Vertaling van "directement de concertation déparis sociale " (Frans → Nederlands) :

22/03 Liège Séminaire Déparis Utilisation pratique du guide SPF Emploi, Travail et concertation Toute personne directement de concertation Déparis sociale, DG Humanisation du travail ou indirectement concernée avec le soutien du Fonds social par la gestion et la européen prévention des risques professionnels : conseillers en prévention, travailleurs, leur encadrement professionnel, leur encadrement social, membres du CPPT,
22/03 Liège Séminaire Déparis Utilisation pratique du guide SPF Emploi, Travail et concertation Toute personne directement de concertation Déparis sociale, DG Humanisation du travail ou indirectement concernée avec le soutien du Fonds social européetion des risques profession- par la gestion et la prévennels : conseillers en prévention, travailleurs, leur encadrement professionnel, leur encadrement social, membres du CPPT, em-

Publication du Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation Sociale: Guide de concertation Déparis: Secteur de la construction - Série Stratégie SOBANE
Publicatie van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg: Overleggids Deparis: Bouwsector - Reeks SOBANE-Strategie

La Direction générale de l’Humanisation du travail du SPF Emploi, Travail et Concertation Sociale développe des outils (outils de dépistage des risques-Deparis, folders, brochures pour les travailleurs et les experts en prévention, DVD, affiches,) pour vous aider à mener une bonne politique de prévention des troubles musculosquelettiques.
De Algemene Directie Humanisering van de Arbeid van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg ontwikkelt middelen (middelen voor de opsporing van risico’s (DEPARIS), folders, brochures voor werknemers en voor preventiedeskundigen, DVD, affiches, ) om u te helpen een preventiebeleid inzake musculoskeletale aandoeningen te voeren.

FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg – Algemene Directie Humanisering van de Arbeid met de steun van het Europees Sociaal Fonds SPF Emploi, Travail et concertation sociale, Direction générale Humanisation du travail Avec le soutien du Fonds Social européen Provinciaal comité Vlaams-Brabant voor de Bevordering voor de Arbeid SPF Emploi, Travail et concertation Sociale - FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg SPF Emploi, Travail et concertation sociale, Direction générale Humanisation du travail avec le soutien
FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg – Algemene Directie Humanisering van de Arbeid met de steun van het Europees Sociaal Fonds SPF Emploi, Travail et concertation sociale, Direction générale Humanisation du travail Avec le soutien du Fonds Social européen FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg – Algemene Directie Humanisering van de Arbeid met de steun van het Europees Sociaal Fonds SPF Emploi, Travail et concertation sociale, Direction générale Humanisation du travail Avec le soutien du Fonds Social européen Provinciaal comité Vlaams-Brabant

15/03 Malle Workshop Déparis Gebruik van de Déparis- FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Alle personen die direct of Méthode in de praktijk Sociaal Overleg, AD Humanisering van indirect te maken hebben de Arbeid, met de steun van het met het beheer en de Europees Sociaal Fonds preventie van werkgebonden risico’s: preventieadviseurs, werknemers, professionele en/of sociale omkadering, lid CPBW, werkgevers
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SPF Emploi, Travail et concertation sociale, Direction générale Humanisation du travail Avec le soutien du Fonds Social européen SPF Emploi, Travail et concertation sociale, Direction générale Humanisation du travail Avec le soutien du Fonds Social européen Nationaal Opleidingscentrum
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‣ Comité général de gestion ‣ Comité et Conseil de Direction ‣ Comité de concertation de base ‣ Comité de concertation de base – prévention et protection au travail ‣ Comité de gestion des oeuvres sociales et du Service social ‣ Commission de stage (2) ‣ Conseil d’appel
‣ Algemeen beheerscomité; ‣ Directiecomité en -Raad; ‣ Basisoverlegcomité; ‣ Basisoverlegcomité – preventie en bescherming op het werk; ‣ Beheerscomité voor het maatschappelijk werk en de Sociale dienst; ‣ Stagecommissie (2); ‣ Raad van beroep.

