L’analyse SWOT consistait en un processus d’auto-évaluation participatif : divers profils à différents niveaux de pouvoir du Service ont été invités à réfléchir aux variables sur lesquelles se baser pour définir la forme et le contenu du SECM du futur.
De SWOT-analyse betrof een participatief zelfevaluatieproces waarbij diverse profielen op verschillende besluitvormingsniveaus van de Dienst werden uitgenodigd tot reflectie over de wijze welke de variabelen dienen te zijn waarop gestuurd moet worden om de DGEC van de toekomst vorm en inhoud te geven.
