Traduction de «d'encadrement ict afin » (Français → Néerlandais) :

Cela se traduit par une réduction de dépenses pour les licences et équivalents temps plein (tant pour les contrats Smals que pour des externes); - Une réorganisation des équipes de développement au sein du service d'encadrement ICT afin d'en augmenter l'efficacité et la disponibilité.
Dit geeft een besparing op licenties en voltijdequivalenten (zowel op smals contracten als op externen); - Een reorganisatie van de ontwikkel teams binnen de ICT-stafdienst om de efficiënte en de beschikbaarheid te verhogen.

4. Les actions suivantes ont été mises en route au sein du service d'encadrement ICT de la Mobilité depuis 2014 afin de mieux coordonner l'informatique et d'en réduire les dépenses.
De volgende acties zijn binnen de ICT-stafdienst van Mobiliteit gestart sinds 2014 om het ICT gebeuren gecoördineerder en zuiniger te laten verlopen.

7) Conseiller (A3) : 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller - Expert Transversale (classification de fonction : IIC021) auprès du Service d'encadrement ICT - Fonction transversale Profil : Expert But et contexte de la fonction Définir, communiquer, planifier, implémenter, suivre et rectifier la prestation de services en matière de technologies d'information et de communication (TIC) afin d'assurer en permanence les services TIC opérationnels proposés par l'organisation (le gestionnaire senior de service de soutien TIC est responsable du soutien de projets complexes/de grande taille. Le conseiller - expert du service d'encadrement ICT assiste un des 5 différents départements du service d'encadrement. Missions et tâches Le conseiller - expert du service d'encadrement ICT a, entre autres, les missions et tâches suivantes : rétablir le plus rapidement possible la prestation de services normale en cas d'incidents pour réduire ainsi l'impact négatif sur les activités afin de garantir que des services de la meilleure qualité possible et la disponibilité restent intacts (" incident" : chaque événement qui ne relève pas des opérations standard de la prestation de services et qui occasionnent ou peuvent occasionner une interruption ou une diminution de la qualité de la prestation de services); identifier les causes sous-jacentes des incidents et proposer des solutions temporaires et définitives/entreprendre les actions proactives nécessaires afin de réduire les effets dommageables des incidents et problèmes pour l'organisation (" problème" : la cause sous-jacente inconnue d'un ou de plusieurs incidents); fournir des informations en matière d'infrastructure TIC et de services fournis afin de soutenir le processus de prestation de services avec des informations précises; assurer que les méthodes et procédures standardisées sont utilisées pour un traitement efficace et rapide de tous les changements apportés aux prestations de services TI ...
7) Adviseur (A3) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur - Expert Transversaal (functieclassificatie : IIC021) bij de Stafdienst ICT - Transversale functie Profiel : Rol van expert Doel en inhoud van de functie Definiëren, communiceren, plannen, implementeren, opvolgen en bijsturen van de ICT-dienstverlening teneinde de door de organisatie aangeboden operationele ICT-diensten op een continue wijze te garanderen. De adviseur - expert van de stafdienst ICT staat één van de 5 verschillende departementen binnen de stafdienst bij. Opdrachten en taken De adviseur - expert van de stafdienst ICT heeft, onder andere, de volgende taken en opdrachten : zo vlug mogelijk herstellen van de normale dienstverlening bij incidenten om de negatieve impact op de verrichtingen van de organisatie te minimaliseren teneinde te verzekeren dat de best mogelijke kwaliteit van de dienstverlening en van de beschikbaarheid behouden blijft. Incident = elke gebeurtenis die geen deel uitmaakt van de standaardoperatie van een dienstverlening en die een onderbreking of vermindering van de kwaliteit van de dienstverlening veroorzaakt of kan veroorzaken; identificeren van de onderliggende oorzaken van incidenten, voorstellen van tijdelijke en definitieve oplossingen en ondernemen van de nodige proactieve acties teneinde de nadelige effecten van incidenten en problemen voor de organisatie te verminderen. Probleem= de onbekende onderliggende oorzaak van een of meerdere incidenten; leveren van informatie inzake de ICT-infrastructuur en de verleende diensten teneinde de dienstverleningsprocessen te ondersteunen met accurate informatie; verzekeren dat gestandaardiseerde methodes en procedures gebruikt worden voor een efficiënte en vlotte afhandeling van alle veranderingen aan de ICT-dienstverlening teneinde enerzijds nadelige gevolgen van veranderingen te verminderen en anderzijds de voordelen van verandering te maximaliseren; verzekeren dat veranderingen op de juiste manier/juiste p ...

