Traduction de «base de coûts totale » (Français → Néerlandais) :

Une amélioration de la situation commerciale dans des marchés-clés et des gains de productivité, en particulier dans Marketing et vente ainsi que dans la R&D, ont réduit la base de coûts totale tout en soutenant les investissements dans les marchés émergents et les nouveaux produits.
Improved business conditions in key markets and productivity gains, particularly in Marketing & Sales and R&D, reduced the total cost base while supporting investments in emerging markets and new products.

Sur base du nombre total d'heures d'utilisation et du cout annuel de chaque appareil, un cout par heure a ensuite été calculé.
Met het totaal aantal bezette uren en de jaarkost van elk toestel werd een kostprijs per uur berekend.

La différence entre le coût total dÊun traitement par TNS et le coût total dÊun traitement au Bupropion nÊest cependant pas très importante, même si les coûts unitaires des TNS sont nettement plus faibles.
Het verschil tussen de totale kost van een volledige behandeling met NVT-producten en een volledige behandeling met Bupropion is echter niet erg groot in beide onderzoeken, ook al zijn de eenheidsprijzen van NVT opmerkelijk lager.

En effet, quoique les TNS soient moins chers à lÊunité, les volumes de TNS prescrits sont considérablement supérieurs aux volumes de Bupropion; par conséquent, le coût total des TNS est semblable au coût total d'un traitement au Bupropion.
De volumes voorgeschreven NVT zijn groter dan de volumes Bupropion en daarom is de totale kost van de NVT-behandeling ongeveer even hoog als de totale behandelingskost voor een behandeling met Bupropion.

Résultat net total 2 044 2 260 –216 –10 Attribuable aux: Actionnaires de Novartis AG 2 035 2 249 –214 –10 Intérêts minoritaires 9 11 –2 –18 Nombre moyen d’actions en circulation utilisé pour le calcul du résultat de base par action (en millions) 2 263,3 2 266,8 -3,5 Résultat de base par action (USD) 1 – Activités poursuivies 0,90 0,99 –0,09 –9 – Activités abandonnées 0,00 – Total 0,90 0,99 –0,09 –9 Nombre moyen d’actions en circulation utilisé pour le calcul du résultat dilué par action (en millions) 2 279,6 2 285,6 –6,0 Résultat par action dilué (USD) (1) – Activités poursuivies 0,89 0,98 –0,09 –9 – Activités abandonnées 0,00 – Total 0,89 0,98 –0,09 –9
Gross profit 7 918 8 054 –136 –2 Marketing & Sales –2 990 –3 106 116 –4 Research & Development –1 802 –1 767 –35 2 General & Administration –542 –559 17 –3 Other Income & Expense, net –220 –161 –59 37 Operating income from continuing operations 2 364 2 461 –97 –4 Income from associated companies 124 119 5 4 Financial income 91 85 6 7 Interest expense –136 –61 –75 123 Income before taxes from continuing operations 2 443 2 604 –161 –6

Ce test consiste à comparer la « valeur d’utilité » de cet investissement stratégique pour Novartis sur la base d’une estimation des valeurs actualisées des flux de trésorerie futurs et des flux des dividendes futurs relatifs à la part détenue par Novartis avec la « juste valeur moins les coûts de la vente » sur la base du cours de clôture du 31 décembre 2008 des 23% d’actions Alcon négociées à la Bourse de New York.
As a result of the 37% decline in Alcon’s share price at the end of 2008 to USD 89.19 from the price paid for the initial 24.8% stake, Novartis performed an impairment test on the investment’s carrying value. This test assessed the “value in use” to Novartis of this strategic investment by valuing estimated discounted cash flows and future dividend streams from Alcon against the “fair value less costs to sell” of this stake, as measured by the closing price on December 31, 2008, on the NYSE for the 23% publicly traded Alcon shares.

Les coûts de Marketing et vente ainsi que d’Administration et frais généraux se sont améliorés de 1,2 point au total, bénéficiant des efforts continus en vue d’accroître la productivité.
Marketing & Sales and General & Administration expenses improved by a total of 1.2 percentage points benefiting from continuing productivity efforts.

Le projet Compete a conduit à une diminution du total des coûts de fonctionnement par rapport à 2008 et, par conséquent, à une hausse de 0,5 point de pourcentage de la marge opérationnelle à 15,9% du chiffre d’affaires net.
The Project Compete initiative led to reduced total function costs compared to the 2008 period, with the operating income margin rising 0.5 percentage points to 15.9% of net sales.

Immobilisations incorporelles –11 320 18 1 6 23 13 26 344 Immobilisations corporelles 4 13 2 5 1 9 16 Actifs financiers 37 53 3 37 40 90 Total charges pour pertes de valeur 30 386 18 1 6 25 18 3 38 75 450 Eléments de restructuration et d'intégration liés aux acquisitions (incluant l'impact comptable des ajustements de stocks liés aux acquisitions), nets 6 11 18 18 17 Eléments exceptionnels Gains exceptionnels provenant de la cession de marques, de filiales et de placements financiers –65 –141 –65 –141 Autres charges de restructuration 75 40 40 75 Provisions légales, litiges et règlements exceptionnels 345 79 17 –49 362 30 Autres coûts de rappels de produits 28 28 Reprise de provisions sur stocks de prélancement –45 –45 Reprise de provisions pour rabais accordés au gouvernement américain –104 –104
Total exceptional items 280 –136 17 –99 40 28 337 –207 Total adjustments 676 670 347 231 324 337 102 77 6 40 1 455 1 355 Core operating income 9 068 8 249 719 309 1 395 1 421 1 118 1 125 –863 –785 11 437 10 319 Core return on net sales 31.8% 31.5% 29.7% 18.1% 18.6% 18.8% 19.2% 19.4% 25.8% 25.0% Income from associated companies –14 7 4 300 437 293 441 Recurring amortization, exceptional impairments and restructuring expenses related to income from associated companies, net of tax 758 398

Au total, dans le cadre du partenariat à but non lucratif établi avec l’OMS depuis 2001, 300 millions de traitements à base de Coartem ont été distribués.
In het kader van het partnership zonder winstgevend doel dat sedert 2001 met de WHO loopt, werden intussen al 300 miljoenen behandeling op basis van Coartem uitgedeeld.