fonctionnelle aient globalement diminué (dépenses pour activités thérapeutiques et matériel thérapeutique, frais d’administration, frais d’énergie, etc.).
Het is in dergelijke gevallen immers onwaarschijnlijk dat de andere uitgavenposten van een revalidatie-inrichting (de uitgaven voor therapeutische activiteiten en therapeutisch materiaal, de administratiekosten, de energiekosten, enz) globaal zijn gedaald.

Cependant, ces impacts ont été plus que compensés par un certain nombre de facteurs positifs, notamment: une baisse de 0,4 point de pourcentage des coûts de Marketing et vente due à des gains de productivité en partie contrebalancés par des investissements dans des domaines en pleine croissance; une diminution des coûts de Recherche et développement (amélioration +1,2 point), des gains de productivité servant à financer des investissements continus dans le développement de génériques différenciés; un abaissement des coûts d’Administration et frais généraux (+1,1 point) grâce à des mesures continues de réduction des coûts; une progression de 0,5 point d'Autres produits et charges suite à une baisse des frais juridiques.
These impacts however were more than offset by a number of positive factors, including: Marketing & Sales costs, which were lower by 0.4 percentage points due to productivity improvements partly offset by investments in growth areas; R&D costs, which decreased (improving +1.2 percentage points) as productivity savings funded continued investment in the development of differentiated generics; General & Administration costs, which decreased (+1.1 percentage points) due to ongoing cost reduction measures; and Other Income and Expenses, which were positive at 0.5 percentage points due to lower legal fees.

Les frais de Marketing et vente ont diminué de 1,1 point de pourcentage à 28,5% du chiffre d’affaires net et ceux d'Administration et frais généraux, de 0,2 point grâce aux efforts continus d’amélioration de la productivité.
Marketing & Sales expenses fell 1.1 percentage points to 28.5% of net sales and General & Administration expenses improved by 0.2 percentage points, both benefiting from continuing productivity efforts.

Les frais de Marketing et vente (+1,4 point de pourcentage) et d’Administration et frais généraux (+0,1 point) se sont améliorés grâce à des gains continus de productivité.
Marketing & Sales expenses (+1.4 percentage points) and General & Administration costs (+0.1 percentage points) were driven by continuing productivity improvements.

Les frais de Marketing et vente ainsi que d’Administration et frais généraux, qui se sont réduits de 1,7 point de pourcentage en comparaison du premier trimestre 2010, du fait d’améliorations continues de la productivité.
Marketing & Sales and General & Administrative expenses benefited from continued productivity efforts, improving 1.7 percentage points compared to the same period in 2009.

Frais d'administration O.A. 824427 167 157 10 346 0 1001 930 Forfait frais d'administration 5 O.A. 781 684 148 944 9 942 - 940 570 Forfait frais d'administration SNCB 15 995 - - - 15 995 Frais d'administration CAAMI 14 856 2 873 192 - 17 921 Supplément frais d'administration :
Administratiekosten V. I. 824427 167 157 10 346 0 1001 930 Forfait administratiekosten 5 V. I. 781 684 148 944 9 942 - 940 570 Forfait administratiekosten NMBS 15 995 - - - 15 995 Administratiekosten HKZIV 14 856 2 873 192 - 17 921 Bijkomende Administratiekosten: