Dans le cadre de la réforme Copernic, vu la restructuration des services, le changement possible au niveau du management de ligne et la non-préparation de la hiérarchie en ce qui concerne le processus d'évaluation, il s'indiquait, en concertation avec les organisations syndicales, de s'orienter vers un système plus neutre c'est-à-dire un entretien comportemental entre l'agent, un évaluateur de Selor et une personne spécialement formée issue du service d'encadrement du SPF.
In het raam van de Copernicushervorming, gezien de herstructurering van de diensten, de mogelijke verandering op het niveau van het lijnmanagement en de onvoorbereidheid van de hiërarchie met betrekking tot het evaluatieproces, was het aangewezen, in overleg met de vakorganisaties, zich te richten naar een neutraler systeem, dat wil zeggen een gedragsonderhoud tussen het personeelslid, een evaluator van Selor en een speciaal opgeleide persoon behorende tot de stafdienst van de federale overheidsdienst.