Vertaling van "organisationnelle ou financière " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

gestion de la situation financière
management van financiën

logiciel d’application de système d’information financière de l’hôpital
applicatiesoftware voor informatiesysteem voor financiële administratie van een ziekenhuis

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

A ce sujet, le Comité fait référence à l’exposé des motifs, faisant partie du dossier, dans lequel cette adaptation est motivée en spécifiant qu’elle a pour but d’expliquer de manière univoque que l’obligation de consultation du Comité scientifique ne porte pas sur les textes de nature administrative, organisationnelle ou financière.
Hierbij verwijst het Comité naar de memorie van toelichting, die deel uitmaakt van het dossier, waar deze aanpassing wordt gemotiveerd door te specifiëren dat deze tot doel heeft om op éénduidige wijze te verduidelijken dat de verplichting tot raadpleging van het Wetenschappelijk Comité geen betrekking heeft op teksten van administratieve, organisatorische of financiële aard.

En outre, le Comité scientifique souligne la nécessité d’être informé de manière systématique et à temps de tous les projets de lois, arrêtés royaux et arrêtés ministériels (à l’exception de ceux qui sont exclusivement de nature administrative, organisationnelle ou financière) de sorte que le Comité puisse au besoin et de sa
Verder benadrukt het Wetenschappelijk Comité de noodzaak om systematisch en tijdig geïnformeerd te worden over alle ontwerpen van wetten, koninklijke besluiten en ministeriële besluiten (met uitzondering van deze die uitsluitend van administratieve, organisatorische of financiële aard zijn) zodat het Comité desgewenst, op eigen initiatief, bijkomende adviezen kan verstrekken voor zover deze nog niet werden aangevraagd.

C’est dans ce contexte que les trois mutualités libres, Euromut, Partenamut et Partena Ziekenfonds, ont décidé d’unir leurs forces pour disposer d’une capacité organisationnelle et financière renforcée afin de pouvoir développer de nouveaux services et produits pour leurs clients.
Om aan deze context tegemoet te komen, hebben de 3 onafhankelijke mutualiteiten Euromut, Partena Ziekenfonds en Partenamut beslist om de krachten bundelen. Zo kunnen zij over een grotere operationele en financiële slagkracht beschikken, waarmee nieuwe diensten en producten voor de klant kunnen ontwikkeld worden.

du secrétariat central du SECM et de l’administration générale de la gestion du personnel, de la coordination R.H. du budget et de la gestion financière de la coordination/du support du planning, du développement organisationnel et du contrôle de gestion du SECM de la gestion des achats et de la gestion du patrimoine de la logistique du SECM.
centraal secretariaat van de DGEC en algemene administratie personeelsbeheer, HR-coördinatie budget en financieel beheer coördinatie/ondersteuning van planning, organisatieontwikkeling en beheerscontrole van de DGEC aankoopbeheer en beheer van patrimonium logistiek van de DGEC.

amélioration de la gestion des données, du développement des connaissances et du rapport stratégique exploitation des possibilités concernant eHealth amélioration continue de l’accessibilité aux soins, modernisation de l’octroi des droits aux individus et renforcement de la sécurité tarifaire modernisation de la nomenclature des prestations de santé et des listes de produits stimulation d’approches innovatrices dans le domaine des soins de santé optimalisation des missions de feed-back, d’évaluation et de contrôle renforcement du soutien apporté à la politique financière de l’ASSI renforcement de la communication externe et promotion d’une image positive de l’INAMI amélioration de l’harmonisation aux niveaux européen et international développement organisationnel et bonne gouvernance.
verbeteren van het gegevensbeheer, de kennisontwikkeling en de beleidsrapportering exploiteren van de mogelijkheden inzake E-Health voortdurend verbeteren van de toegankelijkheid van de zorg, moderniseren van de toekenning van de rechten aan individuen en versterken van de tariefzekerheid modernisering van de nomenclatuur van de verstrekkingen en van de lijsten van de producten stimuleren van innovatieve benaderingen in de gezondheidszorg optimaliseren van de feedback-, evaluatie - en controleopdrachten versterking van de ondersteuning van het financieel beleid van de verzekering geneeskundige verzorging en uitkeringen versterking van de externe communicatie en bevorderen van een positief imago van het RIZIV verbeteren van de afstemming met het Europese en internationale niveau organisatieontwikkeling en behoorlijk bestuur.