Traduction de «projets-approches stratégiques communs » (Français → Néerlandais) :

§ premièrement sur l’impulsion, la définition et le suivi de la réalisation et des conclusions des projets-approches stratégiques communs déjà mis en route ;
ten eerste: het stimuleren, definiëren en opvolgen van de uitvoering en conclusies van de gemeenschappelijke strategische projectbenaderingen die reeds gestart zijn;

Le fait que ce projet relève de certains choix stratégiques communs (notamment en termes de modalités techniques, d’accords portant sur le contenu et sur le mode de communication, de possibilités en matière de conservation papier ou non, d’aspects liés à la sécurité ou à la vie privée) a été sous-estimé lors de l’élaboration du texte du troisième Contrat d’administration.
De afhankelijkheid van een aantal gezamenlijke strategische keuzes (o.a. inzake technische modaliteiten, afspraken over de inhoud en wijze van communiceren, mogelijkheden inzake behoud papier of niet, veiligheidsaspecten en privacy) is bij de opmaak van de tekst van de 3 de bestuursovereenkomst onderschat.

Depuis 2004, le NEHAP – le Plan national d’action environnement santé belge – accorde un soutien financier à des projets et actions, autour de priorités stratégiques communes à l’ensemble des partenaires institutionnels : Autorité fédérale, Régions, Communautés.
Sinds 2004 wordt er in het kader van het NEHAP (het Nationaal Actieplan Leefmilieu-Gezondheid van België) financiële steun geboden aan acties en projecten rond gezamenlijke strategische prioriteiten van de institutionele partners: de federale overheid, de Gewesten en de Gemeenschappen.

Les objectifs poursuivis sont les suivants : une communication efficace avec le service ICT pour le lancement et la mise en place de projets une approche uniforme des projets pour les chefs de projets et leurs collaborateurs, les coordinateurs ICT et les coaches internes une évolution vers un certificat ISO au niveau de la sécurité des informations; une connaissance des processus opérationnels est en l’occurrence nécessaire une bonne compréhension des risques et le développement d’un système de contrôle interne efficace qui constitue un des engagements inscrits dans le 2 e contrat d’administration.
De nagestreefde doelstellingen: efficiënte communicatie met de ICT-dienst bij het initiëren en implementeren van projecten uniforme aanpak bij projectwerking voor de projectverantwoordelijken en hun medewerkers, de ICT-coördinatoren en de interne coaches evolutie naar een ISO-certificaat op het vlak van informatieveiligheid, waarvoor een kennis van de kernprocessen elementair is verkrijgen van een degelijk inzicht in de risico’s en de uitbouw van een degelijk intern controlesysteem, opgenomen als verbintenis in de 2 e bestuursovereenkomst.

une communication efficace avec le service ICT lors de l’initialisation et de la concrétisation de projets une approche uniforme des projets pour les chefs de projet et leurs collaborateurs ainsi que pour les coordinateurs ICT et les coaches internes l’évolution vers un certificat ISO pour la sécurité de l’information. Une connaissance des processus fondamentaux est élémentaire dans ce contexte une bonne vision des risques et l’élaboration d’un système convenable de contrôle interne, lequel figure comme engagement dans le 2 e contrat d’administration.
het efficiënt communiceren met de ICT-dienst bij het initiëren en implementeren van projecten een uniforme aanpak bij projectwerking voor de projectverantwoordelijken en hun medewerkers, de ICT-coördinatoren en de interne coachen het evolueren naar een ISO certificaat op het vlak van informatieveiligheid waarvoor kennis van de kernprocessen elementair is het verkrijgen van een degelijk inzicht in de risico’s en de uitbouw van een degelijk intern controlesysteem, opgenomen als verbintenis in de 2 e bestuursovereenkomst.

Le canevas de la nouvelle politique de communication est élaboré et analysé dans le rapport «L’élaboration d’un projet de communication stratégique dans le cadre d’une nouvelle politique de communication au Conseil Supérieur de la Santé» qui sortira mi 2012.
De krijtlijnen van het nieuwe communicatiebeleid worden verder uitgedacht en besproken in het rapport “Het opstellen van een strategish communicatieplan in het kader van een nieuw communicatiebeleid bij de Hoge Gezondheidsraad” dat midden 2012 klaar zal zijn.

