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Gestion de la situation financière
Immobilisations financières 399 Dettes à un an au plus

Vertaling van "dettes financières " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE


logiciel d’application de système d’information financière de l’hôpital

applicatiesoftware voor informatiesysteem voor financiële administratie van een ziekenhuis
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
Dettes financières et instruments dérivés 5 660 5 186 474 8 741 Autres passifs courants 8 966 7 923 1 043 8 311 Total passifs courants 17 902 16 504 1 398 19 954 Total passifs courants et non courants 37 373 27 862 9 511 31 283

Financial debts and derivatives 5 660 5 186 474 8 741 Other current liabilities 8 966 7 923 1 043 8 311 Total current liabilities 17 902 16 504 1 398 19 954 Total liabilities 37 373 27 862 9 511 31 283 Total equity and liabilities 90 686 78 299 12 387 82 020


Novartis a retrouvé une position de liquidités nettes à fin 2009 représentant USD 3,5 milliards contre une dette nette (dette financière moins les liquidités) d’USD 1,2 milliard à fin 2008.

Novartis returned to a net liquidity position at the end of 2009, which stood at USD 3.5 billion compared to net debt (financial debt net of liquidity) of USD 1.2 billion at the end of 2008.


La dette nette (dette financière moins les liquidités) a diminué à USD 0,2 milliard, contre USD 1,2 milliard au 31 décembre 2008.

Net debt (financial debt net of liquidity) was reduced to USD 0.2 billion from USD 1.2 billion at December 31, 2008.


La dette financière du Groupe, qui se montait à USD 14,4 milliards au 30 septembre 2009, était composée d’USD 5,7 milliards d’engagements courants et d’USD 8,7 milliards d’engagements non courants.

At September 30, 2009, the Group’s financial debt of USD 14.4 billion consisted of USD 5.7 billion in current and USD 8.7 billion in non-current liabilities.


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Total capitaux propres 53 313 50 437 2 876 50 737 Passifs non courants Dettes financières 8 706 2 178 6 528 2 063 Autres passifs non courants 10 765 9 180 1 585 9 266 Total passifs non courants 19 471 11 358 8 113 11 329 Passifs courants Comptes fournisseurs 3 276 3 395 –119 2 902

Other non-current liabilities 10 765 9 180 1 585 9 266 Total non-current liabilities 19 471 11 358 8 113 11 329 Current liabilities Trade payables 3 276 3 395 –119 2 902


Variation des dettes financières à court et à long terme 6 810 5 040 1 770 Dividendes payés aux actionnaires de Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Transactions sur actions propres 80 –483 563 Autres flux de financement 1 –37 38 Flux de trésorerie provenant des activités de financement des activités poursuivies 2 950 1 175 1 775 Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées –79 79 Effet des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 86 66 20 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 735 –911 1 646

Change in current and non-current financial debts 6 810 5 040 1 770 Dividends paid to shareholders of Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Treasury share transactions 80 –483 563 Other financing cash flows 1 –37 38 Cash flow from financing activities from continuing operations 2 950 1 175 1 775


Variation des dettes financières à court et à long terme 162 673 –511 Transactions sur actions propres 276 29 247 Autres flux de financement 5 –17 22 Flux de trésorerie provenant des activités de financement des activités poursuivies 443 685 –242 Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées –148 148 Effet des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 38 –58 96 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie –817 –9 620 8 803

Cash flow from discontinued operations –148 148 Translation effect on cash and cash equivalents 38 –58 96 Change in cash and cash equivalents –817 –9 620 8 803 Cash and cash equivalents at July 1 3 590 14 069 –10 479 Cash and cash equivalents at September 30 2 773 4 449 –1 676


29 TABLEAU 14 : PRESTATIONS IRREGULIERES PAR CENTRE DE FRAIS………………………30 TABLEAU 15 : EFFECTIF DU PERSONNEL (PERSONNES PHYSIQUES) PAR C. F……………..33 TABLEAU 16 : BILAN SOCIAL………………………………………………………………………35 TABLEAU 17 : ETAT DES FRAIS D’ETABLISSEMENT, IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET FINANCIERES……………………………………………………………………41 TABLEAU 18 : ETAT DES IMMOBILSATIONS CORPORELLES…………………………………44 TABLEAU 19 : DETTES GARANTIES……………………………………………………………….47 TABLEAU 20 : DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES……………………………….49

13 STRUCTUUR VAN HET BESTAND VOOR DE JAARLIJKSE INZAMELINGEN…… 15 TABEL 9: VERANTWOORDING VAN DE HUUR PER KOSTENPLAATS………………...16 TABEL 10: KOSTEN VAN INVESTERINGSLENINGEN PER FINANCIELE INST……….18 TABEL 11: KOSTEN OP KASKREDIETEN PER FINANCIELE INSTELLING…………….20 TABEL 12: AFSCHRIJVINGEN PER KOSTENPLAATS…………………………………….23 TABEL 13: LASTEN EN PERSONEELSGEGEVENS PER KOSTENPLAATS……………..26 TABEL 131: GEGEVENS BETREFFENDE DE SOCIALE AKKOORDEN: EINDE- LOOPBAANMAATREGELEN…………………………………………………………………29 TABEL 14: ONREGELMATIGE PRESTATIES PER KOSTENPLAATS…………………….30 TABEL 15: PERSONEELSEFFECTIEF (FYSIEKE PERSONEN) PER K.P………………….33 TABEL 16: SOCIALE BALANS………………………………………………………………..35 TABEL 17: STAAT VAN DE OPRICHTINGSKOSTEN EN VAN DE IMMATERIELE EN FINA ...[+++]


Financièrement: quasi chaque grand brûlé doit faire face à un monceau de dettes vu que l'assurance-maladie de rembourse pas l'entièreté de ses soins de santé.

Financieel: zowat elke brandwondenpatiënt kijkt aan tegen een torenhoge schuld omwille van de verzorgingskosten die niet volledig gedekt worden door de ziekteverzekering.


Immobilisations financières 399 Dettes à un an au plus

Financiële vaste activa 399 Schulden op ten hoogste één jaar




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