4) Conseiller (A3) : 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller - Responsable de la division Flexibility and improvement (classification de fonction : IIC032) auprès du Service d'encadrement ICT - Département Development - Division Flexibility and Improvement Profil : Dirigeant But et contexte de la fonction Proposer et assurer la mise en oeuvre technique (implémentation et maintenance) des projets de développement y compris les couches métiers et données impliquant entre autre les domaines et technologies suivants : Business Intelligence, Asset Management en Cobol, services web internes et externes en JEE, développements en PHP etc.; Assurer la qualité totale au niveau des prestations ICT et des applications fournies tout en veillant à la surveillance et à l'amélioration permanente de la qualité des processus et des services ICT, afin d'assurer que les applications répondent bien aux exigences et besoins des administrations générales et des services d'encadrement.
4) Adviseur (A3) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur - Verantwoordelijke van de afdeling Flexibility and improvement (functieclassificatie : IIC032) bij de Stafdienst ICT - Departement Development - Afdeling Flexibility and Improvement Profiel : Rol van leidinggevende Doel en inhoud van de functie Voorstellen en verzekeren van de technische uitvoering (implementatie en onderhoud) van de ontwikkelingsprojecten inclusief de beroepslagen en de gegevens omtrent onder andere de volgende domeinen en technologieën : Business Intelligence, Asset Management in Cobol, interne en externe web services in JEE, ontwikkelingen in PHP, enz.; Verzekeren van de totale kwaliteit van de ICT-prestaties en van de geleverde toepassingen waarbij toegezien wordt op de bewaking en de permanente verbetering van de kwaliteit van de processen en de dienstverlening van ICT, teneinde applicaties te verzekeren dat de toepassingen voldoen aan de eisen en de behoeften van de algemene administraties en de stafdiensten.

1) Conseiller (A3) : 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller - Responsable de la division IT Process Support (classification de fonction : IIC032) auprès du Service d'encadrement ICT - Département Quality Assurance IT Process - Division IT Process Support Profil : Dirigeant But et contexte de la fonction Proposer et assurer la mise en place de solutions informatiques (matériel, logiciel, applications spécifiques, réseaux, etc.), afin de répondre aux objectifs stratégiques et opérationnels de l'organisation en matière ICT.
Bijlage 2 1) Adviseur (A3) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur - Verantwoordelijke van de afdeling IT Process support (functieclassificatie : IIC032) bij de Stafdienst ICT - Departement Quality Assurance IT Process - Afdeling IT Process Support Profiel : Rol van leidinggevende Doel en context van de functie Voorstellen en verzekeren van de uitvoering van informatica oplossingen ( hardware, software, specifieke applicaties, netwerken, enz.), teneinde de strategische en operationele doelstellingen van de organisatie op het vlak van ICT te verwezenlijken.

Exigences de la fonction Le responsable de la division IT Process Support dispose des compétences génériques et techniques décrites ci-dessous : - sur le plan des compétences génériques : établir des liens entre diverses données, concevoir des alternatives et tirer des conclusions adéquates; définir des objectifs de manière proactive, étayer des plans d'action de manière minutieuse et y impliquer les bonnes ressources, dans les délais disponibles; accompagner les collaborateurs dans leur développement et leur fournir un feed-back orienté vers leur fonctionnement (prestations et développement); fournir des conseils à ses interlocuteurs et développer avec eux une relation de confiance basée sur son expertise; disposer d'une bonne capacité de communication, tant écrite qu'orale; accompagner des clients internes et externes de manière transparente, intègre et objective, leur fournir un service personnalisé et entretenir des contacts constructifs; s'impliquer et démontrer de la volonté et de l'ambition afin de générer des résultats et assumer la responsabilité de la qualité des actions entreprises; créer et améliorer l'esprit d'équipe en partageant ses avis et ses idées et en contribuant à la résolution de conflits entre collègues; planifier et gérer de manière active son propre développement en fonction de ses possibilités, intérêts et ambition, en remettant en question de façon critique son propre fonctionnement et en s'enrichissant continuellement par de nouvelles idées et approches, compétences et connaissances; agir de manière intègre, conformément aux attentes de l'organisation, respecter la confidentialité et les engagements et éviter toute forme de partialité; - sur le plan des compétences techniques : avoir des connaissances avancées dans les domaines suivants : - monitoring end-to-end et le Business Service Management dashboard, - les outils ServiceManager et les outils portail service TIC, - le catalogue de services et le mesure de niveau de service, ...
Functievereisten De verantwoordelijke van de afdeling IT Process support bezit de generieke en technische competenties zoals hierna beschreven : - op het vlak van generieke competenties : leggen van verbanden tussen verschillende gegevens, genereren van alternatieven en trekken van sluitende conclusies; proactief stellen van objectieven, nauwgezet uittekenen van actieplannen en daarbij de juiste middelen inschakelen, binnen de beschikbare tijd; begeleiden van medewerkers in hun groei en gericht feedback geven aan medewerkers over hun functioneren (prestaties en ontwikkeling); advies geven aan zijn/haar gesprekspartners en een vertrouwensrelatie met hen opbouwen op basis van zijn/haar expertise; beschikken over goede communicatievaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling; interne en externe klanten op een transparante, integere en objectieve manier begeleiden, hen een persoonlijke dienstverlening leveren en constructieve contacten onderhouden; beschikken over de inzet, de wil en de ambitie om resultaten te boeken en de verantwoordelijkheid op zich nemen voor de correctheid van ondernomen acties; groepsgeest creëren en bevorderen door zijn/haar mening en ideeën te delen en door bij te dragen aan de oplossing van conflicten tussen collega's; de eigen groei actief plannen en beheren in functie van zijn/haar mogelijkheden, interesses en ambities door het eigen functioneren kritisch in vraag te stellen en zich continu nieuwe inzichten, vaardigheden en kennis eigen te maken; integer handelen in overeenstemming met de verwachtingen van de organisatie, vertrouwelijkheid respecteren, verbintenissen nakomen en elke vorm van partijdigheid vermijden; - op het vlak van technische competenties : een geavanceerde kennis hebben in de volgende domeinen : - end-to-end monitoring en het Business Service Management dashboard, - de ServiceManager en ICT service portal tools, - Service catalogus en de meting van service levels, - de FUP methodologie en de ondersteunende tool ...

