Vertaling van "clinical risk " (Frans → Nederlands) :

Le clinical risk management consistait auparavant en un niveau de management parmi les autres niveaux de gestion.
Clinical risk management bestond vroeger als een managementniveau onder de andere bestuursniveaus.

Remerciements : Pour son aide précieuse relative à la méta-analyse : Cécile Dubois (KCE) Pour leur contribution au scoring des indicateurs : Raf Brouns et Matthieu Rutgers (Belgian Stroke Council) Pour la validation de la description de leur pays : Suède : Kiell Asplund (Chair, Risks Stroke Umea), Bo Norrving (Professor, Lund University-Steering committee member Riks stroke) Pays-Bas : Martien Limburg (Neuroloog, Flevoziekenhuis, Almere, Stichting Kennisnetwerk) Ecosse : Martin Dennis (Division of Clinical Neurosciences – Western General Hospital University of Edinburgh), Peter Langhorne (Professor of Stroke Care, Cardiovascular and Medical Sciences Division – University of Glasgow) Grande-Bretagne : Patrick Gompertz (Barts and the London Brain Attack Center, London), Gill Gluckie (Clinical lead, stroke, Guy’s and St. Thomas’ hospital, clinical lead, S/East London stroke network) France : France Woimant (Service de neurologie, hôpital Lariboisière, Paris – “Agence Régionale de Santé – Ilede-France”), Didier Leys (Département de neurologie, Hôpital universitaire de Lille) Allemagne : Peter Heuschmann (Neurologische klinik und poliklinik, Universitätsklinikum Würzburg) German Stroke Register Study Group), E. Bernd Ringelstein (Neurologische klinik und poliklinik, Universitätsklinikum Münster)
Acknowledgements: Voor haar waardevolle bijdrage in het gedeelte over meta-analyse: Cécile Dubois (KCE) Voor hun bijdrage bij het scoren van de indicatoren: Raf Brouns en Matthieu Rutgers (Belgian Stroke Council) Voor het valideren van de informatie over hun land: Zweden: Kiell Asplund (Chair, Risks Stroke Umeal), Bo Norrving (Professor, Lund University-Steering committee member Riks stroke) Nederland: Martien Limburg (Neuroloog, Flevoziekenhuis, Almere, Stichting Kennisnetwerk); Schotland: Martin Dennis (Division of Clinical Neurosciences – Western General Hospital University of Edinburgh), Peter Langhorne (Professor of Stroke Care, Cardiovascular and Medical Sciences Division – University of Glasgow) Verenigd Koninkrijk: Patrick Gompertz (Barts and the London Brain Attack Center, London), Gill Gluckie (Clinical lead, stroke, Guy’s and St. Thomas’ hospital, clinical lead, S/East London stroke network) Frankrijk: France Woimant (Service de neurologie, hôpital Lariboisière, Paris – “Agence Régionale de Santé – Ile-de-France”), Didier Leys (Département de neurologie, Hôpital universitaire de Lille) Duitsland: Peter Heuschmann (Neurologische klinik und poliklinik, Universitätsklinikum Würzburg) German Stroke Register Study Group), E. Bernd Ringelstein (Neurologische klinik und poliklinik, Universitätsklinikum Münster)

1.6.3. Les résultats du questionnaire BelRAI, tels que les CAP (Clinical Assessment protocols), les échelles de dépendance, RUGS (Resource Utilization Groups), PURS (Pressure Ulcer Risk Scale), Maple (Method for Assigning Priority Levels) et les statistiques individuelles (nécessaires au gestionnaire de client si le responsable de questionnaire le permet et à l’utilisateur ordinaire si celui-ci y a accès sur la base de sa fonction/de son rôle).
1.6.3. De resultaten van de BelRAI-vragenlijst, zoals de CAP’s (Clinical Assessment protocols), afhankelijkheidsschalen, RUGS (Resource Utilization Groups), PURS (Pressure Ulcer Risk Scale), Maple (Method for Assigning Priority Levels) en individuele statistieken (nodig voor de cliëntbeheerder indien de vragenlijstverantwoordelijke dit toelaat en voor de eenvoudige gebruiker indien deze daar op basis van zijn functie/rol toegang toe heeft).

25. Eagle KA, Coley CM, Newell JB, Brewster DC, Darling RC, Strauss HW, et al. Combining clinical and thallium data optimizes preoperative assessment of cardiac risk before major vascular surgery.
26. Eagle KA, Coley CM, Newell JB, Brewster DC, Darling RC, Strauss HW, et al. Combining clinical and thallium data optimizes preoperative assessment of cardiac risk before major vascular surgery.

49. Van Damme H, Pierard L, Gillain D, Benoit T, Rigo P, Limet R. Cardiac risk assessment before vascular surgery: a prospective study comparing clinical evaluation, dobutamine stress echocardiography, and dobutamine Tc-99m sestamibi tomoscintigraphy.
47. Van Damme H, Pierard L, Gillain D, Benoit T, Rigo P, Limet R. Cardiac risk assessment before vascular surgery: a prospective study comparing clinical evaluation, dobutamine stress echocardiography, and dobutamine Tc-99m sestamibi tomoscintigraphy.

This release contains forward-looking information about an agreement by Pfizer to acquire FoldRx, and about FoldRx’s product candidate tafamidis, its other clinical and preclinical development programs and its technology platform, including their potential benefits, that involves substantial risks and uncertainties.
DISCLOSURE NOTICE: The information contained in this release is as of September 1, 2010. Pfizer assumes no obligation to update forward-looking statements contained in this release as the result of new information or future events or developments.

Clinical Leadership Audit interne Enterprise Risk Management
Veiligheidsrondes Interne Audit Enterprise Risk Management

Le SPF Santé publique donne la parole aux experts et aux expériences de terrain afin d’aider les hôpitaux à concrétiser le plan pluriannuel « qualité et sécurité des patients » 2013-2017. Les concepts les plus importants du plan pluriannuel y sont abordés: les tours de sécurité, le clinical leadership, l’audit interne, l’Entreprise Risk management, la gestion du plan pluriannuel, l’identito-vigilance, le Chronic Care Model et les soins transmuraux, l’empowerment du patient et de sa famille, les médicaments à haut risque et le visual management.
Met de medewerking van experten en aan de hand van praktijkvoorbeelden worden de belangrijkste concepten van het meerjarenplan zoals bv. veiligheidsrondes, klinisch leiderschap, interne audit, enterprise risk management, uitvoering van het meerjarenplan, identitovigilantie, Chronic Care Model en transmurale zorg, patiënt en familie empowerment, hoog risico medicatie en visueel management verduidelijkt met de bedoeling de ziekenhuizen een concrete invulling te geven van het tweede meerjarenplan ‘Kwaliteit en patiëntveiligheid’ 2013-2017.