Traduction de «d’affaires de vente » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

accident causé par un vent fort
ongeval veroorzaakt door sterke wind

accident causé par un moulin à vent
ongeval veroorzaakt door windmolen

vente au détail de massepain
marsepein uit de winkel

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

En outre, vous pouvez réaliser jusque maximum 30 % du chiffre d’affaires de vente de foie gras via la vente à d’autres opérateurs actifs dans la chaîne alimentaire (ex. autres débits de viandes, restaurants, supermarchés, épiceries,...), dans un rayon de maximum 80 km.
Daarnaast mag u 30% van de omzet van de foie gras verkopen aan andere operatoren actief in de voedselketen (vb. andere vleeswinkels, restaurants, supermarkten, kruideniers, …), maar binnen een straal van 80 km.

Eléments de Amortissements restructuration et M9 2010 d’immobilisations Pertes d’intégration liés Eléments M9 2010 M9 2009 Résultats IFRS incorporelles 1 de valeur 2 aux acquisitions exceptionnels 3 Résultats core Résultats core 4 M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD Chiffre d’affaires net réalisé avec des tiers 22 526 22 526 20 765 Chiffre d’affaires réalisé avec d’autres divisions 115 115 137 Autres revenus 303 303 284 Coût des ventes -3 900 309 -100 -3 691 -3 319 Marge brute 19 044 309 -100 19 253 17 867 Marketing et vente -6 293 -6 293 -6 013 Recherche et développement -5 180 21 755 -4 404 -4 123 Administration et frais généraux -639 -639 -609 Autres produits 217 -4 -80 133 245 Autres charges -641 17 209 -415 -514 Résultat opérationnel 6 508 330 668 129 7 635 6 853
Net sales to third parties 22 526 22 526 20 765 Sales to other divisions 115 115 137 Other revenues 303 303 284 Cost of Goods Sold -3 900 309 -100 -3 691 -3 319 Gross profit 19 044 309 -100 19 253 17 867 Marketing & Sales -6 293 -6 293 -6 013 Research & Development -5 180 21 755 -4 404 -4 123 General & Administration -639 -639 -609 Other income 217 -4 -80 133 245 Other expense -641 17 209 -415 -514 Operating income 6 508 330 668 129 7 635 6 853

Eléments de Amortissements restructuration et T3 2010 d’immobilisations Pertes d’intégration liés Eléments T3 2010 T3 2009 Résultats IFRS incorporelles 1 de valeur aux acquisitions exceptionnels Résultats core Résultats core 2 M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD Chiffre d’affaires net réalisé avec des tiers 632 632 543 Chiffre d’affaires réalisé avec d’autres divisions 20 20 11 Autres revenus 117 117 90 Coût des ventes -432 53 -379 -323 Marge brute 337 53 390 321 Marketing et vente -86 -86 -57 Recherche et développement -135 5 -130 -112 Administration et frais généraux -32 -32 -39 Autres produits 1 1 4 Autres charges -17 -17 -15 Résultat opérationnel 68 58 126 102
Net sales to third parties 632 632 543 Sales to other divisions 20 20 11 Other revenues 117 117 90 Cost of Goods Sold -432 53 -379 -323 Gross profit 337 53 390 321 Marketing & Sales -86 -86 -57 Research & Development -135 5 -130 -112 General & Administration -32 -32 -39 Other income 1 1 4 Other expense -17 -17 -15 Operating income 68 58 126 102

Eléments de Amortissements restructuration et T3 2010 d’immobilisations Pertes d’intégration liés Eléments T3 2010 T3 2009 Résultats IFRS incorporelles 1 de valeur 2 aux acquisitions exceptionnels Résultats core Résultats core 3 M USD M USD M USD M USD M USD M USD M USD Chiffre d’affaires net réalisé avec des tiers 7 565 7 565 7 217 Chiffre d’affaires réalisé avec d’autres divisions 41 41 45 Autres revenus 108 108 98 Coût des ventes -1 350 115 -1 235 -1 213 Marge brute 6 364 115 6 479 6 147 Marketing et vente -2 069 -2 069 -2 009 Recherche et développement -2 083 6 592 -1 485 -1 391 Administration et frais généraux -222 -222 -210 Autres produits 30 30 40 Autres charges -176 11 -165 -213 Résultat opérationnel 1 844 121 603 2 568 2 364
Net sales to third parties 7 565 7 565 7 217 Sales to other divisions 41 41 45 Other revenues 108 108 98 Cost of Goods Sold -1 350 115 -1 235 -1 213 Gross profit 6 364 115 6 479 6 147 Marketing & Sales -2 069 -2 069 -2 009 Research & Development -2 083 6 592 -1 485 -1 391 General & Administration -222 -222 -210 Other income 30 30 40 Other expense -176 11 -165 -213 Operating income 1 844 121 603 2 568 2 364

