Traduction de «meten van de performantie » (Français → Néerlandais) :

De gebruikte methodologie om performantie te definiëren is dezelfde als bij het rapport “Een eerste stap naar het meten van de performantie van het Belgische gezondheidssysteem” van het KCE 1
La méthodologie utilisée pour définir la performance est identique à celle du rapport du KCE « Un premier pas vers la mesure de la performance du système de soins de santé belge ». 1

Die inspanningen vormen het onderwerp van een basisrapport “Een eerste stap naar het meten van de performantie van het Belgische gezondheidssysteem” dat in juli 2010 1 is gepubliceerd.
Ces efforts font l’objet d’un rapport martyr intitulé “Un premier pas vers la mesure de la performance du système de soins de santé belge”, publié en juillet 2010.

Vlayen J, Vanthomme K, Camberlin C, Piérart J, Walckiers D, Kohn L, Vinck I, Denis A, Meeus P, Van Oyen H, Leonard C. Een eerste stap naar het meten van de performantie van het Belgische gezondheidszorgsysteem.
Vlayen J, Vanthomme K, Camberlin C, Piérart J, Walckiers D, Kohn L, Vinck I, Denis A, Meeus P, Van Oyen H, Leonard C. Un premier pas vers la mesure de la performance du système de soins de santé belge.

1 Vlayen J, Vanthomme K, Camberlin C, Piérart J, Walckiers D, Kohn L, Vinck I, Denis A, Meeus P, Van Oyen H, Leonard C, Een eerste stap naar het meten van de performantie van het Belgische gezondheidssysteem.
1 Vlayen J, Vanthomme K, Camberlin C, Piérart J, Walckiers D, Kohn L, Vinck I, Denis A, Meeus P, Van Oyen H, Leonard C. Un premier pas vers la mesure de la performance du système de soins de santé belge.

Het eerste rapport, met als ondertitel “eerste stappen naar het meten van de performantie” was voornamelijk een pilootstudie.
Le rapport précédent, intitulé “Un premier Pas vers la Mesure de la Performance”, était avant tout une étude pilote.

Verschillende buurlanden met jaren ervaring in het meten van de performantie van het gezondheidssysteem, fungeerden als voorbeeld voor dit rapport, vooral het Nederlandse Performantierapport.
Plusieurs pays voisins, qui possèdent plusieurs années d’expérience dans la mesure de la performance des systèmes de santé, ont servi d’exemples lors de l’élaboration de ce rapport, par exemple les Pays-Bas.

Om de performantie te meten, heeft het RIZIV een “balanced scorecard” (een meet- en beheersinstrument) ontwikkeld met drie pijlers (zie conceptueel kader p. 4).
Pour mesurer la performance, l’INAMI a établi un « balanced scorecard » (un instrument de mesure et de gestion) en trois axes (voir cadre conceptuel, p. 4).

12, 14 Over die specifieke methodologische problemen wordt meer gezegd in paragraaf 2.6 (Methodes om het effect van interventies te meten).
12, 14 Over die specifieke methodologische problemen wordt meer gezegd in paragraaf 2.6 (Methodes om het effect van interventies te meten)