Traduction de «blocs de processus » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

Définition: Les dysfonctionnements sexuels regroupent les différents types de difficulté à avoir une relation sexuelle du type souhaité. La réponse sexuelle est un processus psychosomatique et, le plus souvent, des processus à la fois psychologiques et somatiques interviennent dans le déclenchement d'un trouble de la fonction sexuelle.
Omschrijving: Seksuele functiestoornissen zijn de verschillende stoornissen die het onmogelijk maken voor iemand deel te nemen in een seksuele interactie zoals hij of zij dat zou willen. De seksuele respons is een psychosomatisch proces en vaker wel dan niet zijn zowel psychische als somatische processen van belang voor de oorzaak van de seksuele functiestoornis.

bloc de branche gauche
LBTB - linker bundeltakblok

bloc de branche
bundeltakblok

bloc bifasciculaire
bifasciculair blok

bloc de batterie jetable
wegwerpbatterij-pakket

bloc de branche droit
rechterbundeltakblok

bloc auriculoventriculaire du premier degré
eerstegraads atrioventriculair blok

bloc auriculoventriculaire partiel
partieel atrioventriculair blok

bloc cardiaque congénital
congenitaal hartblok

bloc cardiaque
hartblok

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Il permet aussi de définir les blocs de processus génériques et d’exécuter les autres parties gestionnelles d’une manière plus efficiente (développements ICT, définition des indicateurs, attention à la qualité, détermination des besoins des RH,.).
Dit laat eveneens toe om generieke procesblokken te definiëren en andere elementen van beheer op een efficiëntere wijze door te voeren (ICT-ontwikkelingen, indicatoren definiëren, risico’s bepalen, aandacht voor kwaliteit, het bepalen van de HRbehoeften .).

Il permet en outre de définir des blocs de processus génériques et d’exécuter plus efficacement d’autres aspects de la gestion (développements ICT, fixation d’indicateurs, estimation de risques, qualité, détermination des besoins RH.).
Dit laat eveneens toe om generieke procesblokken te definiëren en andere elementen van beheer op een efficiëntere wijze door te voeren (ICT-ontwikkelingen, indicatoren definiëren, risico’s bepalen, aandacht voor kwaliteit, het bepalen van de HR-behoeften .).