Traduction de «gestion des erreurs de cellule » (Français → Néerlandais) :

TERMINOLOGIE

gestion des erreurs de cellule
cellulair foutenbeheer

contrôle d'erreur | contrôle des erreurs | gestion des erreurs | procédure de contrôle | procédure de contrôle d'erreur | procédure de contrôle d'erreurs | protection contre les erreurs
foutbewaking | foutcontrole | foutenbeheersing | foutenbewaking | foutencontroleprocedure | foutontdekking-en foutherstelprocedure

logique de gestion des erreurs
logische foutenbeheerseenheid

cellule de gestion
beheerscel

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

indemnisation finances locales document électronique maladie chronique pharmacie cotisation sociale médicament sécurité sociale transplantation d'organes médecine conventionnée médicament vétérinaire CPAS Office national des pensions Centre fédéral d'expertise des soins de santé législation pharmaceutique prescription d'action données médicales soins de santé premiers secours hospitalisation Agence fédérale des médicaments et des produits de santé établissement hospitalier procréation artificielle assurance maladie pharmacien données personnelles personnel infirmier ressortissant étranger Institut national d'assurance maladie-invalidité erreur médicale recherche médicale courrier électronique droits du malade matériel médical preuve signature électronique promotion commerciale Fonds des accidents médicaux accès à la profession embryon et foetus biologie clinique droit des étrangers politique de la santé médecine douce dépense de santé frais d'hospitalisation sanction pénale bioéthique substance psychotrope plate-forme eHealth publicité communication des données enregistrement des données maladie cardio-vasculaire victime nomenclature pharmaceutique gestion électronique des documents cellule souche industrie pharmaceutique avis transfusion sanguine loi-programme administration électronique commerce de gros juridiction administrative ressortissant de l'UE secret professionnel profession médicale parallèle transport de malades législation déléguée médecine dentaire expérimentation humaine sanction administrative stupéfiant mesure nationale d'exécution profession de la santé dentiste sage-femme cytologie Banque-Carrefour de la sécurité sociale
vergoeding lokale financiën elektronisch document chronische ziekte apotheek sociale bijdrage geneesmiddel sociale zekerheid orgaantransplantatie door ziekenfondsen erkende geneeskunde veterinair geneesmiddel OCMW Rijksdienst voor Pensioenen Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg farmaceutische wetgeving verjaring van de vordering medische gegevens gezondheidsverzorging eerste hulp ziekenhuisopname Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten ziekenhuis kunstmatige voortplanting ziekteverzekering apotheker persoonlijke gegevens verplegend personeel buitenlandse staatsburger Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering medische fout medische research elektronische post rechten van de zieke medisch en chirurgisch materiaal bewijs elektronische handtekening handelspromotie Fonds voor medische ongevallen toegang tot het beroepsleven ongeboren vrucht klinische biologie vreemdelingenrecht gezondheidsbeleid zachte geneeskunde bestedingen voor gezondheid kosten voor ziekenhuisopname strafsanctie bio-ethiek psychotropicum eHealth-platform reclame doorgeven van informatie invoer van gegevens hart- en vaatziekte slachtoffer farmaceutische nomenclatuur elektronisch document management stamcel farmaceutische industrie advies bloedtransfusie programmawet elektronische overheid groothandel administratieve rechtspraak EU-onderdaan beroepsgeheim beroep in de alternatieve geneeskunde ziekentransport gedelegeerde wetgeving tandheelkunde proefneming met mensen administratieve sanctie verdovend middel nationale uitvoeringsmaatregel beroep in de gezondheidszorg tandarts vroedvrouw cytologie Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid

Une cellule « Stratégie et gestion du changement », une cellule « BPM », une cellule « PMO » et une cellule « communication » est créée au sein de chaque service COC.
Binnen elke dienst OCC wordt een cel “strategie en veranderbeheer” , een cel BPM, een “cel PMO” en een cel “communicatie” opgericht.