L’approche méthodologique de la gestion de projets est coordonnée par la plateforme “Soutien stratégique et de gestion” (SSG) où siègent tous les coordinateurs SSG décentralisés et dont la cellule modernisation assure la conduite.
De methodologische aanpak van projectmanagement gebeurt onder de coördinatie van het platform Beleids- en beheersondersteuning (BBO), waarin alle decentrale BBOcoördinatoren zetelen en waarvoor de centrale Moderniseringscel als sturende actor optreedt.

Actuellement, d’autres projets sont aussi en cours comme par exemple la collecte séparée de vieux papiers, l’incitation à utiliser les transports en commun, l’utilisation de la bicyclette et du covoiturage, etc. Il s’agit toutefois de projets ad hoc qui ne s’inscrivent pas encore suffisamment dans une approche intégrée du développement durable.
Daarnaast zijn nog andere projecten lopende, zoals de gescheiden verzameling van oud papier, de promotie van het openbaar vervoer, het gebruik van de fiets en van carpooling, enz. Het gaat daarbij echter om ad hoc-projecten die nog te weinig de lijn van een geïntegreerde aanpak van de duurzame ontwikkeling volgen.

(1) Amélioration de la gestion des données, du développement des connaissances et du rapport stratégique ; (2) Exploitation des possibilités concernant E-Health ; (3) Amélioration continue de l’accessibilité aux soins, modernisation de l’octroi des droits aux individus et renforcement de la sécurité tarifaire ; (4) Modernisation de la nomenclature des prestations de santé et des listes de produits ; (5) Stimulation d’approches innovatrices dans le domaine des soins de santé ; (6) Optimalisation des missions de feed-back, d’évaluation et de contrôle ; (7) Amélioration de l’organisation de la concertation ; (8) Renforcement du soutien apporté à la politique financière de l’ASSI ; (9) Renforcement de la communication externe et promotion d’une image positive de l’INAMI ; (10) Amélioration de l’harmonisation par rapport aux niveaux européen et international.
(1) Verbeteren van het gegevensbeheer, de kennisontwikkeling en de beleidsrapportering; (2) Exploiteren van de mogelijkheden inzake eHealth; (3) Voortdurend verbeteren van de toegankelijkheid van de zorg, moderniseren van de toekenning van de rechten aan individuen en versterken van de tariefzekerheid; (4) Moderniseren van de nomenclatuur van de verstrekkingen en van de lijsten van producten; (5) Stimuleren van innovatieve benaderingen in de gezondheidszorg; (6) Optimaliseren van de feedback-, evaluatie- en controleopdrachten; (7) Verbeteren van de organisatie van het overleg; (8) Versterken van de ondersteuning van het financieel beleid van de VGVU; (9) Versterken van de externe communicatie en bevorderen van een positief imago van het RIZIV; (10) Verbeteren van de afstemming met het Europese en internationale niveau.

amélioration de la gestion des données, du développement des connaissances et du rapport stratégique exploitation des possibilités concernant eHealth amélioration continue de l’accessibilité aux soins, modernisation de l’octroi des droits aux individus et renforcement de la sécurité tarifaire modernisation de la nomenclature des prestations de santé et des listes de produits stimulation d’approches innovatrices dans le domaine des soins de santé optimalisation des missions de feed-back, d’évaluation et de contrôle renforcement du soutien apporté à la politique financière de l’ASSI renforcement de la communication externe et promotion d’une image positive de l’INAMI amélioration de l’harmonisation aux niveaux européen et international développement organisationnel et bonne gouvernance.
verbeteren van het gegevensbeheer, de kennisontwikkeling en de beleidsrapportering exploiteren van de mogelijkheden inzake E-Health voortdurend verbeteren van de toegankelijkheid van de zorg, moderniseren van de toekenning van de rechten aan individuen en versterken van de tariefzekerheid modernisering van de nomenclatuur van de verstrekkingen en van de lijsten van de producten stimuleren van innovatieve benaderingen in de gezondheidszorg optimaliseren van de feedback-, evaluatie - en controleopdrachten versterking van de ondersteuning van het financieel beleid van de verzekering geneeskundige verzorging en uitkeringen versterking van de externe communicatie en bevorderen van een positief imago van het RIZIV verbeteren van de afstemming met het Europese en internationale niveau organisatieontwikkeling en behoorlijk bestuur.