Vertaling van "l’inami un management des risques stratégique " (Frans → Nederlands) :

Il s’agit de risques dépassant les processus individuels et/ou le niveau des services ; ils doivent être gérés au niveau de l’INAMI. Un management des risques stratégique comprend l’identification et l’évaluation de ces risques stratégiques, la détermination des mesures à prendre pour les maîtriser et le suivi de ces mesures de maîtrise des risques.
Het gaat om risico’s die individuele processen en/of diensten overstijgen en beheerd moeten worden op RIZIVniveau. Een strategisch risicomanagement omvat de identificatie en evaluatie van deze strategische risico’s, het bepalen van maatregelen om de risico’s te beheersen, en het opvolgen van deze risicobeheersende maatregelen.

Dans ce cadre, l’intégration de la maîtrise des risques a également fait l’objet d’une grande attention, par exemple l’analyse opérationnelle des risques dans le cadre du management de projet, l’analyse opérationnelle des risques sur la base des descriptions de processus, l’analyse stratégique des risques sur la base d’un exercice CAF, etc.
Daarbij is ook aandacht besteed aan het integreren van risicobeheer, bv. operationele risicoanalyse binnen het projectmanagement, operationele risicoanalyse op basis van procesbeschrijvingen, strategische risicoanalyse op basis van een CAF-oefening, e.d.m.

préparer, rendre opérationnel, coordonner et évaluer les lignes stratégiques et mettre au point une stratégie globale dans le cadre du développement organisationnel de l’INAMI, afin de renforcer l’efficacité du fonctionnement de l’INAMI par la création d’un cadre uniforme donner au management des conseils de stratégie en matière de développement et de modernisation des structures, des processus et de la culture organisationnelle. Cela permet d’améliorer sans cesse la performance et la qualité d’une organisation, évoluant avec son environnement et capable de proposer des services de meilleure qualité à ses utilisateurs et partenaires développer des outils et donner aux services de l’INAMI des conseils en matière de planification de projets, de suivi de projets, d’évaluation des prestations et de gestion de la qualité, afin de garantir l’exécution effective et efficace des objectifs et des projets du plan stratégique, du plan opérationnel et du contrat d’administration.
voorbereiden, operationaliseren, coördineren en evalueren van beleidslijnen en uittekenen van een globale strategie met betrekking tot de organisatie-ontwikkeling voor het RIZIV, teneinde het doelmatig en doeltreffend functioneren van het RIZIV te bevorderen door een uniform kader te creëren verlenen van strategisch advies aan het management inzake de ontwikkeling en modernisering van de structuren, processen en cultuur van de organisatie, teneinde continu werk te maken van een performante en kwaliteitsvolle organisatie die mee evolueert met haar omgeving en een steeds betere dienstverlening kan aanbieden aan haar gebruikers en partners ontwikkelen van instrumenten en leveren van advies terzake aan de diensten van het RIZIV inzake projectplanning, projectopvolging, prestatiemeting en kwaliteitsmanagement, teneinde de effectieve en efficiënte uitvoering van de doelstellingen en projecten uit het strategisch plan, het operationeel plan en de bestuursovereenkomst te garanderen.

Le plan stratégique de management de l’INAMI permet de mieux déterminer les tâches prioritaires de l’INAMI, de définir les orientations stratégiques et opérationnelles et de déterminer les outils adaptés à la réalisation des objectifs.
Dankzij het strategisch managementsplan van het RIZIV kunnen de belangrijkste taken van het RIZIV beter worden bepaald, kunnen de strategische en operationele doelstellingen worden omschreven en kunnen de instrumenten voor de realisatie van die doelstellingen, worden vastgelegd.

Le regroupement des macro-processus permet de concevoir un plan stratégique présentant un vue intégrale des processus de l’INAMI. Un inventaire des processus permet de faire les choix stratégiques adéquats et de formuler les objectifs, compte tenu des risques et des moyens disponibles ou non.
De macroprocesmap laat toe een strategisch plan op te maken met een integraal zicht op de processen van het RIZIV. Een inventaris van de processen maakt het mogelijk om de juiste strategische keuzes te maken en de doelstellingen te formuleren, rekening houdend met de risico’s en de al dan niet beschikbare middelen.

la création au sein de l’Inami d’une Cellule modernisation chargée notamment du suivi du contrat d’administration au moyen du plan d’administration et des tableaux de bord d’une part, et de la coordination et du soutien à l’élaboration du plan stratégique de management de l’Inami d’autre part ;
de oprichting bij het RIZIV van een moderniseringscel die inzonderheid belast is met de follow-up van de bestuursovereenkomst via een bestuursplan en boordtabellen, enerzijds, en coördinatie en steun voor de uitwerking van het strategisch managementplan van het RIZIV, anderzijds.

la création au sein de l’Inami d’une Cellule modernisation chargée notamment du suivi du contrat d’administration au moyen du plan d’administration et des tableaux de bord d’une part, et de la coordination et du soutien à l’élaboration du plan stratégique de management de l’Inami d’autre part.
de oprichting bij het RIZIV van een moderniseringscel die inzonderheid belast is met de follow-up van de bestuursovereenkomst via een bestuursplan en boordtabellen, enerzijds, en coördinatie en steun voor de uitwerking van het strategisch managementplan van het RIZIV, anderzijds.