Vertaling van "données autres dépenses " (Frans → Nederlands) :

des données Autres dépenses en capital 1 959 000 2,33 % 1 530 000 1,54 % 2 023 000 1,84 % Frais de port et communications 418 000 0,50 % 427 000 0,43 % 580 000 0,53 % Autres dépenses administratives 2 075 000 2,46 % 2 371 000 2,39 % 4 030 000 3,66 % Total titre 2 19 655 000 23,35 % 23 994 000 24,21 % 24 262 000 22,03 % Dépenses de fonctionnement Réunions 3 946 800 4,70 % 5 354 000 5,40 % 7 439 000 6,75 %
gegevensverwerking Overige kapitaaluitgaven 1 959 000 2.33 % 1 530 000 1.54 % 2 023 000 1.84 % Porto en communicatie 418 000 0.50 % 427 000 0.43 % 580 000 0.53 % Overige administratieve uitgaven 2 075 000 2.46 % 2 371 000 2.39 % 4 030 000 3.66 % Totaal titel 2 19 655 000 23.35 % 23 994 000 24.21 % 24 262 000 22.03 % Beleidsuitgaven Vergaderingen 3 946 800 4.70 % 5 354 000 5.40 % 7 439 000 6.75 %

Bâtiment/équipement 20 Loyer/charges 17 159 12,60 16 740 10,26 15 618 9,01 21 Dépenses relatives au traitement des données 14 490 10,64 25 460 15,61 20 502 11,83 22 Frais relatifs aux biens meubles et aux avoirs 1 011 0,74 3 148 1,93 1 617 0,93 23 Autres dépenses administratives 632 0,46 792 0,49 861 0,50 24 Frais de port et communication 661 0,49 983 0,60 1 048 0,60 25 Dépenses relatives aux réunions officielles et autres 54 0,04 75 0,05 79 0,05
21 Uitgaven in verband met gegevensverwerking 14.490 10.64 25.460 15.61 20.502 11.83 22 Roerende goederen en bijkomende kosten 1.011 0.74 3.148 1.93 1.617 0.93 23 Overige administratieve uitgaven 632 0.46 792 0.49 861 0.50 24 Portokosten en telecommunicatie 661 0.49 983 0.60 1.048 0.60 25 Uitgaven formele en andere vergaderingen 54 0.04 75 0.05 79 0.05

Bâtiment/équipement 20 Loyer/charges 8 296 8,58 12 934 11,57 15 071 12,20 21 Dépenses relatives au traitement des données 13 964 14,43 10 922 9,77 11 642 9,42 22 Autres dépenses en capital 627 0,65 1 602 1,43 1 020 0,83 23/25 Autres dépenses administratives 568 0,59 917 0,82 833 0,67 24 Frais de port et communications 423 0,44 730 0,65 800 0,65
21 Uitgaven in verband met gegevensverwerking 13.964 14,43 10,922 9,77 11.642 9,42 22 Roerende goederen en bijkomende kosten 627 0,65 1.602 1,43 1.020 0,83 23/25 Overige administratieve uitgaven 568 0,59 917 0,82 833 0,67 24 Porto en telecommunicatie 423 0,44 730 0,65 800 0,65