2) Conseiller (A3) : 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller - Responsable de la division Service Continuity (classification de fonction : IIC032) auprès du Service d'encadrement ICT - Département Operations - Division Service Continuity Profil : Dirigeant But et contexte de la fonction Assurer le soutien continu des services IT du SPF Finances par rapport à l'opérationnel, afin de répondre aux objectifs stratégiques et opérationnels de l'organisation en matière d'applications ICT.
2) Adviseur (A3) : 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur - Verantwoordelijke van de afdeling Service Continuity (functieclassificatie : IIC032) bij de Stafdienst ICT - Departement Operations - Afdeling Service Continuity Profiel : Rol van leidinggevende Doel en inhoud van de functie Verzekeren van een continue ondersteuning van de IT-diensten van de FOD Financiën op operationeel vlak, teneinde de strategische en operationele doelstellingen van de organisatie op het vlak van ICT te verwezenlijken.

À la suite de cet incident, le service d'encadrement S3 (responsable ICT) a mis en œuvre un certain nombre de mesures techniques afin, d'une part, de limiter au maximum le risque d'importation d'un virus et d'autre part, de minimiser l'impact potentiel d'un tel virus le cas échéant.
In opvolging van dit incident heeft de stafdienst S3 (verantwoordelijk voor ICT) een aantal technische maatregelen geïmplementeerd om enerzijds de kans op nieuwe besmettingen zo klein mogelijk te maken, en anderzijds de mogelijke nadelige gevolgen van eventuele nieuwe besmettingen te minimaliseren.

Pour le budget 2009, le coût s'est élevé à 131.634,69 EUR. 3. Extension marché Development centers (31) (voir aussi 2007 et 2008) Analyse de l'état des lieux des compétences des collaborateurs du SPF SPSCAE: Attribué à Hudson pour 35.634,50 EUR. 4. Radioscopie MO Audit stratégique et analyse structurelle et organisationnelle des Management Office du SPF SPSCAE afin des fins d'alignement: Attribué à DELOITTE CONSULTING pour 74.324,25 EUR. 5. Projet PPMC - Partie PO (conjointement avec ICT : montant divisé en 2) Accompagnement dans l'implémentation de la philosophie et de la méthodologie de gestion de projet au sein du SPF SPSCAE: Attribué à THREON SA pour 29.524,00 EUR. 6. Projet d'implémentation dans le SPF SPSCAE d'un Common Assessment Framework qui est un outil de management par la qualité totale Le CAF est un projet global qui soit s'ajuste spécifiquement à une direction / service d'encadrement, soit aborde un thème transversal: Attribué à PWC pour 57.000 EUR.
Voor de begroting 2009 bedroeg de kostprijs: 131.634,69 EUR. 3. Uitbreiding van de opdracht Development centers (31) (zie ook 2007 en 2008) Analyse van de stand van zaken wat de competenties van de medewerkers van de FOD betreft: Toegekend aan Hudson voor 35.634,50 EUR. 4. Doorlichting MO Strategische audit en structurele en organisatorische analyse van de Management Offices van de FOD VVVL met het oog op afstemming Toegekend aan DELOITTE CONSULTING voor 74.324,25 EUR 5. PPMC-project - Deel PO (samen met ICT: bedrag in twee gedeeld) Begeleiding bij de implementering van de filosofie en van de methodologie van projectbeheer binnen de FOD VVVL: Toegekend aan THREON NV voor 29.524,00 EUR. 6. Implementatie in de FOD VVVLvan een Common Assessment Framework (totaal-kwaliteit managementtool) Het CAF is een globaal project dat zich ofwel specifiek richt op een Directoraat-generaal of op een stafdienst, ofwel zich richt op een transversaal thema: Toegekend aan PWC voor 57.000 EUR.