une plus grande efficacité des procédures existantes la simplification et la mise en œuvre de nouveaux processus internes la révision des responsabilités des divers acteurs internes concernés la responsabilisation des O.A. afin qu’ils développent un réflexe de vigilance accrue en matière de fraude sociale l’instauration d’une collaboration et d’une concertation efficaces avec les O.A. la mise en place de banques de données et d’un monitoring afin de pouvoir suivre plus efficacement la responsabilisation et d’instaurer un système pertinent de compte rendu l’organisation et la participation aux concertations avec les partenaires externes pertinents (ONSS, services d’inspection, SPF, tribunaux, auditeurs, etc) la rédaction de rapports annuels sur les données régionales relatives aux dépenses en matière de soins de santé l’amélioration de la gestion des demandes de pension d’invalidité dans le cadre international la création de l’asbl e-Care, qui organisera le flux de données électronique pour la collecte, le traitement et la mise à disposition de certaines données cliniques relatives aux prestations de l’assurance soins de santé et indemnités ou qui gérera des registres relatifs à différents domaines cliniques le soutien des trajets de soins afin d’obtenir, par le biais d’un meilleur échange de données, une meilleure collaboration entre les médecins s’occupant de patients nécessitant des soins complexes ainsi qu’une amélioration de la qualité des soins qui leur sont dispensés l’application du nouveau système de rémunération des pharmaciens exerçant leurs activités en officine publique le développement d’un statut OMNIO plus simple et plus accessible (régime préférentiel en matière de soins de santé) le renforcement du contrôle administratif des maisons de repos et des centres de rééducation le soutien d’autres pays (e.a. pays en voie de développement) dans la mise en place d’un système de soins de santé solidaire, universel et durable la professionnalisation des tablea ...
grotere doeltreffendheid van de bestaande procedures vereenvoudigen en het opzetten van nieuwe interne processen herbekijken van verantwoordelijkheden van de diverse interne betrokken actoren responsabiliseren van de V. I. zodat verhoogde alertheid en waakzaamheid naar sociale fraude toe vanzelfsprekend wordt opzetten van een performant samenwerkingsverband en overleg met de V. I. opzetten van gegevensbanken en monitoring om de responsabilisering efficiënt te kunnen opvolgen en een relevante rapportering te kunnen opzetten organiseren van en deelnemen aan overleg met externe partners (RSZ, inspectiediensten, FOD’s, rechtbanken, auditeurs, ) opstellen van jaarverslagen over de regionale gegevens inzake de uitgaven voor geneeskundige verzorging verbeteren van het beheer van de aanvragen invaliditeitspensioenen in het internationale kader oprichten van de vzw e-Care, die de elektronische gegevensstromen zal organiseren voor het inzamelen, verwerken en ter beschikking stellen van bepaalde klinische gegevens over de verstrekkingen van de verzekering GVU of die registers zal beheren met betrekking tot verschillende klinische domeinen ondersteunen van de zorgtrajecten om, via een betere gegevensuitwisseling, te komen tot een hechtere samenwerking tussen zorgverleners die patiënten met complexe zorgbehoeften verzorgen en de kwaliteit van die zorg te verhogen toepassen van het nieuwe vergoedingssysteem voor de apothekers die hun activiteiten in open officina uitoefenen ontwikkelen van een eenvoudiger en toegankelijker Omnio-statuut (voorkeurregeling in de geneeskundige verzorging) versterken van de administratieve controle op de rustoorden en de revalidatiecentra ondersteunen van andere landen (o.a. ontwikkelingslanden) bij het invoeren van een solidair, universeel en duurzaam systeem van geneeskundige verzorging professionaliseren van de boordtabellen van het RIZIV, via een doorgedreven informatisering en integratie in de beslissingsorganen (bijvoorbeeld van de personeels ...

Ils assurent le fonctionnement des organes internes suivants: le Conseil de direction, le Comité de direction, le Comité de concertation de base, le Comité de gestion des œuvres sociales et la Commission des stages.
Zij staan in voor de werking van de volgende interne organen : de Directieraad, het Directiecomité, het Basisoverlegcomité, het Beheerscomité voor het maatschappelijk werk en de Stagecommissie.