Je puis toutefois faire savoir à l'honorable membre que le réseau de conduites de la firme Fluxys est repris dans le Système d'information géographique du Centre gouvernemental de crise et ce pour les besoins du comité de gestion (et de sa cellule d'évaluation) prévu par l'arrêté royal du 31 janvier 2003 portant fixation du plan d'urgence pour les événements et situations de crise nécessitant une coordination ou une gestion à l'échelon national.
Wel kan ik het geachte lid meedelen dat het netwerk van pijpleidingen van de firma Fluxys opgenomen zijn in het Geografisch Informatiesysteem van het Crisiscentrum van de regering en dit ten behoeve het beleidscomité (en zijn evaluatiecel) voorzien in het koninklijk besluit van 31 januari 2003 tot vaststelling van het noodplan voor de crisisgebeurtenissen en -situaties die een coördinatie of een beheer op nationaal niveau vereisen.

Les récupérations des indemnités versées dans le cadre d'un accident du travail sont réclamées systématiquement, en temps utile et intégralement auprès des tiers responsables pour les accidents du travail dont la gestion relève de la cellule Contentieux et Avis juridiques (CCAJ).
De terugvorderingen van de vergoedingen, uitgekeerd in het kader van een arbeidsongeval, worden systematisch, tijdig en volledig terug-gevorderd van de aansprakelijke derden voor wat de arbeidsongevallen betreft die onder het beheer vallen van de Cel Geschillen en Juridische Adviezen (CGJA).

- Gère les données dans un système de Contact Center (co 01670) : - utilise des outils pendant le contact, en fonction de la tâche ; - recherche les informations demandées par le client dans les sources d'information mises à disposition conformément aux règles du script ; - encode complètement les données récoltées pendant ou après le contact dans la base de données et le champ prévus à cet effet ; - corrige les erreurs ; - dactylographie avec une marge d'erreurs de seulement 3 % ; - applique les étapes successives du script ; - formule le résultat du contact. - Utilise des techniques de communication (co 01671) : - reformule ce que le client dit en fonction de l'objectif du contact ; - adapte la communication au profil communicationnel du client ; - aménage des structures de contact et de conversation logiques en fonction du profil communicationnel de l'interlocuteur ; - demande des éclaircissements ; - formule maximum 2-3 objections ; - adapte l'intonation et le choix des mots au client ; - utilise des phrases courtes ; - évite les silences dans la conversation ; - clôture le contact conformément au script ; - vante l'organisation en fonction de l'intérêt du client conformément aux consignes du script. 2.2. Description des compétences/activités à l'aide des éléments de descripteur 2.2.1. Connaissances - connaissance de base du marketing ; - connaissance de base de la gestion du personnel ; - connaissance d'au moins une langue étrangère ; - connaissance de la typologie des clients ou consommateurs ; - connaissance des principes d'amabilité envers la clientèle ; - connaissance des techniques commerciales ; - connaissance des techniques de marketing téléphonique ; - connaissance des techniques de gestion du stress ; - connaissance des techniques d'écoute et relationnelles ; - connaissance de la gestion des équipements (casques...) et des logiciels nécessaires ; - connaissance des conditions de vente de base de l'entreprise ; - connaissance d ...
- Beheert gegevens in een contactcenter systeem (co 01670) - Gebruikt hulpmiddelen tijdens het contact in functie van de opdracht - Zoekt door de klant gevraagde informatie op in ter beschikking gestelde informatiebronnen volgens de regels van het script - Geeft ingewonnen gegevens volledig in tijdens of na het contact in het daarvoor bestemde databestand en veld - Verbetert fouten - Typt foutloos binnen een foutenmarge van 3% - Past de opeenvolgende stappen van het script toe - Formuleert het resultaat van het contact - Gebruikt communicatietechnieken (co 01671) - Herformuleert wat de klant zegt in functie van het doel van het contact - Stemt de communicatie af op het communicatieprofiel van de klant - Richt logisch opgebouwde contact- en gespreksstructuren in functie van het communicatieprofiel van de gesprekpartner in - Stelt vragen ter verduidelijking - Geeft maximum 2/3 tegenwerpingen - Past intonatie en woordkeuze aan de klant aan - Gebruikt korte zinnen - Vermijdt stiltes in het gesprek - Sluit het contact af volgens het script - Zet de organisatie `in the picture' in functie van de interesse van de klant volgens de informatie in het script 2.2. Beschrijving competenties/activiteiten adhv de descriptorelementen 2.2.1. Kennis - Basiskennis van marketing - Basiskennis van personeelsbeheer - Kennis van minstens één vreemde taal - Kennis van typologie van klanten of consumenten - Kennis van principes van klantvriendelijkheid - Kennis van commerciële technieken - Kennis van telefonische marketingtechnieken - Kennis van stressbeheersingstechnieken - Kennis van luister- en omgangstechnieken - Kennis van apparatuurbeheer (o.a. headset...) en de benodigde software - Kennis van de basisverkoopvoorwaarden van het bedrijf - Kennis van de geldende afspraken inzake de kwaliteitscontrole - Kennis van procedures i.v.m. het administratief afhandelen van verkoop- en betaalverrichtingen, het registreren van schadeclaims.

