Vertaling van "entre les différents organes décisionnels " (Frans → Nederlands) :

Le résultat de ces élections permet de déterminer la représentation des organisations professionnelles et de répartir les mandats entre les différents organes décisionnels, organes consultatifs, scientifiques, de contrôle, etc. au niveau des services de l’Institut.
Het resultaat van die verkiezingen maakt het mogelijk de vertegenwoordiging van de beroepsorganisaties te bepalen en de mandaten te verdelen in de verschillende beslissingsorganen, raadgevende, wetenschappelijke, controlerende organen, enz. op het niveau van de diensten van het Instituut.

Des élections médicales sont à nouveau organisées en 2010 fixant la représentation des organisations professionnelles et la répartition des mandats parmi les différents organes décisionnels, consultatifs, scientifiques et de contrôle au niveau des Services de l’INAMI.
In 2010 vonden opnieuw medische verkiezingen plaats die de vertegenwoordiging van de beroepsorganisaties vaststellen en de mandaten verdelen onder de verschillende beslissings-, raadgevende, wetenschappelijke en controlerende organen op het niveau van de diensten van het RIZIV.

Des élections médicales sont à nouveau organisées en 2010 fixant la représentation des organisations professionnelles et la répartition des mandats parmi les différents organes décisionnels, consultatifs, scientifiques et de contrôle, etc. au niveau des Services de l’INAMI. Les phases essentielles du processus sont les suivantes :
In 2010 vinden opnieuw medische verkiezingen plaats die de vertegenwoordiging van de beroepsorganisaties vaststellen en de mandaten verdelen onder de verschillende beslissingsorganen, raadgevende, wetenschappelijke, controlerende organen, enz op het niveau van de diensten van het RIZIV. De belangrijkste fasen van het proces zijn:

Notez que les mutualités en Belgique sont également prestataires de soins en plus de représentants des patients et citoyens dans différents organes décisionnels.
Er dient te worden vermeld dat ziekenfondsen zijn in België tevens verstrekkers van gezondheidszorg, naast vertegenwoordigers van patiënten en burgers in diverse beslissingsorganen.

une plus grande efficacité des procédures existantes la simplification et la mise en œuvre de nouveaux processus internes la révision des responsabilités des divers acteurs internes concernés la responsabilisation des O.A. afin qu’ils développent un réflexe de vigilance accrue en matière de fraude sociale l’instauration d’une collaboration et d’une concertation efficaces avec les O.A. la mise en place de banques de données et d’un monitoring afin de pouvoir suivre plus efficacement la responsabilisation et d’instaurer un système pertinent de compte rendu l’organisation et la participation aux concertations avec les partenaires externes pertinents (ONSS, services d’inspection, SPF, tribunaux, auditeurs, etc) la rédaction de rapports annuels sur les données régionales relatives aux dépenses en matière de soins de santé l’amélioration de la gestion des demandes de pension d’invalidité dans le cadre international la création de l’asbl e-Care, qui organisera le flux de données électronique pour la collecte, le traitement et la mise à disposition de certaines données cliniques relatives aux prestations de l’assurance soins de santé et indemnités ou qui gérera des registres relatifs à différents domaines cliniques le soutien des trajets de soins afin d’obtenir, par le biais d’un meilleur échange de données, une meilleure collaboration entre les médecins s’occupant de patients nécessitant des soins complexes ainsi qu’une amélioration de la qualité des soins qui leur sont dispensés l’application du nouveau système de rémunération des pharmaciens exerçant leurs activités en officine publique le développement d’un statut OMNIO plus simple et plus accessible (régime préférentiel en matière de soins de santé) le renforcement du contrôle administratif des maisons de repos et des centres de rééducation le soutien d’autres pays (e.a. pays en voie de développement) dans la mise en place d’un système de soins de santé solidaire, universel et durable la professionnalisation des tablea ...
grotere doeltreffendheid van de bestaande procedures vereenvoudigen en het opzetten van nieuwe interne processen herbekijken van verantwoordelijkheden van de diverse interne betrokken actoren responsabiliseren van de V. I. zodat verhoogde alertheid en waakzaamheid naar sociale fraude toe vanzelfsprekend wordt opzetten van een performant samenwerkingsverband en overleg met de V. I. opzetten van gegevensbanken en monitoring om de responsabilisering efficiënt te kunnen opvolgen en een relevante rapportering te kunnen opzetten organiseren van en deelnemen aan overleg met externe partners (RSZ, inspectiediensten, FOD’s, rechtbanken, auditeurs, ) opstellen van jaarverslagen over de regionale gegevens inzake de uitgaven voor geneeskundige verzorging verbeteren van het beheer van de aanvragen invaliditeitspensioenen in het internationale kader oprichten van de vzw e-Care, die de elektronische gegevensstromen zal organiseren voor het inzamelen, verwerken en ter beschikking stellen van bepaalde klinische gegevens over de verstrekkingen van de verzekering GVU of die registers zal beheren met betrekking tot verschillende klinische domeinen ondersteunen van de zorgtrajecten om, via een betere gegevensuitwisseling, te komen tot een hechtere samenwerking tussen zorgverleners die patiënten met complexe zorgbehoeften verzorgen en de kwaliteit van die zorg te verhogen toepassen van het nieuwe vergoedingssysteem voor de apothekers die hun activiteiten in open officina uitoefenen ontwikkelen van een eenvoudiger en toegankelijker Omnio-statuut (voorkeurregeling in de geneeskundige verzorging) versterken van de administratieve controle op de rustoorden en de revalidatiecentra ondersteunen van andere landen (o.a. ontwikkelingslanden) bij het invoeren van een solidair, universeel en duurzaam systeem van geneeskundige verzorging professionaliseren van de boordtabellen van het RIZIV, via een doorgedreven informatisering en integratie in de beslissingsorganen (bijvoorbeeld van de personeels ...