une plus grande efficacité des procédures existantes la simplification et la mise en œuvre de nouveaux processus internes revoir les responsabilités des divers acteurs internes concernés responsabiliser les organismes assureurs (O.A) afin qu’ils développent un réflexe de vigilance accrue en matière de fraude sociale organiser une collaboration et une concertation efficaces avec les O.A. mettre en place des banques de données et un monitoring afin de pouvoir suivre plus efficacement la responsabilisation et instaurer un système pertinent de compte rendu organiser et participer aux concertations avec les partenaires externes (Office national de sécurité sociale, services d’inspection, Services publics fédéraux, tribunaux, auditeurs, etc) la rédaction d’un 1 er rapport annuel sur les données régionales relatives aux dépenses en matière de soins de santé la création de l’asbl e-Care qui organisera les flux de données électroniques pour la collecte, le traitement et la mise à disposition de certaines données cliniques relatives aux prestations de l’assurance (SSI) ou qui gérera des registres relatifs à différents domaines cliniques la mise en place des trajets de soins afin d’obtenir, par le biais d’un meilleur échange de données, une meilleure collaboration entre les dispensateurs de soins (médecins généralistes, médecins spécialistes et autres professionnels du secteur des soins de santé) s’occupant de patients requérant des soins complexes, ainsi qu’une amélioration de la qualité des soins qui leur sont dispensés l’élaboration du nouveau système de rémunération des pharmaciens exerçant leurs activités en officine publique la préparation du développement d’un statut OMNIO plus simple et plus accessible (régime préférentiel en matière de soins de santé) le soutien accordé à d’autres pays (e.a. aux pays en voie de développement) dans la mise en place d’un système de soins de santé solidaire, universel et durable les rapports relatifs au nombre et à la typologie des plain ...
grotere doeltreffendheid van de bestaande procedures vereenvoudigen van processen en opzetten van nieuwe interne processen herbekijken van verantwoordelijkheden van de diverse interne betrokken actoren responsabiliseren van de verzekeringsinstellingen (V. I. ), zodat verhoogde alertheid en waakzaamheid naar sociale fraude toe vanzelfsprekend worden opzetten van een performant samenwerkingsverband en overleg met de V. I. opzetten van gegevensbanken en monitoring, om de responsabilisering efficiënt te kunnen opvolgen en een relevante rapportering te kunnen opzetten organiseren van en deelnemen aan overleg met externe partners (Rijksdienst voor sociale zekerheid, inspectiediensten, Federale overheidsdiensten, rechtbanken, auditeurs, enz) opstellen van een 1 e jaarverslag over de regionale gegevens inzake de uitgaven voor geneeskundige verzorging oprichting van de vzw e-Care, die de elektronische gegevensstromen zal organiseren voor de inzameling, de verwerking en de terbeschikkingstelling van bepaalde klinische gegevens over de verstrekkingen van de verzekering GVU of die registers zal beheren met betrekking tot verschillende klinische domeinen opstarten van de zorgtrajecten om, via een betere gegevensuitwisseling, te komen tot een hechtere samenwerking tussen zorgverleners (huisartsen, geneesheren-specialisten en andere professionals uit de gezondheidszorg) die patiënten met complexe zorgbehoeften verzorgen en de kwaliteit van die zorg te verhogen voorbereiding van het nieuwe vergoedingssysteem voor de apothekers die hun activiteiten in open officina uitoefenen voorbereidingen bij het ontwikkelen van een eenvoudiger en toegankelijker Omnio-statuut (voorkeurregeling in de geneeskundige verzorging) ondersteunen van andere landen (o.a. ontwikkelingslanden) bij de invoering van een solidair, universeel en duurzaam systeem van geneeskundige verzorging verslaggeving over het aantal en het soort klachten dat is ingediend en over de aanbevelingen die zijn geformuleerd.

une plus grande efficacité des procédures existantes la simplification et la mise en œuvre de nouveaux processus internes la révision des responsabilités des divers acteurs internes concernés la responsabilisation des O.A. afin qu’ils développent un réflexe de vigilance accrue en matière de fraude sociale l’instauration d’une collaboration et d’une concertation efficaces avec les O.A. la mise en place de banques de données et d’un monitoring afin de pouvoir suivre plus efficacement la responsabilisation et d’instaurer un système pertinent de compte rendu l’organisation et la participation aux concertations avec les partenaires externes pertinents (ONSS, services d’inspection, SPF, tribunaux, auditeurs, etc) la rédaction de rapports annuels sur les données régionales relatives aux dépenses en matière de soins de santé l’amélioration de la gestion des demandes de pension d’invalidité dans le cadre international la création de l’asbl e-Care, qui organisera le flux de données électronique pour la collecte, le traitement et la mise à disposition de certaines données cliniques relatives aux prestations de l’assurance soins de santé et indemnités ou qui gérera des registres relatifs à différents domaines cliniques le soutien des trajets de soins afin d’obtenir, par le biais d’un meilleur échange de données, une meilleure collaboration entre les médecins s’occupant de patients nécessitant des soins complexes ainsi qu’une amélioration de la qualité des soins qui leur sont dispensés l’application du nouveau système de rémunération des pharmaciens exerçant leurs activités en officine publique le développement d’un statut OMNIO plus simple et plus accessible (régime préférentiel en matière de soins de santé) le renforcement du contrôle administratif des maisons de repos et des centres de rééducation le soutien d’autres pays (e.a. pays en voie de développement) dans la mise en place d’un système de soins de santé solidaire, universel et durable la professionnalisation des tablea ...
grotere doeltreffendheid van de bestaande procedures vereenvoudigen en het opzetten van nieuwe interne processen herbekijken van verantwoordelijkheden van de diverse interne betrokken actoren responsabiliseren van de V. I. zodat verhoogde alertheid en waakzaamheid naar sociale fraude toe vanzelfsprekend wordt opzetten van een performant samenwerkingsverband en overleg met de V. I. opzetten van gegevensbanken en monitoring om de responsabilisering efficiënt te kunnen opvolgen en een relevante rapportering te kunnen opzetten organiseren van en deelnemen aan overleg met externe partners (RSZ, inspectiediensten, FOD’s, rechtbanken, auditeurs, ) opstellen van jaarverslagen over de regionale gegevens inzake de uitgaven voor geneeskundige verzorging verbeteren van het beheer van de aanvragen invaliditeitspensioenen in het internationale kader oprichten van de vzw e-Care, die de elektronische gegevensstromen zal organiseren voor het inzamelen, verwerken en ter beschikking stellen van bepaalde klinische gegevens over de verstrekkingen van de verzekering GVU of die registers zal beheren met betrekking tot verschillende klinische domeinen ondersteunen van de zorgtrajecten om, via een betere gegevensuitwisseling, te komen tot een hechtere samenwerking tussen zorgverleners die patiënten met complexe zorgbehoeften verzorgen en de kwaliteit van die zorg te verhogen toepassen van het nieuwe vergoedingssysteem voor de apothekers die hun activiteiten in open officina uitoefenen ontwikkelen van een eenvoudiger en toegankelijker Omnio-statuut (voorkeurregeling in de geneeskundige verzorging) versterken van de administratieve controle op de rustoorden en de revalidatiecentra ondersteunen van andere landen (o.a. ontwikkelingslanden) bij het invoeren van een solidair, universeel en duurzaam systeem van geneeskundige verzorging professionaliseren van de boordtabellen van het RIZIV, via een doorgedreven informatisering en integratie in de beslissingsorganen (bijvoorbeeld van de personeels ...