Vu la loi du 18 décembre 2015 contenant la loi du budget général des dépenses pour l'année budgétaire 2016, notamment l'article 2.03.2; Vu l'avis de l'Inspecteur des Finances, donné le 7 avril 2016; Considérant qu'un crédit d'engagement et de liquidation provisionnel de 208.040.000 euros, destiné à couvrir des frais de justice et dédommagements, arriérés de primes de développement des compétences, Cybersécurité, investissements en Défense et autres dépenses diverses, est inscrit au programme 03-41-1, à l'allocation de base 41.10.01.00.01, du budget général des dépenses pour l'année budgétaire 2016; Considérant qu'aucun crédit n'est prévu à la section 03 - SPF Budget et Contrôle de Gestion du budget général des dépenses pour l'année budgétaire 2016 pour couvrir les arriérés des dépenses de personnel et de fonctionnement des cellules stratégiques du gouvernement précédent; Considérant qu'aucun crédit n'est prévu à la section 03 - SPF Budget et Contrôle de Gestion du budget général des dépenses pour l'année budgétaire 2016 pour couvrir les frais de déménagement des cellules stratégiques du gouvernement actuel; Sur la proposition de Notre Ministre du Budget, Nous avons arrêté et arrêtons : Article 1. Un crédit d'engagement et de liquidation de 34.030,00 euros sont prélevés du crédit provisionnel, inscrit au programme 03-41-1 (allocation de base 41.10.01.00.01) du budget général des dépenses pour l'année budgétaire 2016, et sont répartis conformément au tableau ci-annexé.
Gelet op de wet van 18 december 2015 houdende de algemene uitgavenbegroting voor het begrotingsjaar 2016, inzonderheid artikel 2.03.2; Gelet op het advies van de Inspecteur van Financiën, gegeven op 7 april 2016; Overwegende dat op het programma 03-41-1, op de basisallocatie 41.10.01.00.01, van de algemene uitgavenbegroting voor het begrotingsjaar 2016 een provisioneel vastleggings- en vereffeningskrediet is ingeschreven van 208.040.000 euro, bestemd tot het dekken van gerechtskosten en schadevergoedingen, achterstallige premies voor competentieontwikkeling, cybersecurity, investeringen in Defensie; Overwegende dat op de sectie 03 - FOD Budget en Beheerscontrole van de algemene uitgavenbegroting voor het begrotingsjaar 2016 geen enkel krediet is uitgetrokken om de uitgaven te dekken in verband met personeels- en werkingskosten van de beleidscellen van de vorige regering; Overwegende dat op de sectie 03 - FOD Budget en Beheerscontrole van de algemene uitgavenbegroting voor het begrotingsjaar 2016 geen enkel krediet is uitgetrokken om de uitgaven te dekken in verband met de verhuiskosten van de beleidscellen van de huidige regering; Op de voordracht van Onze Minister van Begroting, Hebben Wij besloten en besluiten Wij : Artikel 1. Een vastleggings- en vereffeningskrediet van 34.030,00 euro worden afgenomen van het provisioneel krediet, ingeschreven op het programma 03-41-1 (basisallocatie 41.10.01.00.01) van de algemene uitgavenbegroting voor het begrotingsjaar 2016, en wordt verdeeld overeenkomstig de bijgevoegde tabel.

