Vertaling van "opérabilité des filiales " (Frans → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

filiale [ société filiale ]
dochteronderneming [ dochtermaatschappij ]

opérabilité de bout en bout au travers des réseaux
eind-eind-samenwerking via netwerken | end-to-end-operabiliteit via netwerken

Code de conduite pour les entreprises ayant des filiales, des succursales ou des représentations en Afrique du Sud | Code de conduite pour les entreprises de la Communauté européenne ayant des filiales, succursales ou représentations en Afrique du Sud
Gedragscode voor ondernemingen die vestigingen, filialen of vertegenwoordigingen in Zuid-Afrika hebben | Gedragscode voor ondernemingen met dochtermaatschappijen, filialen of vertegenwoordigers in Zuid-Afrika | Gedragscode voor ondernemingen uit de Europese Gemeenschap die dochterondernemingen, bijkantoren of vertegenwoordigingen hebben in Zuid-Afrika

filiale à 100 % | filiale détenue à 100 %
volle dochter | volle dochtermaatschappij | volle dochteronderneming

filiale commune
gemeenschappelijke dochteronderneming

activités des filiales
activiteiten rond dochterondernemingen

partager la bonne pratique entre des filiales
goede praktijken delen met dochterondernemingen

filiale conjointe
gemeenschappelijke dochteronderneming

sous-filiale
kleindochteronderneming

filiale
dochteronderneming

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

le regroupement formel en 2003 du réseau ABX sous un holding, ABX LOGISTICS Worldwide S.A., à l’exception de la partie de transport domestique d’ABX France, qui a été privatisée en 2005, l’intégration et l’inter opérabilité des filiales entre elles, la mise en place d’un service central, et l’organisation du groupe par centres de profit, d’importantes réductions de capacités (jusqu’à 54% pour l’ensemble du groupe), notamment en Allemagne et aux Pays-Bas, la vente de l’ensemble du groupe ABX Worldwide à un investisseur privé apportant d’importantes ressources propres. la restauration d’une structure financière permettant d’assurer la viabilité du groupe.
alle activiteiten van het ABX-netwerk te groeperen in een holding, ABX LOGISTICS Worldwide NV (met één uitzondering: de in 2005 geprivatiseerde binnenlandse wegvoervoerspoot van ABX Frankrijk); de dochterbedrijven te integreren en interoperabel te maken, een centrale dienst op te richten en de groep rond winstcentra te organiseren; de capaciteit aanzienlijk te verlagen (met 54 % voor de hele groep), vooral in Duitsland en Nederland; ABX Worldwide in zijn geheel te verkopen aan een particuliere investeerder die voor een belangrijke kapitaalinbreng zou zorgen; een financiële structuur op te zetten waarmee de levensvatbaarheid van de groep kon worden gegarandeerd.