D’une part, des méthodes et techniques de gestion ont été développées, notamment au niveau de l’instauration d’un planning stratégique et opérationnel, de la gestion de projets, de la gestion de processus (BPM), de l’évaluation des performances, de la gestion des risques, de l’évaluation CAF, etc.
Enerzijds werden beheersmethoden en -technieken ontwikkeld, bijvoorbeeld op vlak van de invoering van strategische en operationele planning, projectmanagement, procesmanagement (BPM), prestatiemeting, risicobeheer, de CAF-evaluatie, enz. Anderzijds werd ook de nodige organisatorische capaciteit ontwikkeld om de invoering van deze beleids- en beheersinstrumenten te begeleiden.