Les principales recommandations générales pour la région de Mol-Dessel, basées en premier lieu sur l'exercice méthodologiquement accompagné du 15 décembre 2011, sont les suivantes: - Besoin de précision en ce qui concerne l'usage et la répartition des formulaires adaptés d'échange de notification et d'information des exploitants et simplification de ces formulaires; - Besoin de précision en ce qui concerne la reprise au niveau fédéral de la gestion de crise à l'occasion de la conversion de la phase réflexe NR/UR vers le niveau d'alerte U1; - Amélioration de l'organisation interne de la Cellule d'évaluation; - Nécessité de l'exercice d'une fonction spécifique au sein de la cellule de gestion pour l'élaboration des rapports de situation et officialisation de la fonction d'officier de liaison entre la cellule de gestion et la cellule de coordination provinciale.
De voornaamste algemene aanbevelingen voor de oefeningen Regio Mol-Dessel, in eerste instantie gebaseerd op de methodologisch begeleide oefening van 15 december 2011 zijn: - Nood aan verduidelijking wat betreft het gebruik en de verdeling van de aangepaste notificatie- en informatie-uitwisseling formulieren van de uitbaters en vereenvoudiging van de formulieren; - Nood aan verduidelijking rond overname crisisbeheer op federaal niveau bij omzetting reflexfase NR/UR naar alarmniveau U1; - Verbetering van de interne organisatie van de Evaluatiecel; - Nood aan het invullen van een specifieke functie in de beleidscel voor het opmaken van situatierapporten en officialisering van de functie van verbindingsofficier tussen de beleidscel en de provinciale coördinatiecel.

- Besoin de précision en ce qui concerne la reprise au niveau fédéral de la gestion de crise à l'occasion de la conversion de la phase réflexe NR/UR vers le niveau d'alerte U1; - Amélioration de l'organisation interne de la Cellule d'évaluation - Nécessité de l'exercice d'une fonction spécifique au sein de la cellule de gestion pour l'élaboration des rapports de situation et officialisation de la fonction d'officier de liaison entre la cellule de gestion et la cellule de coordination provinciale.
- Nood aan verduidelijking rond overname crisisbeheer op federaal niveau bij omzetting reflexfase NR/UR naar alarmniveau U1; - Verbetering van de interne organisatie van de Evaluatiecel - Nood aan het invullen van een specifieke functie in de beleidscel voor het opmaken van situatierapporten en officialisering van de functie van verbindingsofficier tussen de beleidscel en de provinciale coördinatiecel.

III. Les flux d'informations entre autorités et cellules de crise Identifiés, lors des précédents exercices, comme essentiels pendant une situation d'urgence, la gestion de l'information et des flux d'informations entre autorités et cellules de crise ont pu être optimisés grâce à différents outils techniques ainsi qu'une actualisation des procédures internes: - La présence en cellule de gestion fédérale d'un officier de liaison issu du niveau provincial; - La division des zones d'intervention en différentes couronnes et blocs (projet ZIN) a été réalisée pour l'IRE et testée dans le cadre de l'exercice.
III. De informatiestroom tussen overheden en crisiscellen Het beheer van de informatie en van de informatiestroom tussen overheden en crisiscellen, hetgeen tijdens de vorige oefeningen werd geïdentificeerd als zijnde essentieel tijdens een noodsituatie, kon worden geoptimaliseerd dankzij verschillende technische tools, alsook dankzij een actualisering van de interne procedures: - De aanwezigheid in de federale beleidscel van een verbindingsofficier van het provinciale niveau; - De verdeling van de interventiezones in verschillende lagen en blokken (project ZIN) werd gerealiseerd voor het IRE en getest in het kader van de oefening.

5.Les plaintes relatives à la copropriété font principalement suite à la passivité du syndic, à des erreurs de gestion dans les comptes ou à des erreurs de gestion des services rendus afin de résoudre les problèmes de copropriétaires.
5 De klachten aangaande de mede-eigendom handelen voornamelijk over de passiviteit van de syndicus, fouten in het beheer van de rekeningen en bewezen diensten voor het oplossen van problemen van de mede-eigenaars.