5. a) Dans quelle mesure les services centraux des contributions veillent-ils concrètement à ce que les managers dirigeants ne «délèguent» pas outre mesure leurs attributions vers des niveaux et/ou rangs subordonnés, se déchargeant ainsi entièrement de certaines responsabilités, civiles ou non, sachant que les missions de taxation émanent en principe toujours de ces managers? b) Quelle est la procédure adoptée lorsqu'un fonctionnaire taxateur subordonné ne peut personnellement se rallier à l'avis personnel et à la mission d'imposition du manager dirigeant et/ou du chef de service, pour une question de principe ou pour tout autre motif?
5. a) In welke mate wordt er door de centrale belastingdiensten concreet op toegezien dat er doo
r de leidinggevende managers niet al te veel aan «delegatie» wordt gedaan teneinde bepaalde verantwoordelijkheden en burgerlijke aansprakelijkheden niet volledig af te wimpelen op de lagere niveaus en/of op de lagere rangen, wetende dat de taxatieopdrachten in principe toch steeds uitgaan van die toezichthoudende managers? b) Hoe wordt er gehandeld wanneer een corresponderend ondergeschikt taxatieambtenaar de persoonlijke visie en opdracht tot belastingheffing van de leidinggevende manager en/of het diensthoofd om principiële of andere redenen
...[+++] persoonlijk niet kan bijtreden?
