Vertaling van "structure de gestion " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

gestion de la dépression avec début lors du postpartum
management van depressieve gevoelens bij aanvang postnatale periode

gestion des soins liés à une activité
management van activiteitenzorg

gestion de la situation financière
management van financiën

infirmier en gestion de la douleur
pijnverpleegkundige

gestion des soins prénataux
prenataal zorgmanagement

gestion des soins d'une nausée
management van misselijkheid

conseil en gestion du deuil
counselen bij overlijden

gestion des vomissements
management van braken

gestion des soins
zorgmanagement

gestion du délirium
management van delirium

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Le présent document se concentre sur la santé publique et aborde les éléments clés de la planification générale de la préparation aux urgences, notamment la gestion de l’information, la communication, les avis fondés sur la science ou les faits, les structures de gestion des crises sanitaires, la préparation du secteur de la santé, la collaboration intersectorielle et la gestion de plans.
Dit document concentreert zich op de volksgezondheid en behandelt de belangrijkste aspecten waarmee rekening moet worden gehouden bij het opstellen van algemene draaiboeken, te weten: informatiebeheer, communicatie, wetenschappelijke/op bewijzen gebaseerde adviezen, structuren voor het beheer van gezondheidscrises, voorbereiding van de gezondheidssector, sectoroverschrijdende samenwerking, en het beheer van de draaiboeken.

L’objectif est d’examiner, dans le respect des principes de la gestion paritaire, comment des économies d’échelles peuvent être réalisées, notamment au niveau de l’intégration des processus et des structures de gestion.
Doel is om, met respect van de principes van het paritair beheer, na te gaan hoe schaalvoordelen kunnen worden gerealiseerd, o.m. op het vlak van integratie van beheersprocessen en -structuren.

Première partie Missions et structure de l’INAMI I Missions de l’Institut National d’Assurance Maladie-Invalidité II Structure et gestion de l’INAMI
Eerste deel Opdrachten en structuur van het RIZIV I Opdrachten van het Rijksinstituut voor ziekte- en invaliditeitsverzekering II Structuur en beheer van het RIZIV

États membres (structure de gestion de crise = SCC), agences (centre des opérations d’urgence = COU) et Commission européenne (centre opérationnel de gestion des crises sanitaires = HEOF)
Lidstaten (crisisbeheerstructuur), agentschappen (controlecentrum voor noodsituaties) en Europese Commissie (operationeel centrum voor het beheer van gezondheidsgerelateerde crises – HEOF)

Stratégie d’échantillonnage: ❒ détermination de l’objectif de la stratégie d’échantillonnage en ce qui concerne le but, la méthode d’échantillonnage et le nombre d’échantillons; ❒ accès aux informations pertinentes en ce qui concerne les bâtiments, les structures techniques et les structures de gestion (par exemple, ventilateurs, filtres, canalisations, systèmes de conditionnement d’air, etc) sont accessibles;
Strategie voor het verkrijgen van monsters ❒ Omschrijving van het doel van de strategie (oogmerk, methode van verkrijgen en aantal monsters) ❒ Toegang tot relevante informatie met betrekking tot gebouwen en technische en managementstructuren (bv. ventilatoren, filters, leidingensystemen, airconditioningsystemen enz.) ❒ Omschrijving van de risicolimieten ❒ Omschrijving van de geografische verspreidingsgebieden en van bewegende objecten in het gebied waar de monsters moeten worden verkregen ❒ Vaststelling van het percentage negatieve controles (veldblanco’s) in het totale aantal monsters en beschrijving van de wijze waarop ze moeten worden verkregen Bulkmonsterneming: bulkmonsters kunnen onderzoekers helpen bij het karakteriseren van aanwezige

Flux clair des entrées de données, flux de transfert des informations et des données et responsabilités de chacun pour collecter, analyser et notifier les données concernant la surveillance et/ou le contrôle à partir des structures de première notification jusqu’aux structures de gestion de la crise sanitaire (voir chapitre 4).
De inputstromen, de informatiestromen en de gegevensoverdracht zijn duidelijk afgebakend en de verantwoordelijkheid van elke speler om de surveillance- en/of controlegegevens te verzamelen, te analyseren en te rapporteren, zijn duidelijk vastgelegd (zie hoofdstuk 4).

10.2.1. l’amélioration et l’extension de l’usage des applications ICT par les prestataires de soins, en particulier dans leurs communications réciproques, dans leurs relations avec les organismes assureurs et pour l’évaluation des trajets de soins, en ce compris la mise à disposition ou le développement d’une infrastructure technique sécurisée pour la communication des données et d’une structure de gestion organisationnelle de communication des données;
10.2.1. verbetering en verruiming van het gebruik van ICT-toepassingen door de zorgverleners, in het bijzonder in hun onderlinge communicatie, in hun relaties met de verzekeringsinstellingen en voor de evaluatie van de zorgtrajecten, met inbegrip van de terbeschikkingstelling of uitwerking van een beveiligde technische infrastructuur voor de communicatie van de gegevens en van een structuur voor het organisatorisch beheer van de gegevensmededeling;

L’organisation des structures de gestion de crise sanitaire devrait tenir compte du fait que des législations différentes s’appliquent au sein de l’UE pour gérer les maladies qui sont transmises par les denrées alimentaires et autres produits, les végétaux ou les animaux ou qui sont provoquées par des agents chimiques, physiques ou radionucléaires directement.
Bij de organisatie van de structuren voor het beheer van gezondheidscrises moet in aanmerking worden genomen dat er verschillende EU-regels gelden voor ziekten die worden overgedragen door voedsel of andere producten, planten of dieren, dan wel ziekten die rechtstreeks worden veroorzaakt door chemische, fysische of radionucleaire agentia.

Liste de contrôle concernant les accidents ayant des conséquences sur la santé publique: Liste des autorités et structures de gestion des aides (conséquences) Liste des points de contact (PC) Liste décrivant pas à pas l’action obligatoire à prendre en fonction de l’ampleur de l’événement (par exemple, le
Checklist voor incidenten met gevolgen voor de volksgezondheid: Lijst van autoriteiten en structuren die verantwoordelijk zijn voor de beperking van de gevolgen van een gebeurtenis Lijst van contactpunten Lijst met beschrijvingen van verplicht te nemen maatregelen, stap voor stap, overeenkomstig de omvang van de

3.6 DETERMINER L’ACTION CORRESPONDANTE, LES RESSOURCES DISPONIBLES ET LES MOYENS DE MISE EN ŒUVRE 31 4 STRUCTURES DE GESTION DES CRISES SANITAIRES .
3.6 TE NEMEN MAATREGELEN, BESCHIKBARE MIDDELEN EN UITVOERING. 4 STRUCTUREN VOOR HET BEHEER VAN GEZONDHEIDSCRISES .