Traduction de «financières à court » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

Définition: Trouble caractérisé par une altération de la mémoire, des difficultés d'apprentissage et une réduction de la capacité à se concentrer sur une tâche, sauf pendant des périodes de courte durée. Le sujet éprouve souvent une fatigue mentale accentuée quand il fait des efforts mentaux, et un nouvel apprentissage peut être subjectivement difficile même quand il est objectivement réussi. Aucun de ces symptômes ne présente une sévérité suffisante pour justifier un diagnostic de démence (F00-F03) ou de delirium (F05.-). Ce diagnostic ne doit être fait qu'en présence d'un trouble somatique spécifié; il ne doit pas être fait en présence de l'un des troubles mentaux ou du comportement classés en F10-F99. Le trouble peut précéder, accompagner ou succéder à des infections et des troubles physiques très divers, cérébraux et généraux, sans qu'il existe obligatoirement des preuves directes en faveur d'une atteinte cérébrale. Il peut être différencié d'un syndrome post-encéphalitique (F07.1) et d'un syndrome post-commotionnel (F07.2) sur la base de son étiologie, de sa symptomatologie, moins riche et moins sévère, et de sa durée, habituellement plus courte.
Omschrijving: Een stoornis die wordt gekenmerkt door geheugenstoornissen, leerproblemen en verminderd vermogen zich gedurende wat langere tijd op een taak te concentreren. Er is vaak een uitgesproken gevoel van geestelijke vermoeidheid wanneer geestelijke taken worden ondernomen en het leren van nieuwe dingen wordt subjectief als moeilijk ervaren, zelfs indien dit objectief met goed resultaat verloopt. Geen van deze symptomen is dermate ernstig dat een diagnose van hetzij dementie (F00-F03), hetzij delirium (F05.-) gesteld kan worden. Deze diagnose dient alleen gesteld te worden in verband met een gespecificeerde lichamelijke stoornis en dient niet gesteld te worden bij aanwezigheid van een van de psychische stoornissen of gedragsstoornissen die geclassificeerd zijn onder F10-F99. De stoornis kan voorafgaan aan, samengaan met of volgen op een grote verscheidenheid van infecties en lichamelijke stoornissen, zowel van de hersenen als algemeen, maar directe blijk van betrokkenheid van de hersenen is niet noodzakelijk aanwezig. Zij kan worden gedifferentieerd van postencefalitisch syndroom (F07.1) en postcommotioneel syndroom (F07.2) door haar verschillende etiologie, beperktere spreiding van over het algemeen lichtere symptomen en doorgaans kortere duur.

logiciel d’application de système d’information financière de l’hôpital
applicatiesoftware voor informatiesysteem voor financiële administratie van een ziekenhuis

gestion de la situation financière
management van financiën

syndrome de dysplasie spondylo-épimétaphysaire-membres courts-anomalies de calcification
spondylo-epimetafysaire dysplasie, korte ledemaat, abnormale calcificatie

syndrome d'ulna courte-dysmorphie-hypotonie-déficience intellectuelle
korte ulna, dysmorfie, hypotonie, intellectuele achterstand-syndroom

cycle menstruel court
korte menstruele cyclus

syndrome de dysplasie spondylo-périphérique-cubitus court
spondyloperifere dysplasie, korte ulna-syndroom

syndrome du grêle court congénital
congenitaal dunne darm-syndroom

syndrome du grêle court
short-bowel syndrome

syndrome de tarses palpébraux courts-absence de cils inférieurs
syndroom van Lopes-Gorlin