Comme il a été clairement souligné dans le rapport d’audit de la Cour des Comptes, il est indispensable de prévoir une meilleure coordination entre les différents organes scientifiques d’avis et d’études en matière de santé publique et de soins de santé.
Zoals duidelijk aangegeven door het recente auditrapport van het Rekenhof, bestaat er nood aan meer coördinatie tussen de verschillende wetenschappelijke studie- en adviesorganen op het vlak van de volksgezondheid en gezondheidszorg.

Le morcellement des compétences entre divers organes et le degré élevé d’enchevêtrement entre la fonction d’avis et celle de concertation sont à l’origine d’un processus décisionnel complexe et peu transparent 29 .
De versnippering van de bevoegdheden over diverse organen en de grote verwevenheid tussen de advies- en de overlegfunctie veroorzaken een complexe en weinig transparante besluitvorming 29 .

Leur répartition se base sur un consensus entre leur pertinence au regard de la pathologie, tel qu’il découle de la littérature (ex. organes stériles, sputum, surveillance), et sur la diversité des dénominations données dans les différents laboratoires (initialement au nombre de 608).
De indeling hiervan is gebaseerd op een consensus tussen de relevantie voor pathologie zoals gebruikt in de literatuur (bv. steriele organen, sputum, surveillance), en de diversiteit aan benamingen zoals gegeven in de deelnemende laboratoria (608 initiële benamingen).

M Système squelettique et musculaire 101 866 808 106 034 093 112 812 875 114 113 273 108 702 423 161 886 484 167 099 572 177 440 456 180 008 352 173 092 317 N Système nerveux central 212 663 631 232 631 373 261 527 620 291 940 180 317 638 159 218 131 362 229 782 251 249 377 562 268 810 310 284 332 588 P Antiparasitaires 689 536 643 104 625 303 588 970 572 936 464 746 452 474 457 423 449 519 431 744 R Système respiratoire 143 785 904 163 550 748 179 170 283 197 695 443 213 015 182 279 865 311 303 192 836 313 353 898 326 303 403 310 480 875 S Organes sensoriels 21 440 212 22 107 658 22 091 647 22 396 334 24 960 112 64 478 270 65 697 202 66 334 643 66 044 360 68 122 116 V Divers 3 101 679 3 061 981 2 735 984 2 804 498 2 536 572 220 274 218 327 209 445 211 246 202 673 Total 1 717 047 485 1 855 664 060 2 007 500 439 2 104 174 723 2 212 534 325 2 439 114 055 2 555 887 155 2 740 153 259 2 853 961 857 2 971 186 725 (*) Les totaux 2001 par ATC peuvent légèrement différer entre les tableaux 11 et 12 ; il s’agit d’une question de prescripteurs non identifiés pour une
M Skeletspierstelsel 101 866 808 106 034 093 112 812 875 114 113 273 108 702 423 161 886 484 167 099 572 177 440 456 180 008 352 173 092 317 N Zenuwstelsel 212 663 631 232 631 373 261 527 620 291 940 180 317 638 159 218 131 362 229 782 251 249 377 562 268 810 310 284 332 588 P Antiparasitaire middelen 689 536 643 104 625 303 588 970 572 936 464 746 452 474 457 423 449 519 431 744 R Ademhalingsstelsel 143 785 904 163 550 748 179 170 283 197 695 443 213 015 182 279 865 311 303 192 836 313 353 898 326 303 403 310 480 875 S Zintuiglijke organen 21 440 212 22 107 658 22 091 647 22 396 334 24 960 112 64 478 270 65 697 202 66 334 643 66 044 360 68 122 116 V Diverse middelen 3 101 679 3 061 981 2 735 984 2 804 498 2 536 572 220 274 218 327 209 445 211 246 202 673 Totaal 1 717 047 485 1 855 664 060 2 007 500 439 2 104 174 723 2 212 534 325 2 439 114 055 2 555 887 155 2 740 153 259 2 853 961 857 2 971 186 725 (*) De totalen 2001 per ATC kunnen enigszins verschillen tussen de tabellen 11 en 12.Voor een deel van de gegevens gaat het om niet geïdentificeerde

Pour éviter une surenchère d’initiatives et une prolifération de systèmes, d’associations et de points de contact, il est conseillé de créer un organe faîtier pour déterminer de quelle manière et sous quelles conditions les différents acteurs partageront l’information et collaboreront entre eux.
Om een opbod van initiatieven en een proliferatie van systemen, verenigingen en aanspreekpunten te vermijden, is het aangeraden om een overkoepelend orgaan op te richten om uit te werken op welke manier en onder welke voorwaarden de verschillende actoren gaan informatie delen en samenwerken met elkaar.