L’objectif de cette étude est double: d’une part, calculer et comparer les coûts moyens par personne, par âge et par sexe, et réaliser une analyse des dépenses de santé par ensemble homogène de codes comptables d’autre part, s’appuyer sur ces données pour estimer l’incidence du vieillissement de la population sur les dépenses de santé.
Deze studie dient een dubbel doel: het berekenen en vergelijken van de gemiddelde kostprijs per persoon, per leeftijd en per geslacht en het analyseren van de gezondheidsuitgaven per homogeen geheel van boekhoudcodes op basis van die gegevens, het beoordelen van de weerslag van de bevolkingsvergrijzing op de gezondheidsuitgaven.

21 Dépenses relatives au traitement des données 10889 10,15 14623 10,54 18223 11,79 22 Frais relatifs aux biens meubles et aux avoirs 1482 1,38 1057 0,76 3148 2,04 23 Autres dépenses administratives 540 0,50 756 0,55 792 0,51 24 Frais de port et communication 624 0,58 684 0,49 983 0,64
21 Uitgaven in verband met gegevensverwerking 10.889 10,15 14.623 10,54 18.223 11,79 22 Roerende goederen en bijkomende kosten 1.482 1,38 1.057 0,76 3.148 2,04 23 Overige administratieve uitgaven 540 0,50 756 0,55 792 0,51 24 Portokosten en telecommunicatie 624 0,58 684 0,49 983 0,64 25 Uitgaven formele en andere vergaderingen 4 0,00 74 0,05 75 0,05

soit via la comparaison des données figurant sur les documents de dépenses, d’une part et les données de la DmfA, d’autre part (datamaching effectué par le Service du contrôle administratif). La mutualité en est informée par le Service du contrôle administratif dans un délai de trente jours (cf. art. 162, dernier al, de la loi SSI). C’est à partir de la date de notification du Service du contrôle administratif à la mutualité (service administratif et service du médecinconseil), que le délai de 30 jours ouvrables commence à courir
hetzij via de vergelijking van de gegevens op de uitgavenbescheiden enerzijds, en de DmfAgegevens anderzijds (datamatching verricht door de Dienst voor administratieve controle): het ziekenfonds wordt hiervan in kennis gesteld door de Dienst voor administratieve controle binnen een termijn van 30 dagen (cf. art. 162, laatste lid van de wet GVU) Het is vanaf de datum van de kennisgeving van de Dienst voor administratieve controle aan het ziekenfonds (administratieve dienst en dienst van de adviserend geneesheer) dat de termijn van 30 werkdagen begint te lopen

428,000 383,000 290,724.69 Ce crédit est destiné à couvrir les dépenses d'abonnement aux journaux et périodiques, y compris les périodiques spécialisés, journaux officiels, documents parlementaires, statistiques du commerce extérieur, bulletins divers, bases de données en ligne, autres publications spécialisées et ouvrages de bibliothèque.
428,000 383,000 290,724.69 Dit krediet dient ter dekking van de uitgaven voor abonnementen op dagbladen, vakbladen, staatsbladen, parlementaire documenten, statistieken betreffende de buitenlandse handel, diverse bulletins, onlinedatabases, andere gespecialiseerde publicaties en bibliotheekdiensten.

328,000 430,000 285,981 Ce crédit est destiné à couvrir les dépenses d'abonnement aux journaux et périodiques, y compris les périodiques spécialisés, journaux officiels, documents parlementaires, statistiques du commerce extérieur, bulletins divers, bases de données en ligne, autres publications spécialisées et ouvrages de bibliothèque.
Totaal van artikel 2 2 3 3,000 3,000 32 2 2 5 Documentatie en bibliotheek 2 2 5 0 Bibliotheekfonds, aankoop van boeken 70,000 86,000 42,763 Dit krediet dient ter dekking van de aankoop van boeken, documenten en ander niet-periodieke publicaties, alsmede de bijwerking van de aanwezige werken ten behoeve van de diensten van het Bureau.