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

HOSP Nombre de Journées d’hospitalisation INSCR Nombre d'Admissions M2.12 M 2 Superficie réelle M2.000 M 2 Drap de lit Amortissements 000 M2.001 M 2 Drap de lit Amortissements 001 M2.002 M 2 Drap de lit Amortissements 002 M2.003 M 2 Drap de lit Amortissements 003 M2.004 M 2 Drap de lit Amortissements 004 – 009 M2.010 M 2 Drap de lit Charges financières 010 M2.012 M 2 Drap de lit Charges financières 012 M2.013 M 2 Drap de lit Charges financières à Court Terme M2.014 M 2 Drap de lit Autres M2.020 M 2 Drap de lit Frais généraux 020 M2.021 M 2 Drap de lit Frais généraux 021 M2.024 M 2 Drap de lit Frais généraux 024 – 029 M2.030 M 2 Drap de lit Entretien 030 M2.031 M 2 Drap de lit Entretien 033 – 039 M2.040 M 2 Drap de lit Chauffage 040 M2.041 M 2 Drap de lit Chauffage 041 – 049 M.050 Nombre d’ETP Administratifs M.052 Nombre d’ETP autres frais administratifs 052 – 059 M.060 Nombre de Kilogrammes de linge M.061 Nombre de Kilogrammes autres frais de Buanderie-lingerie 061 – 069 M.070 Nombre de Journées repas M.072 Nombre de Journées repas autres frais d’Alimentation 072 – 079 M.080 Nombre d’ETP Internat M.091 Nombre d’ETP Soignant nursing M.092 Clé Hygiène hospitalière M.093 Clé Transport interne patients
HOSP Aantal verpleegdagen INSCR Aantal opnames M2.12 M² Reële oppervlakte M2.000 M² Laken Afschrijvingen 000 M2.001 M² Laken Afschrijvingen 001 M2.002 M² Laken Afschrijvingen 002 M2.003 M² Laken Afschrijvingen 003 M2.004 M² Laken Afschrijvingen 004 – 009 M2.010 M² Laken Financiële kosten 010 M2.012 M² Laken Financiële kosten 012 M2.013 M² Laken Financiële kosten op kaskredieten M2.014 M² Laken (Andere) M2.020 M² Laken Algemene kosten 020 M2.021 M² Laken Algemene kosten 021 M2.024 M² Laken Algemene kosten 024 – 029 M2.030 M² Laken Onderhoud 030 M2.031 M² Laken Onderhoud 033 – 039 M2.040 M² Laken Verwarming 040 M2.041 M² Laken Verwarming 041 – 049 M.050 Aantal VTE Administratie M.052 Aantal VTE andere administratieve kosten 052 - 059 M.060 Aantal kg was M.061 Aantal kg andere kosten was & linnen 061 - 069 M.070 Aantal voedingsdagen M.072 Aantal voedingsdagen andere kosten voeding 072 - 079 M.080 Aantal VTE Internaat M.091 Aantal VTE Nursing M.092 Sleutel Ziekenhuishygiëne M.093 Sleutel Intern ziekenhuisvervoer M.100 Aantal VTE Zusters M.101 Totaal aantal VTE M.120 Aantal overlijdens M.130 Sleutel Functionele Readaptatie M.139 Verdeelsleutel Ontspanningstherapie M.140 Sleutel Medische secretariaten en Archieven M.170 Sleutel Anesthesie M.160 Sleutel Sterilisatie M.180 Sleutel Operatiekwartier M.181 Sleutel Gipszaal M.190 Sleutel Bloedbank

Acquisitions de filiales -26 666 -890 -25 776 Variation des titres de placement 12 821 -7 508 20 329 Flux de trésorerie des activités d’investissement -15 169 -10 026 -5 143 Variation des dettes financières à court et long terme 12 258 6 810 5 448 Dividendes versés aux actionnaires de Novartis AG -4 486 -3 941 -545 Transactions sur actions propres 438 80 358 Autres flux de financement -34 1 -35 Flux de trésorerie des activités de financement 8 176 2 950 5 226 Effet nets des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie -5 86 -91
Acquisitions of subsidiaries -26 666 -890 -25 776 Change in marketable securities 12 821 -7 508 20 329 Cash flow used for investing activities -15 169 -10 026 -5 143 Change in current and non-current financial debts 12 258 6 810 5 448 Dividends paid to shareholders of Novartis AG -4 486 -3 941 -545 Treasury share transactions 438 80 358 Other financing cash flows -34 1 -35 Cash flow from financing activities 8 176 2 950 5 226 Translation effect on cash and cash equivalents -5 86 -91 Change in cash and cash equivalents 2 492 735 1 757 Cash and cash equivalents at January 1 2 894 2 038 856 Cash and cash equivalents at September 30 5 386 2 773 2 613

Variation des dettes financières à court et à long terme 4 234 4 705 –471 Dividendes payés aux actionnaires de Novartis AG –4 468 –3 931 –537 Transactions sur actions propres 368 –240 608 Autres flux de financement –112 –82 –30 Flux de trésorerie provenant des activités de financement 22 452 –430 Effet nets des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie –21 –26 5
Cash flow used for investing activities –1 136 –2 842 1 706 Change in current and non-current financial debts 4 234 4 705 –471 Dividends paid to shareholders of Novartis AG –4 468 –3 931 –537 Treasury share transactions 368 –240 608 Other financing cash flows –112 –82 –30 Cash flow from financing activities 22 452 –430 Translation effect on cash and cash equivalents –21 –26 5 Change in cash and cash equivalents 2 172 –463 2 635 Cash and cash equivalents at January 1 2 894 2 038 856 Cash and cash equivalents at March 31 5 066 1 575 3 491

Variation des dettes financières à court et à long terme 6 539 1 295 5 244 Dividendes payés aux actionnaires de Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Transactions sur actions propres 224 –473 697 Autres flux de financement –13 –50 37 Flux de trésorerie provenant des activités de financement 2 809 –2 573 5 382 Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées –105 105 Effet net des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 75 –46 121 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 856 –3 322 4 178
Cash flow used for investing activities –14 219 –10 367 –3 852 Change in current and non-current financial debts 6 539 1 295 5 244 Dividends paid to shareholders of Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Treasury share transactions 224 –473 697 Other financing cash flows –13 –50 37 Cash flow from/used for financing activities 2 809 –2 573 5 382 Cash flow from discontinued operations –105 105 Translation effect on cash and cash equivalents 75 –46 121 Change in cash and cash equivalents 856 –3 322 4 178 Cash and cash equivalents at January 1 2 038 5 360 –3 322 Cash and cash equivalents at December 31 2 894 2 038 856

