Vertaling van "structure de financement " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

structural | structural (contr. fonctionnel)
structureel | met betrekking tot de opbouw van een geheel

thalamus | structure de deux masses de tissu nerveux situés dans l'encéphale
thalamus | grijze stof van de tussenhersenen

stéroïde | (hormone) ayant la structure d'un stérol
steroïd | verbinding afgeleid van koolwaterstof

neurovégétatif (système -) | qui contrôlent les fonctions automatiques de l'organisme (ensemble des structures-)
neurovegetatief | met betrekking tot het autonome zenuwstelsel

structure osseuse du cinquième métatarsien
vijfde metatarsaal

structure cardiaque
hart

structure auriculaire cardiaque
atrium van hart

structure de la base du crâne
schedelbasis

structure du conduit biliaire
galwegstelsel

structure de la base du cinquième métatarsien
basis van vijfde metatarsaal

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Le taux élevé de frais généraux et la complexité du financement des hôpitaux empêche toute comparaison individuelle du cout avec la structure de financement actuelle.
Het hoge overheadpercentage en de complexiteit van ziekenhuisfinanciering belemmeren een een-op-een vergelijking van kosten met de huidige complexe financieringsstructuur.

La conception d’une structure de financement optimale constitue un défi de taille pour l’organisme national qui finance les soins de santé.
De opzet van een optimale financieringsstructuur vormt een grote uitdaging voor de nationale zorgbetaler.

Modalités de participation structures organisationnelles Financements Canaux d’information/diffusion
Deelnamemodaliteiten Organisatorische structuren Financiering Informatie/distributiekanalen

Actuellement, le Centre Fédéral d'Expertise pour la Continuité des Soins (KCE) réalise une étude (WEB) au cours de laquelle est menée une analyse des structures d'organisation des soins palliatifs en Belgique, ainsi qu'une comparaison des structures d'organisation et des modèles de financement dans les pays limitrophes.
Momenteel is bij het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE) een studie (WEB) lopende waarbij een analyse wordt gemaakt van de organisatiestructuur van palliatieve zorg in België, alsook een vergelijking met de organisatiestructuur en de financieringsmodellen in de ons omringende landen.

Un premier tableau de synthèse (voir en annexe) présente les éléments descripteurs de chaque structure de prise en charge des médecins en souffrance, par pays : nom et acronyme du programme, initiateur, place du programme sur le continuum de prise en charge et mode de prise en charge (ambulatoire/institutionnel), date de mise en œuvre, population concernée, objectifs poursuivis, dispositif et structure d’appui, financement, respect de l’anonymat, modalités d’adhésion et d’exclusion des bénéficiaires, principaux problèmes traités, organisation et prise en charge des bénéficiaires, évaluation, succès et difficultés rencontrés dans la mise en œuvre des dispositifs ainsi que les projets d’extension à d’autres groupes professionnels ou d’autres régions du pays.
Een eerste overzichtstabel (zie bijlage) geeft per land de beschrijvende elementen van elke zorgstructuur weer per land: naam en acroniem van het programma, initiatiefnemers, plaats van het programma in de continuïteit van de zorg en manier van verzorging (ambulant/institutioneel), datum van de implementatie, betrokken populatie, doelstellingen, tool en ondersteunende structuur, financiering, respecteren van anonimiteit, modaliteiten voor toetreding en uitsluiting van de artsen, voornaamste problemen, organisatie en behandeling van de artsen, evaluatie, succes en moeilijkheden die werden ondervonden bij het implementeren van de voorzieningen, evenals de projecten voor uitbreiding naar andere beroepsgroepen of andere regio’s van het land.

La mise en œuvre effective d’une structure en réseau dépend des points suivants: des structures adéquates de financement (4.4.1.) ; des accords au niveau des services définissant clairement les rôles et les responsabilités; le développement d’itinéraires multidisciplinaires transsectoriels basés sur des recommandations de bonne pratique (inter)nationales (voir 4.3.) ; l’utilisation d’un dossier patient électronique partagé (voir 4.1.3.) ; des professionnels spécialisés (coordinateurs de soins) pour coordonner le processus de soins ; l’évaluation des performances au niveau du réseau (ex. monitorage des résultats des patients : voir 4.4.3).
De doeltreffendheid van de implementatie van een netwerkstructuur is afhankelijk van volgende punten: de aanwezigheid van adequate financieringsmechanismen (4.4.1); Service Level Agreements (SLA’s) die de rollen en verantwoordelijkheden duidelijk afbakenen; het uitrollen van multidisciplinaire transmurale zorgtrajecten die gebaseerd zijn op (inter) nationale praktijkrichtlijnen (zie 4.3.); het gebruik van gedeelde elektronische patiëntendossiers (zie 4.1.3.); gespecialiseerde zorgverleners (zorgcoördinatoren) die de coordinatie van het zorgproces op zich nemen; evaluatie van de performantie op netwerkniveau (bv. het monitoren van de patiëntresultaten: zie 4.4.3).

Elle servira de base à l'avis que la Structure Multipartite (médecins, hôpitaux et organismes assureurs) doit fournir au sujet du futur financement des médicaments dans les hôpitaux belges.
Ze dient als achtergrondstudie voor het advies van de Multipartite overlegstructuur (artsen, ziekenhuizen en verzekeringsinstellingen) over de toekomstige financiering van geneesmiddelen in de Belgische ziekenhuizen.

Actuellement, les budgets de soins de santé sont trop disséminés : d'un côté pour les hôpitaux, d'un autre pour les médecins, les soins à domicile, les médicaments... L'évolution de notre société vers des maladies plus chroniques exige un financement en fonction de la maladie et non en fonction des structures.
De budgetten voor gezondheidszorg worden nu te veel in aparte hokjes ondergebracht: voor ziekenhuizen, voor artsen, voor thuiszorg, voor geneesmiddelen, enz. De evolutie binnen onze samenleving naar meer chronische aandoeningen vraagt om een financiering in functie van de ziekte, niet in functie van de structuren.

Au moment de la rédaction du présent rapport, la nouvelle structure concrète d'organisation et de financement des soins de santé mentale pour les enfants et les adolescents n'était pas encore clairement définie.
De redenen hiervoor zijn niet eenduidig te achterhalen. Tijdens het schrijven van dit rapport was het nog niet duidelijk hoe de nieuwe organisatie- en financieringsstructuur voor geestelijke gezondheidzorg voor kinderen en jongeren er concreet zou uitzien.

Ses compétences portent sur l’organisation, la programmation, les normes d’agrément et l’amélioration du financement des structures de soins existantes, le développement de formes alternatives de prise en charge et de dispensation de soins et sur la communication d’informations (questions du public, enquêtes internationales,….).
De cel is bevoegd voor de organisatie, de programmatie, de erkenningsnormen, de verbetering van de financiering van de bestaande zorgstructuren, evenals voor de ontwikkeling van alternatieve vormen van zorgaanpak en de verspreiding van informatie (vragen van de bevolking, internationale enquêtes...).