Vertaling van "travers du chèque consultance stratégique " (Frans → Nederlands) :

Les types de coûts admissibles au travers du chèque consultance stratégique sont les coûts relatifs :
De soorten kosten die in aanmerking komen door de cheque strategisch advies zijn de kosten betreffende:

Art. 21. § 1. Le chèque consultance stratégique a pour finalité de favoriser l'analyse stratégique de l'entreprise - ses points forts et ses points faibles - dans l'optique de développer et d'améliorer ses performances commerciales et de marketing.
Art. 21. § 1. De cheque strategisch advies heeft als doel om de strategische analyse van de onderneming te bevorderen - haar sterke punten en haar zwakke punten - met het oog op de ontwikkeling en de verbetering van haar commerciële en marketing prestaties.

« Art. 21. § 1. Le chèque consultance stratégique a pour finalité de favoriser l'analyse stratégique de l'entreprise - ses points forts et ses points faibles - dans l'optique de développer et d'améliorer ses performances commerciales et de marketing.
" Art 21. § 1. De cheque strategisch advies heeft als doel om de strategische analyse van de onderneming te bevorderen - haar sterke punten en haar zwakke punten - met het oog op de ontwikkeling en de verbetering van haar commerciële en marketing prestaties.

Les coûts admissibles couverts par le chèque consultance stratégique relèvent des piliers « formation » et « conseil » du portefeuille électronique de l'entreprise.
De in aanmerking komende kosten gedekt door de cheque strategisch advies vallen onder de pijlers "opleiding", en "advies" van het elektronische portfolio van de onderneming.

« Art. 22. Les prestataires de services sont, pour les chèques consultance stratégique et jusqu'au 31 décembre 2017 :
" Art 22. De dienstverleners zijn, voor de cheques strategisch advies en tot 31 december 2017:

Art. 9. § 1. Le partenariat MAGDA soutient, au travers de la consultation stratégique et la coopération, les instances visées à l'article 2, 10° du décret du 18 juillet 2008 tant lors de l'exécution du décret du 18 juillet 2008 que lors de l'élaboration et l'exploitation d'un système structuré de communication et de gestion visant la répartition maximale de données entre les administrations.
Art. 9. § 1. Het MAGDA-samenwerkingsverband ondersteunt, door strategisch overleg en samenwerking, de instanties, vermeld in artikel 2, 10°, van het decreet van 18 juli 2008, bij de uitvoering van het decreet van 18 juli 2008, alsmede bij de uitbouw en exploitatie van een gestructureerd communicatie- en beheersysteem van maximale gegevensdeling tussen de administraties.

9. salue l’élaboration de documents stratégiques nationaux sur les droits de l’homme et souligne qu’ils devraient également concerner la démocratisation; appelle à leur mise en œuvre rapide au travers de plans d’action, sur la base de vastes processus de consultation des organisations de la société civile locale et internationale, d’analyses de la situation et des besoins de chaque pays, et en utilisant pleinement les instruments pertinents de l’Union; insiste sur la nécessité d’utiliser ces documents stratégiques nationaux en tant que documents de référence dont l’utilisation doit être généralisée dans toutes les politiques et tous les instruments financiers extérieurs pertinents; demande une nouvelle fois que les documents stratégiques nationaux soient mis à la disposition du Parlement; insiste sur la nécessité de cohérence et d’éviter les "deux poids, deux mesures";
9. juicht de ontwikkeling van landenstrategiedocumenten inzake mensenrechten toe en benadrukt dat deze ook democratisering moeten behandelen; roept op tot de snelle uitvoering ervan via actieplannen om deze strategieën aan te vullen op basis van uitgebreide overlegrondes met plaatselijke en internationale organisaties uit het maatschappelijk middenveld, analyses van de situatie en de behoeften in elk land, met optimale benutting van de relevante instrumenten van de EU; hamert erop dat deze landenstrategiedocumenten moeten worden gebruikt als referentiedocumenten die in elk beleid en in alle relevante externe financiële instrumenten moeten worden geïntegreerd; herhaalt zijn verzoek om de landenstrategiedocumenten beschikbaar te stellen aan het Parlement; benadrukt dat consistentie nodig is en dat dubbele maatstaven moet worden vermeden;

9. salue l'élaboration de documents stratégiques nationaux sur les droits de l'homme et souligne qu'ils devraient également concerner la démocratisation; appelle à leur mise en œuvre rapide au travers de plans d'action, sur la base de vastes processus de consultation des organisations de la société civile locale et internationale, d'analyses de la situation et des besoins de chaque pays, et en utilisant pleinement les instruments pertinents de l'Union; insiste sur la nécessité d'utiliser ces documents stratégiques nationaux en tant que documents de référence dont l'utilisation doit être généralisée dans toutes les politiques et tous les instruments financiers extérieurs pertinents; demande une nouvelle fois que les documents stratégiques nationaux soient mis à la disposition du Parlement; insiste sur la nécessité de cohérence et d'éviter les «deux poids, deux mesures»;
9. juicht de ontwikkeling van landenstrategiedocumenten inzake mensenrechten toe en benadrukt dat deze ook democratisering moeten behandelen; roept op tot de snelle uitvoering ervan via actieplannen om deze strategieën aan te vullen op basis van uitgebreide overlegrondes met plaatselijke en internationale organisaties uit het maatschappelijk middenveld, analyses van de situatie en de behoeften in elk land, met optimale benutting van de relevante instrumenten van de EU; hamert erop dat deze landenstrategiedocumenten moeten worden gebruikt als referentiedocumenten die in elk beleid en in alle relevante externe financiële instrumenten moeten worden geïntegreerd; herhaalt zijn verzoek om de landenstrategiedocumenten beschikbaar te stellen aan het Parlement; benadrukt dat consistentie nodig is en dat dubbele maatstaven moet worden vermeden;

1.1 | Mettre en place un canal de communication entre les décideurs politiques (Commission comprise), les fournisseurs de données et les utilisateurs finals | COM (HOME) | Décision de la Commission en 2011 Réunions annuelles, à partir de 2012 | a. Réinstauration et élargissement[15] d'un groupe d'experts pour consulter la Commission sur la mise en œuvre du présent plan d’action. b. Définition et mise à jour régulière des besoins stratégiques au travers de discussions et de consultations écrites. c. Retour d'information de la part des utilisateurs des statistiques recueillies sur la criminalité pour mieux comprendre le type de données requises à des fins de politique et de prise de décision.
1.1 | Een communicatiekanaal opzetten tussen beleidsmakers (inclusief Commissie), verstrekkers van gegevens en eindgebruikers | COM (HOME) | Besluit van de Commissie in 2011 Jaarlijkse bijeenkomsten vanaf 2012 | a. Heroprichting en uitbreiding[15] van een deskundigengroep die de Commissie moet raadplegen over de uitvoering van het actieplan. b. Definiëren en regelmatig actualiseren van de beleidsbehoefte via besprekingen en schriftelijke raadplegingen. c. Feedback van de gebruikers van de verzamelde criminaliteitsstatistieken om beter te begrijpen welk soort gegevens vereist zijn voor beleids- en besluitvorming.

À travers le processus CARS 21, la Commission a défini un cadre stratégique à moyen et à long terme, coordonné et prévisible, pour l’industrie européenne, fondé sur un dialogue et une consultation permanents avec l’ensemble des principales parties intéressées.
In het CARS 21-proces heeft de Commissie op basis van een voortdurende dialoog en overleg met alle belangrijke belanghebbenden een gecoördineerd en voorspelbaar regelgevingskader voor de automobielindustrie voor de middellange tot lange termijn ontwikkeld.