En s’alignant à la nouvelle gouvernance MLOZ, la gestion interne de la Freie a été restructurée par l’établissement d’un
nouvel organigramme devant permettre entre autres une responsabilisation plus importante de différents acteurs
. Le démarrage d’un plan " enterprise risk management" en vue de la réalis
ation des objectifs stratégiques MLOZ ainsi que la préparation d’un " business continuity plan" sont d’autres faits marquants de
...[+++]2012" .