Vu l'énorme importance du commerce de détail (± 75 000 points de vente au total, dont plus de 28 000 stations d'essence), le Comité conseille de présenter de façon plus spécifiée le planning des contrôles, par exemple, selon le type de commerce de détail (affaire indépendante, affaire en franchise, commerce faisant partie d'une chaîne, station d'essence, etc) et/ou selon le type de denrée alimentaire mis en vente dans le commerce de détaill (boulangerie, boucherie, magasins de boissons, supérette, etc.).
Gezien de enorme omvang van de detailhandel (ca. 75000 verkooppunten in totaal waaronder meer dan 28 000 tankstations) raadt het Comité aan om de planning van controles hier meer gespecificeerd voor te stellen, bijvoorbeeld, volgens type detailhandel (zelfstandige zaak, franchisezaak, handel die deel uitmaakt van een keten, tankstation, etc) en/of type levensmiddel aangeboden in de detailhandel (bakkerij, slagerij, drankenhandel, superette, etc.).

- les producteurs laitiers qui transforment leur propre lait (l’achat complémentaire de lait à des tiers est autorisé) au sein de leur établissement de production laitière et qui vendent ces produits en B to B (la vente B to C est également autorisée), à condition que cette vente B to B représente moins de 100 % de leur chiffre d’affaires pour les produits laitiers fermiers.
- Melkproducenten die de eigen melk verwerken (bijkomende aankoop van melk van derden is toegelaten) op het melkproductiebedrijf en die deze producten B to B verkopen (B to C verkoop is ook toegestaan), op voorwaarde dat deze B tot B verkoop minder dan 100% van de omzet hoevezuivel bedraagt.

Les commerces de détail en alimentation générale qui vendent des produits à d’autres opérateurs, relèvent uniquement du commerce de détail si cette vente est locale (clients professionnels situés à maximum 80 kilomètres de l’unité d’établissement) et marginale (maximum un tiers du chiffre d’affaire réalisé par la vente à d’autres opérateurs).
Kleinhandelaars in algemene voedingsmiddelen die producten aan andere operatoren verkopen, behoren enkel tot de detailhandel wanneer de verkoop lokaal gebeurt (professionele klanten gevestigd binnen een straal van maximum 80 km rond de vestigingseenheid) en beperkt is (maximum één derde van de omzet uit de verkoop aan andere operatoren).

En outre, vous pouvez réaliser jusque maximum 30 % du chiffre d’affaires de la vente des produits que vous fabriquez via la vente à d’autres opérateurs actifs dans la chaîne alimentaire (ex. autres magasins à la ferme, restaurants, supermarchés, épiceries, cuisines de collectivités (écoles)...), dans un rayon de maximum 80 km.
Daarnaast mag u 30% van de omzet van de door u bereide producten verkopen aan andere operatoren actief in de voedselketen (vb. andere hoevewinkels, restaurants, supermarkten, kruideniers, grootkeukens (scholen), …), maar binnen een straal van 80 km.

Les bouchers qui vendent une partie de leurs productions à d’autres opérateurs, sont malgré tout considérés comme relevant uniquement du commerce de détail si cette vente est locale (clients professionnels situés à maximum 80 kilomètres de l’unité d’exploitation) et marginale (maximum 30% du chiffre d’affaire réalisé par la vente à d’autres opérateurs).
Slagers die een deel van hun productie verkopen aan andere operatoren, worden toch beschouwd als behorende enkel tot de detailhandel indien de verkoop lokaal gebeurt (professionele klanten gevestigd binnen een straal van maximum 80 km rond de vestigingseenheid) en beperkt is (maximum 30% van de omzet uit de verkoop aan andere operatoren).

Les entreprises du secteur HORECA qui vendent leurs productions à d’autres opérateurs, continuent à relever uniquement du secteur HORECA si la vente est locale (clients professionnels situés à maximum 80 kilomètres de l’unité d’exploitation) et marginale (maximum un tiers du chiffre d’affaire réalisé par la vente à d’autres opérateurs).
De bedrijven van de HORECA-sector die hun producten aan andere operatoren verkopen, blijven tot de HORECA-sector behoren als de verkoop lokaal gebeurt (professionele klanten gevestigd binnen een straal van maximum 80 km rond de vestigingseenheid) en beperkt is (maximum één derde van de omzet uit de verkoop aan andere operatoren).