Vertaling van "contrôle interne performant " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

Soins de contrôle impliquant l'enlèvement d'une plaque et autre prothèse interne de fixation
nabehandeling met verwijderen van botplaat en ander fixatiemateriaal, intern

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

19 Pour avoir une assurance raisonnable quant à la qualité des données de suivi figurant dans les rapports élaborés par les IPSS, l’Etat devrait pouvoir s’appuyer, dans chacun des organismes, sur des systèmes de contrôle interne performant et des services d’audit interne respectant les normes internationales.
19 Om redelijke zekerheid te bezitten over de kwaliteit van de opvolgingsgegevens in de verslagen van de OISZ, zou de Staat in elke instelling moeten kunnen steunen op performante internecontrolesystemen en interneauditdiensten die werken volgens de internationale normen.

développement de connaissances en matière d’incapacité de travail primaire : statistiques et études ; rapport (e.a. au Conseil général) de données régionales standardisées relatives aux dépenses en soins de santé, sur la base de rapports annuels ; coordination de l’étude concernant la performance du système de soins de santé belge ; gestion des demandes de pensions d’invalidité dans le cadre international ; renouvellement des soins dans le secteur des soins aux personnes âgées ; création de l’asbl E-care ; soutien des trajets de soins ; montants de référence ; observatoire de la mobilité des patients ; nouveau système de rétribution des pharmaciens travaillant en officine ouverte ; développement d’un statut Omnio plus simple et plus accessible ; renforcement du contrôle administratif des maisons de repos et des centres de rééducation fonctionnelle ; programme de fraude sociale ; contrôle interne : développement et professionnalisation de la mesure de performance et du management ; gestion des plaintes ; soutien aux autres pays (e.a. aux pays en voie de développement) pour le développement d’un système de soins de santé solidaire, universel et durable.
ontwikkelen van kennis inzake primaire arbeidsongeschiktheid: statistieken en studies; rapportering (o.a. aan de Algemene Raad) van gestandaardiseerde regionale gegevens over de uitgaven geneeskundige verzorging aan de hand van jaarrapporten; coördinatie van het onderzoek inzake de performantie van het Belgisch gezondheidszorgsysteem; beheer van de aanvragen voor een invaliditeitspensioen in het internationale kader; zorgvernieuwing in de ouderenzorg; oprichting van de vzw E-care; ondersteuning van de zorgtrajecten; referentiebedragen; observatorium voor patiëntenmobiliteit; nieuw vergoedingssysteem van de apothekers die hun activiteiten in open officina uitoefenen; ontwikkelen van een eenvoudiger en toegankelijker Omnio-statuut; versterken van de administratieve controle op rusthuizen en revalidatiecentra; programma sociale fraude; interne controle: uitbouwen en professionaliseren van prestatiemeting en management; klachtenbeheer; ondersteunen van andere landen (o.a. ontwikkelingslanden) bij het uitbouwen van een solidair, universeel en duurzaam systeem van geneeskundige verzorging.

Exemples: le développement des systèmes de contrôle interne et la gestion des risques, la définition des indicateurs-clés de performance (KPI) 1 dans le cadre de la mesure des performances, la gestion de projets, l’aspect de la sécurité de l’information, l’identification des besoins R.H., la gestion des connaissances,.
Voorbeelden hiervan zijn: de ontwikkeling van de interne controlesystemen en het risicobeheer, het bepalen van de kritische performantie indicatoren (KPI’s) in het kader van performantiemeting, het projectmanagement, het aspect van informatieveiligheid, het bepalen van de HR-behoeften, het kennismanagement.

Exemples : développer un système de contrôle interne et de gestion des risques, définir les indicateurs-clés de la performance (KPI) dans le cadre de la mesure de la performance, le management des projets, l’aspect sécurité des informations, définir les besoins RH, la gestion des connaissances, etc.
Voorbeelden hiervan zijn: ontwikkelen van een intern controlesysteem en risicobeheer, bepalen van de kritische performantie-indicatoren (KPI) in het kader van performantiemeting, projectmanagement, het aspect informatieveiligheid, bepalen van de HR-behoeften, kennismanagement, .

Le premier rapport révèle que la performance des systèmes de contrôle interne des OA est d’une importance primordiale (entre autres, processus automatisés nécessaires pour les contrôles primaires).
Uit het eerste verslag komt naar voor dat de performantie van de interne controlesystemen van de VI’s van primordiaal belang is (o.a. noodzakelijke geautomatiseerde processen voor primaire controles).

Dans ce contexte, une attention particulière est portée aux éléments de contrôle interne, et plus précisément à la détermination des risques et des mesures de contrôle, ainsi qu’à la fixation d’indicateurs permettant de suivre la performance des processus.
Een bijzondere aandacht daarbij wordt geschonken aan elementen van interne controle, meer bepaald het bepalen van risico’s en controlemaatregelen, alsook het bepalen van indicatoren om de performantie van de processen te kunnen opvolgen.

Dans le rapport de la Cour des comptes, présenté dans le courant du mois de mars 2005, outre l’utilisation d’objectifs et d’indicateurs de qualité, les recommandations suivantes sont formulées: ‣ l’introduction d’instruments de contrôle de gestion (comptabilité analytique, système de calcul des coûts); ‣ la mise en œuvre de systèmes de contrôle et de services d’audit internes performants, qui fonctionnent selon les normes internationales.
In het rapport van het Rekenhof, voorgelegd in de loop van de maand maart 2005, zijn naast het gebruik maken van kwalitatieve doelstellingen en indicatoren, volgende aanbevelingen geformuleerd: ‣ de invoer van instrumenten van beheerscontrole (analytische boekhouding, systeem van kostencalculatie); ‣ opzetten van performante interne controlesystemen en interne auditdiensten, die werken volgens internationale normen.

En reporting direct de la Direction Générale, et donc du pilotage stratégique des Mutualités Libres, 3 activités fondamentales pour toute entreprise au développement performant : la communication externe, l’audit interne et le contrôle de gestion stratégique.
3 activiteiten zijn fundamenteel voor elke onderneming die zich op performante wijze wil ontplooien: de externe communi catie, de interne audit en de strategische beheerscontrole. Hierover wordt rechtstreeks gerapporteerd aan de Algemene Directie, in het kader van de strategische besturing van de Onafhankelijke Ziekenfondsen.