Acquisitions de filiales -26 167 -859 -25 308 Variation des titres de placement 15 837 -3 114 18 951 Flux de trésorerie des activités d’investissement -10 662 -4 452 -6 210 Variation des dettes financières à court et long terme 7 077 162 6 915 Transactions sur actions propres 131 276 -145 Autres flux de financement -4 5 -9 Flux de trésorerie des activités de financement 7 204 443 6 761 Effet nets des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 59 38 21
Acquisitions of subsidiaries -26 167 -859 -25 308 Change in marketable securities 15 837 -3 114 18 951 Cash flow used for investing activities -10 662 -4 452 -6 210 Change in current and non-current financial debts 7 077 162 6 915 Treasury share transactions 131 276 -145 Other financing cash flows -4 5 -9 Cash flow from financing activities 7 204 443 6 761 Translation effect on cash and cash equivalents 59 38 21 Change in cash and cash equivalents -172 -817 645 Cash and cash equivalents at July 1 5 558 3 590 1 968 Cash and cash equivalents at September 30 5 386 2 773 2 613

Variation des dettes financières à court et à long terme 162 673 –511 Transactions sur actions propres 276 29 247 Autres flux de financement 5 –17 22 Flux de trésorerie provenant des activités de financement des activités poursuivies 443 685 –242 Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées –148 148 Effet des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 38 –58 96 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie –817 –9 620 8 803
Cash flow from discontinued operations –148 148 Translation effect on cash and cash equivalents 38 –58 96 Change in cash and cash equivalents –817 –9 620 8 803 Cash and cash equivalents at July 1 3 590 14 069 –10 479 Cash and cash equivalents at September 30 2 773 4 449 –1 676

Variation des dettes financières à court et à long terme 6 810 5 040 1 770 Dividendes payés aux actionnaires de Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Transactions sur actions propres 80 –483 563 Autres flux de financement 1 –37 38 Flux de trésorerie provenant des activités de financement des activités poursuivies 2 950 1 175 1 775 Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées –79 79 Effet des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 86 66 20 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 735 –911 1 646
Change in current and non-current financial debts 6 810 5 040 1 770 Dividends paid to shareholders of Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Treasury share transactions 80 –483 563 Other financing cash flows 1 –37 38 Cash flow from financing activities from continuing operations 2 950 1 175 1 775

000 Amortissements 000 001 Amortissements 001 002 Amortissements 002 003 Amortissements 003 004 Amortissements 004 à 009 010 Charges financières 010 à 011 012 Charges financières 012 013 Intérêts des crédits à court terme 013 014 Autres 014 à 019
000 Afschrijvingen 000 001 Afschrijvingen 001 002 Afschrijvingen 002 003 Afschrijvingen 003 004 Afschrijvingen 004 tot 009 010 Financiële lasten 010 tot 011 012 Financiële lasten 012 013 Interesten op kaskredieten 013 014 Andere 014 tot 019

L’objectif poursuivi par le présent tableau de bord réside donc non seulement en la constitution d’un nouvel outil synthétique d’analyse financière du secteur hospitalier mais vise également à fournir dans un délai relativement court, à savoir pour le mois de décembre de l’année n + 1, les informations les plus pertinentes.
Deze boordtabel is voornamelijk bestemd om zowel aan de ziekenhuizen als aan de diverse actoren van de ziekenhuiswereld, met inbegrip van de overheid bevoegd voor het gezondheidszorgbeleid, een betrouwbare en vooral snelle feedback over de essentiële gegevens van de ziekenhuissector te geven, en dit voornamelijk onder de vorm van ratio’s. De beoogde doelstelling met deze boordabel bestaat dus niet alleen uit de vorming van een nieuw synthetisch instrument van financiële analyse van de ziekenhuissector, maar beoogt ook de meest relevant informatie te leveren, binnen een relatief korte termijn, te weten de maand december van het jaar n+1.

6510 Dotations 6510 /1 6511 Reprises (-) 6511 /1 652 Moins-values sur réalisation d’actifs circulants 652 /1 654 Différences de change 654 /1 655 Ecarts de conversion de devises 655 /1 656 Charges des crédits à court terme 6560 à 6569 Organismes financiers 6560 à 6569 /1 657 à 659 Charges financières diverses 657 à 659 /1
6500 Intresten 6500 /1 651 Waardeverminderingen op vlottende activa 6510 Toevoegingen 6510 /1 6511 Terugnemingen (-) 6511 /1 652 Minderwaarden op de realisatie van vlottende activa 652 /1 654 Koersverschillen 654 /1 655 Omrekeningsverschillen van deviezen 655 /1 656 Kosten voor kredieten op korte termijn 6560 tot 6569 Kredietinstellingen 6560 tot 6569 /1 657 tot 659 Diverse financiële kosten 657 tot 659 /1